Giải pháp về lao động

Một phần của tài liệu LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỬA HÀNG ĐỒ ĂN VÀ ĐỒ UỐNG HEALTHY (Trang 40)

5. QUY TRÌNH PHA CHẾ VÀ PHỤC VỤ

9.2.5. Giải pháp về lao động

PHẦN 10. PHỤ LỤC 10.1. Bản sơ yếu lý lịch

Giám đốc điều hành: Lưu Thị Lam Giang

- Trình độ văn hóa: Đại học

- Trình độ chuyên môn: Chuyên ngành Tài chính – Ngân Hàng

Quản lý nhân sự: Trần Thị Thu Thảo

- Trình độ văn hóa: Đại học

- Trình độ chuyên môn: Chuyên ngành Tài chính – Ngân Hàng

Quản lý tài chính: Nguyễn Thị Hân

- Trình độ văn hóa: Đại học

- Trình độ chuyên môn: Chuyên ngành Tài chính – Ngân Hàng

Quản lý hàng hóa, tài sản của quán: Nguyễn Ngọc Mai

- Trình độ văn hóa: Đại học

- Trình độ chuyên môn: Chuyên ngành Tài chính – Ngân Hàng

Quản lý chiến lược Marketing: Nguyễn Thị Thùy Trang, Nguyễn Quang Minh

- Trình độ văn hóa: Đại học

- Trình độ chuyên môn: Chuyên ngành Tài chính – Ngân Hàng

10.2. Điều lệ hoạt động của doanh nghiệp

Vốn điều lệ: 2.500.000.000 VNĐ

Vốn chủ sở hữu: 1.500.000 VNĐ (Vốn chủ sở hữu chiếm 60%) Giám đốc điều hành: Lưu Thị Lam Giang

Quản lý nhân sự: Trần Thị Thu Thảo Quản lý tài chính: Nguyễn Thị Hân

Quản lý hàng hóa, tài sản: Nguyễn Ngọc Mai

KẾT LUẬN

Hiện nay, trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều biến động, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp nghiệp ngày càng mạnh mẽ, yêu cầu của khách hàng về chất lượng ngày càng tăng…việc hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh dịch vụ một cách hợp lý, chặt chẽ càng trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.

Vận dụng những lý thuyết quản trị một cách đầy đủ, hợp lý, sáng tạo vào thực tiễn kinh doanh của doanh nghiệp luôn là chìa khoá mang lại thành công. Quá trình vận dụng này phụ thuộc vào năng lực, sự phấn đấu, quá trình tích luỹ kiến thức, kinh nghiệm…của mỗi cá nhân. Ở phương diện là sinh viên nghiên cứu đề tài, chúng em thực sự học hỏi được nhiều điều thông qua việc nghiên cứu và phân tích đề tài này. Chúng em tin rằng nền tảng lý thuyết vững vàng mà môn học đem lại sẽ là hành trang bổ ích cho chúng em ở hiện tại và tương lai.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Giao, Ha & Hang, Nguyen & Nguyen, Phuong & Nhat Vuong, Bui & Huynh Quoc, Tuan & Phạm Quang, Vinh & Tu, Tran. (2020). Giáo trình Cao học Quản trị Chiến lược- Cập nhật BSC.

2. Nguyen, Hoang Viet & Nguyen, Hoang. (2015). Quản Trị Chiến lược. 3. Giao, Ha. (2001). Quản trị Bán hàng- Đội ngũ Bán hàng tốt chưa?. 4. Tien, Nguyen. (2020). Quản Trị Học (Principles of Management). 5. Cuong, Nguyen. (2016). Giáo trình Quản trị học.

6. Duy Huan, Dao. (2020). Giáo trình Quản trị học. Management Principles. 10.31219/osf.io/w5tah.

7. Lan, Tran. (2020). Lập kế hoạch kinh doanh.

8. Loan, Nguyen Thi Thanh. (2021). Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh. 9. Lab, SDAG. (2021). IBM Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế - Văn Hoá Doanh

Nghiệp. 10.31219/osf.io/evf7w.

10. AISDL (2021). Văn hóa kinh doanh - Hành trang để hội nhập. 10.31219/osf.io/s43tu.

11. Giao, Ha & Thu Hoai, Ao & Phạm Quang, Vinh. (2019). Quản trị Kinh doanh Dịch vụ - Từ Góc nhìn Marketing.

Một phần của tài liệu LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỬA HÀNG ĐỒ ĂN VÀ ĐỒ UỐNG HEALTHY (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(43 trang)
w