2. Phõn tớch hiệu quả SXKD của cụng ty
2.3Hiệu quả sử dụng lao động:
Nhõn tố quan trọng nhất tỏc động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi một doanh nghiệp chớnh là yếu tố con người. Đội ngũ cỏn bộ, cụng nhõn trong doanh nghiệp chớnh là đội ngũ sẽ thực hiện cỏc quyết định của nhà quản lý, vận
của doanh nghiệp tỏc động trực tiếp tới việc nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do tớnh chất ngành nghề kinh doanh của cụng ty là xõy dựng nờn lao động trực tiếp vẫn giữ một vai trũ rất lớn. Chớnh vỡ vậy nờn sử dụng lao động như thế nào để cú hiệu quả cao là mối quan tõm hàng đầu của ban lónh đạo cụng ty.
Bảng 2.3/ Bảng kết cấu trỡnh độ lao động
STT Trỡnh độ Lao Năm 2010 Năm 2011 Chờnh lệch động Tỷ trọng Lao động Tỷ trọng ∆ % 1 Đại học 18 9.63 18 9.09 - - 2 Cao đẳng 11 5.88 10 5.05 (1) (9.09) 3 Trung cấp 26 13.90 26 13.13 - - 4 Cụng nhõn kỹ thuật 42 22.46 49 24.75 7 16.67 5 Lao động phổ thụng 90 48.13 95 47.98 5 5.56 Tổng lao động 187 100 198 100 11 5.82 (Nguồn: Bộ phận nhõn sự)
Tổng số lao động của cụng ty năm 2011 tăng 5.82% so với năm 2010. Theo cỏch phõn loại về trỡnh độ chuyờn mụn thỡ ta thấy số lao động phổ thụng của cụng ty cũn chiếm tỷ trọng lớn, tới 48.13% vào năm 2010 và 47.98% vào năm 2011. Trong khi đú lượng lao động cú trỡnh độ đại học và cao đẳng lại chiếm tỷ lệ khụng lớn. Hiện nay với xu hướng thị trường tri thức và hội nhập thỡ cụng ty cần rất nhiều cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ chuyờn mụn cao để đỏp ứng xu thế cạnh tranh toàn cầu đang ngày càng gay gắt.
Bảng 2.4/ Bảng phõn tớch hiệu quả sử dụng lao động của cụng ty
Đơn vị tớnh: VNĐ
STT Chỉ tiờu Năm 2010 Năm 2011 Chờnh lệch
∆ %
1 Doanh thu thuần 7,719,166,927 9,195,926,845 1,476,759,918 19.13 2 Lợi nhuận sau thuế 468,419,732 564,667,230 96,247,498 20.55
3 Tổng lao động 187 198 11 5.88
4 Hiệu suất sử dụng
lao động (1/3) 41,278,967.52 46,444,074.97 5,165,107.45 12.51
5 Tỷ suất lợi nhuận
lao động (2/3) 2,504,918.35 2,851,854.69 346,936.34 13.85
(Nguồn: Bỏo cỏo tài chớnh cụng ty)
Qua bảng 2.4 ta cú thể thấy hiệu quả sử dụng lao động của cụng ty như sau: Số lao động năm 2011 của cụng ty tăng 11 lao động so với năm 2010 đó làm cho số tiền lương phải trả tăng, kộo theo chi phớ quản lý doanh nghiệp năm 2011 cũng tăng. Tuy nhiờn số lượng lao động này đó được sử dụng cú hiệu quả.
Cỏc lĩnh vực hoạt động khỏc, lực lượng lao động vẫn duy trỡ ổn định số lượng cũn chất lượng khụng ngừng tăng lờn dẫn đến hiệu quả của từng lao động năm 2011 tăng lờn.
Hiệu suất sử dụng lao động:
Hiệu suất sử dụng lao động cho ta bớờt bỡnh quõn 1 lao động tạo ra bao nhiờu doanh thu. Theo bảng 2.4 thỡ năm 2010 bỡnh quõn 1 lao động tạo ra 41,278,967 VND doanh thu. Năm 2011 tăng thờm 5,165,107 VND trờn 1 lao động. Như vậy tỷ số này ở Cụng ty cổ phần Thiết kế và Xõy dựng phỏt triển đụ thị Hải Phũng là khỏ cao chứng tỏ doanh nghiệp đó sử dụng lao động mộtcỏch hợp lý, khai thỏc được sức lao động trong sản xuất.
Tỷ số này cho ta biết cứ 1 lao động trong kỳ tạo ra được bao nhiờu đồng lợi nhuận. Mức sinh lợi của 1 lao động năm 2010 là 2,504,918 VND /1 lao động, năm 2011 là 2,851,854VND. Thể hiện hiệu quả sử dụng lao động của cụng ty cú xu hướng tốt. Người lao động cú thể yờn tõm phỏt huy hết năng lực vỡ cụng ty và vỡ bản thõn họ. Tuy trỡnh độ CBCNV khụng đồng đều nhưng hàng năm cụng ty vẫn cử CBCNV đi học thờm lớp nghiệp vụ nõng cao. Vỡ vậy hiệu quả lao động của cụng ty sẽ đạt kết quả cao hơn và thỳc đẩy hiệu quả kinh doanh của cụng ty cao hơn nữa.