Kinh nghiệm của Công ty cổ phần VIMECO

Một phần của tài liệu 08-VuThiMinhHai (Trang 26 - 27)

VIMECO là một trong những đơn vị mạnh hoạt động trong ngành cơ khí thành công. Tiền thân là Trung tâm xuất nhập khẩu xây dựng VIMECO, gồm có 1 Công ty thành viên và 5 trạm sản xuất, tổng cộng gồm 560 CBCNV. Các đơn vị thành viên trong mô hình công ty mẹ - công ty con đã góp phần quan trọng trong việc tạo ra sự phát triển nhanh, ổn định và bền vững của

VIMECO. Các sản phẩm chất lượng cao của VIMECO đã chiếm lĩnh hầu hết thị trường trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài. Năm 2012, doanh thu của Công ty VIMECO là hơn 600 tỷ đồng, thu nhập bình quân đầu người là 4,3 triệu đồng/tháng. Để có một lực lượng lao động đủ về số lượng, đồng bộ về chất lượng đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ, VIMECO đã thực hiện một số biện pháp sau:

Thứ nhất, xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển NNL; rà soát, đánh

giá đội ngũ NNL từ đó sàng lọc tinh giảm những người không đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ.

Thứ hai, xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng; phân nhóm đối tượng

cần đào tạo, bồi dưỡng; khuyến khích và có chính sách khen thưởng người lao động tự học tập về chuyên môn kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ, vi tính, ngoại ngữnhằm nâng cao trình độ của bản thân phục vụ tốt công việc được giao; liên kết đào tạo với nước ngoài để lựa chọn cán bộ cử đi học tại các nước tiên tiến trên thế giới nhằm tiếp thu những công nghệ cao.

Thứ ba, ban hành các chính sách thu hút, đãi ngộ như: Chính sách

tuyển dụng, chính sách tiền lương, tiền thưởng, đề bạt nhằm thu hút nhân tài và ngăn chặn tình trạng chảy máu chất xám.

Một phần của tài liệu 08-VuThiMinhHai (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(93 trang)
w