Yếu tố bên trong

Một phần của tài liệu Pham Thi Hang (Trang 44 - 46)

7. Kết cấu của luận văn

1.5.1. Yếu tố bên trong

Thu hút nhân tài trong doanh nghiệp bị chi phối bởi nhiều yếu tố khác nhau, cả bên trong bản thân mỗi doanh nghiệp và những tác động từ yếu tố bên ngoài. Vì vậy để thu hút được nhân tài, các doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ những yếu tố này.

1.5.1.1. Uy tín và vị thế của doanh nghiệp

Uy tín và vị thế của doanh nghiệp có tác động tương đối lớn đối với việc thu hút nhân tài. Đây là yếu tố đầu tiên ảnh hưởng đến việc thu hút một lượng lớn ứng viên đồng thời tiết kiệm chi phí trong quá trình tuyển dụng. Một doanh nghiệp có uy tín và vị thế cao trên thị trường sẽ có tác động thu hút rất lớn đối với nhân lực, đặc biệt là các nhân lực có trình độ cao. Phần lớn người lao động đều có kỳ vọng được làm việc trong một đơn vị có vị thế cao, có uy tín vì làm việc trong những đơn vị này họ có cơ hội được nhận một mức lương cao, có con đường thăng tiến, phát triển bản thân.

1.5.1.2. Quan điểm của người sử dụng lao động

Người sử dụng lao động là chủ sở hữu của DN, tổ chức vì vậy quan điểm của họ về bất kỳ vấn đề gì trong quản lý, điều hành tổ chức đều có ảnh hưởng mang tính quyết định đến việc hoạch định chính sách của tổ chức, DN đó. Quan điểm của người chủ doanh nghiệp, của đội ngũ lãnh đạo không chỉ trực tiếp ảnh hưởng đến VHDN, môi trường làm việc đến những chính sách về đãi ngộ mà rộng hơn là việc đưa ra các chính sách thu hút nhân tài.

Không chỉ đơn thuần là có nhận thức về tầm quan trọng của người lao động trong DN, đầu tư để đáp ứng các quyền lợi, thoả mãn nhu cầu của người lao động, đó có là việc nhận thức được việc triển khai các hoạt động quảng bá thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp mình.Tuy nhiên, không phải lúc nào người sử dụng lao động cũng có những quan điểm, nhận thức đúng. Đặc biệt ở Việt Nam, vấn đề thu hút nhân tài trong DN vẫn chưa được nhìn nhận một cách đúng đắn, chưa có nhiều DN quan tâm đến vấn đề này. Bên cạnh đó còn nhiều người sử dụng lao động chưa thực sự bỏ chi phí cho việc tuyển dụng và đào tạo phát triển. Vì vậy sự tư vấn đúng đắn từ các chuyên gia, các cấp quản lý là rất cần thiết trong việc xây dựng các chính sách thu hút nhân tài.

1.5.1.3. Năng lực tài chính

Khả năng tài chính của DN là một trong những yếu tố then chốt để thu hút nhân tài. Khả năng tài chính giúp DN có điều kiện tài chính cần thiết để xây dựng được các chính sách hấp dẫn, thu hút lao động thông qua các biện

pháp tài chính như lương, thưởng, phụ cấp... hay những biện pháp tinh thần như đào tạo, tổ chức du lịch, vui chơi, văn hóa thể dục thể thao...

Năng lực tài chính cũng là yếu tố quan trọng quyết định đến các hoạt động truyền thông, tuyển mộ nhân sự. Vì thực tế việc quảng cáo tuyển mộ theo một chiến dịch rầm rộ có thể tác động tạo nên hình ảnh của một doanh nghiệp phát triển, và thu hút được nhiều lao động cũng như những lao động giỏi. Tuy nhiên chi phí để thực hiện một chiến dịch truyền thông, quảng cáo như vậy sẽ khá cao.

Vì vậy để thu hút nhân tài, doanh nghiệp cần xác định cụ thể các chính sách, các phương pháp truyền thông phù hợp với năng lực tài chính của doanh nghiệp mình.

Một phần của tài liệu Pham Thi Hang (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(137 trang)
w