Nguyên nhân của những hạn chế

Một phần của tài liệu 08-VuThiMinhHai (Trang 69 - 71)

I. Công nhân cơkhí

9 Đánh bạc, tổchức đánh

2.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế

Một là, tình hình kinh tế trong và ngoài nước thường xuyên có sự biến

động, đòi hỏi Công ty Thống Nhất luôn phải vận động, điều chỉnh liên tục sao cho có thể thích nghi và phát triển tốt. Bên cạnh đó, sự thu hút mạnh mẽ nhân lực của các đơn vị trong và ngoài ngành thông qua việc trả lương, thưởng cao cho NLĐ và sự phát triển vượt bậc của kỹ thuật và công nghệ đã ảnh hưởng đáng kể đến nhân lực của Công ty Thống Nhất do nghềnghiệp thay đổi, công việc thay đổi, trình độ và tài năng của NLĐ cũng phải tiến kịp với sự tiến hoá đó đã làm ảnh hưởng đến NNL của Công ty Thống Nhất trong thời gian qua.

Hai là, Công ty Thống Nhất chưa triển khai xây dựng tổng thể chiến lược, quy hoạch phát triển NNL cụthể cho từng giai đoạn, đảm bảo cho số lượng, chất lượng và cơ cấu phù hợp với yêu cầu thực tế trong từng giai đoạn phát triển

Ba là, chất lượng đào tạo chuyên môn nghiệp vụ của NLĐ trong những

năm qua còn chưa được quan tâm đúng mức. Đào tạo mang tính hình thức, hiệu quả mang lại chưa cao.

Bốn là, hiện nay chính sách tiền lương, tiền thưởng của Công ty Thống

Nhất mới chỉ đạt mức trung bình khá so với thị trường lao động, chưa thực sự tạo được động lực khuyến khích NLĐ hăng say và tâm huyết với công việc.

Năm là, Chính sách tuyển dụng, chính sách đào tạo và phát triển nguồn

nhân lực trong Công ty chậm được xây dựng, ban hành. Đồng thời, chính sách thu nhập, đánh giá kết quả thực hiện công việc cùng các quy chế khen thưởng kỷ luật chưa hoàn thiện nên chưa thực sự phát huy được hết vai trò tạo động lực của nó trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty. Hơn nữa, môi trường văn hóa Công ty, các chính sách đãi ngộ chưa được chú trọng nên chưa có tác động khuyến khích người lao động thực hiện tốt nhiệm vụ theo mục tiêu của doanh nghiệp.

Sáu là, Nhận thức của ban lãnh đạo về tầm quan trọng của nguồn nhân

lực chưa đầy đủ, do vậy chưa phân bổ kinh phí để đầu tư đúng mức cho công tác đào tạo phát triển nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty.

Một phần của tài liệu 08-VuThiMinhHai (Trang 69 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(93 trang)
w