Đầu tƣ đổi mới TSCĐ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh tốt

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn:Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Thiết kế và Xây dựng phát triển đô thị Hải Phòng ppt (Trang 76 - 80)

3. Những thuận lợi – khú khăn:

3.2.2Đầu tƣ đổi mới TSCĐ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh tốt

hơn.

3.2.2.1 Lý do thực hiện biện phỏp:

Nõng cao hiệu quả sử dụng VCĐ là một trong những cụng việc làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, đặc biệt đối với doanh nghiệp xõy dựng… như Cụng ty cổ phần Thiết kế và Xõy dựng phỏt triển đụ thị Hải Phũng thỡ hiệu quả sử dụng VCĐ đúng vai trũ khụng nhỏ trong việc gia tăng lợi nhuận.

Thực tế tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty cho thấy doanh thu cú xu hướng tăng, tốc độ gia tăng VLĐ lớn hơn tốc độ gia tăng VCĐ, tức là VLĐ chiếm tỷ trọng cao hơn trong tổng nguồn vốn. Điều này cú thể cho thấy thị trường tiờu thụ ngày càng tăng, khiến doanh thu bỏn hàng gia tăng, từ đú kộo theo nhu cầu của doanh nghiệp phải vay vốn để tăng VLĐ nhằm đảm bảo quỏ trỡnh hoạt động. Nhưng mặt khỏc, nếu doanh thu cú xu hướng tăng kộo dài thỡ tất yếu phải tăng TSCĐ, doanh nghiệp cần đầu tư thờm cụng nghệ để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, để sao cho tỷ trọng VCĐ phải lớn hơn VLĐ, như vậy mới là một cơ cấu vốn hợp lý, nhất là đối với một doanh nghiệp hoạt động chủ yếu là xõy lắp thỡ VCĐ nằm trong mỏy múc thiết bị là chủ yếu.

doanh của mỡnh, cụng ty cần tiến hành đầu tư đổi mới TSCĐ, cõn đối lại tỷ trọng TSCĐ với TSLĐ trong cơ cấu tài sản của cụng ty.

Mặt khỏc chất lượng mỏy múc thiết bị ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động, do đú ảnh hưởng đến chi phớ nhõn cụng trong giỏ thành. Đồng thời chất lượng mỏy múc thiết bị ảnh hưởng đến tiến độ thi cụng, giảm bớt cỏc tỏc động của mụi trường bờn ngoài.

Bờn cạnh đú trước yờu cầu ngày càng cao về kỹ thuật, mỹ thuật, tớnh phức tạp của cỏc cụng trỡnh, đũi hỏi cụng ty phải đầu tư mua sắm thờm mỏy múc thiết bị mới thỡ mới cú thể đỏp ứng cỏc yờu cầu đú.

3.2.2.2 Những cụng việc cần tiến hành khi ỏp dụng biện phỏp:

Khoa học cụng nghệ ngày càng phỏt triển, việc ỏp dụng những tiến bộ khoa học vào sản xuất kinh doanh là rất cần thiết nhằm nõng cao chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp, từ đú doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc ký kết cỏc hợp đồng lớn, tăng số lượng dịch vụ, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Qua thực tế tại Cụng ty cổ phần Thiết kế và Xõy dựng phỏt triển đụ thị Hải Phũng ta thấy cụng ty cần bổ sung, đầu tư nõng cấp, thay thế mỏy múc thiết bị để nõng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Để tăng số VCĐ của mỡnh cụng ty cú thể bỏn thanh lý những mỏy múc thiết bị quỏ cũ, hoạt động kộm hiệu quả nhằm giảm và thu hồi số VCĐ tồn trữ một cỏch khụng cần thiết. Khi mỏy múc thiết bị hỏng húc cần sửa chữa nhanh để giảm thời gian hao phớ do mỏy múc khụng hoạt động.

3.2.2.3 Một số thiết bị cần đầu tƣ mua sắm mới:

Bảng 3.2/ Bảng danh sỏch mỏy múc thiết bị cần mua thờm

Đơn vị tớnh: Triệu đồng

STT Khoản mục lƣợng Số Đơn giỏ

Thành

tiền Thụng số kỹ thuật

1 Mỏy khoan đứng 1 80 80 Động cơ 1,5 KW 2 Xe hàn tự hành 5 15 75 0 đến 1000mm/phỳt 3 Mỏy hàn MIG/MAG 0K5 2A6804014 4 30 120 Dũng hàn Imax = 500A. 4 Chi phớ lắp đặt chạy thử 8,25 Tổng 283,25

Tổng số thiết bị đầu tư mới dự kiến sử dụng trong vũng 10 năm dựa theo thời gian sử dụng của thiết bị. Theo phương phỏp khấu hao đều ta cú thể xỏc định được chi phớ tăng lờn 1 năm là 28,325 triệu đồng.

3.2.2.4 Thời gian thực hiện biện phỏp:

Ước tớnh tổng thời gian thực hiện biện phỏp như sau:

 Thống kờ số liệu về số lượng mỏy múc thiết bị và tỡnh trạng kỹ thuật: 1 tuần.

 Tớnh toỏn đưa ra kết luận về thay đổi kỹ thuật: 1 tuần.

 Trỡnh duyệt lờn Giỏm đốc xin thực hiện biện phỏp và kinh phớ cho đến khi Giỏm đốc duyệt: 1 tuần.

 Điều tra khảo sỏt thị trường về cỏc loại mỏy múc thiết bị cần mua sắm: 2 tuần.

 Tiến hành làm hợp đồng thoả thuận mua bỏn: 2 tuần.

 Mua mỏy múc thiết bị, lắp đặt, sửa chữa, nõng cấp: 1 thỏng.

 Đào tạo tay nghề thờm cho cụng nhõn: 3 tuần.

3.2.2.5/ Kết quả dự kiến sau khi thực hiện biện phỏp:

Sau khi thực hiện đổi mới, đầu tư thờm một số mỏy múc thiết bị sẽ khiến cho doanh thu tăng lờn. Dựa vào việc lập phương trỡnh xu hướng nờn dự kiến khi thực hiện biện phỏp này doanh thu tăng lờn: 10%

Doanh thu tăng thờm = 10% * Doanh thu2011 = 10% * 9.195.926.845 = 919.592.685(đồng )

Khi doanh thu tiờu thụ tăng lờn thỡ giỏ vốn hàng bỏn cũng tăng theo tốc độ tăng của doanh thu: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Giỏ vốn hàng bỏn tăng thờm = 10% * Giỏ vốn hàng bỏn2011 = 10% *4.614.769.993 = 461.476.999(đồng )

Chi phớ đào tạo cụng nhõn là 7 triệu đồng.

Mặt khỏc chi phớ khấu hao mỏy múc thiết bị đầu tư thờm tớnh cho một năm là: 28,325 triệu đồng.

Vậy tổng chi phớ tăng thờm là:

461.476.999 + 28.325.000 + 7.000.000 = 496.801.999(đồng ) Lợi nhuận tăng lờn = Doanh thu tăng lờn – Chi phớ tăng lờn

= 919.592.685 - 496.801.999 = 422.790.686(đồng)

3.2.2.6 Hiệu quả kinh tế của biện phỏp:

Sau khi ỏp dụng thỡ biện phỏp sẽ cú một số tỏc động tới tỡnh hỡnh vốn của doanh nghiệp:

Bảng 3.3 Tỏc động của việc tăng TSCĐ tới tỡnh hỡnh vốn Chỉ tiờu Trƣớc biện phỏp Tỷ trọng (%) Sau biện phỏp Tỷ trọng (%) Vốn lưu động 12,380,824,478 72.55 12,380,824,478 73.85 Vốn cố định 4,100,281,679 27.45 4,383,531,679 26.15 Vốn kinh doanh 16,481,106,157 100 16,764,356,157 100

Qua kết quả tớnh toỏn cú thể thấy lợi nhuận tăng lờn khi thực hiện biện phỏp là: 422.790.686 đồng, số kinh phớ đầu tư ban đầu là: 283.250.000 đồng.

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn:Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Thiết kế và Xây dựng phát triển đô thị Hải Phòng ppt (Trang 76 - 80)