6. Bố cục luận văn
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị
Hình 2.1. Bộ máy tổ chức của May 10
(Nguồn: Phòng TCHC)
Hiện tại, May 10 đang áp dụng theo mô hình tổ chức của May 10 Cổ phần. Mô hình quản trị này được xây dựng dựa trên mục tiêu phát triển chiến lược kinh doanh của MAY 10, tuân thủ theo các quy định của Pháp luật Việt Nam và các quy định tại Điều lệ TCT May 10.
Các phòng phòng chức năng tham mưu giúp việc như: Phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật, phòng cơ điện, phòng đầu tư phát triển, phòng bảo vệ quân sự, trung tâm kinh doanh thương mại, phòngthiết kế thời trang, phòng TCHC, phòng thông tin và
34
tuyên truyền, phòng Công nghệ thông tin, phòng thị trường, phòng QA, phòng Tài chính kế toán, phòng y tế môi trường.
Hệ thống siêu thị như Siêu thị M10 Mart Long Biên, siêu thị M10 Mart Bỉm Sơn, siêu thị M10 Mart Hưng Hà, siêu thị M10 Mart 888, siêu thị M10 Mart Hà Quảng.
Khối trường như Trường cao đẳng nghề Long Biên, trường mầm non May 10. Khách sạn nhà hàng như Khách sạn Garco Dragon, nhà hàng Cầu Bây.
Xí nghiệp thành viên bao gồm Xí nghiệp sơ mi Hà Nội, xí nghiệp Veston Hà Nội, trung tâm phát triển sản phẩm, xí nghiệp may Thái Hà, xí nghiệp may Đông Hưng, xí nghiệp may Hưng Hà, trung tâm sản xất công nghiệp cao Hưng Hà, xí nghiệp may Vị Hoàng, xí nghiệp may Bỉm Sơn, xí nghiệp may Hà Quảng.
Liên doanh, liên kết, hợp tác sản xuất như Công ty TNHH Phù Đổng, công ty TNHH Thiên Nam, công ty TNHH Thiệu Đô, công ty TNHH 888, công ty TNHH S&D, công ty TNHH Trí Đức, công ty TNHH G.M.I, công ty TNHH H.N.P.