Lĩnh vực xây lắp.

Một phần của tài liệu những giải pháp để mở rộng các kênh huy động vốn của doanh nghiệp (Trang 53 - 55)

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP.

1.2.1.Lĩnh vực xây lắp.

Từ thực trạng hoạt động của công ty trong những năm qua trong lĩnh vực xây lắp cho thấy một số thành tựu cũng như một số mặt chưa đạt được để từ đó có những giải pháp để phát huy điểm mạnh và khắc phục khó khăn.

Thành tựu của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh ở lĩnh vực xây lắp là doanh thu từ hoạt động này luôn đạt ở mức cao và luôn chiếm phần lớn trong doanh thu hoạt động của công ty, phần nào tạo được niềm tin đối với tương lai của công ty nhờ có doanh thu cao mà lợi nhuận từ hoạt động cũng luôn đạt ở mức cao từ đó góp phần tích luỹ vốn cho công ty trong những năm tiếp theo.

Thị trường hoạt động của công ty cũng không ngừng được phát triển, khi mà ban đầu thị trường hoạt động chủ yếu của công ty là ở Hà Nội thì đến nay thị trường đã mở rộng ra các tỉnh thành phía bắc.

Chất lượng các công trình mà công ty thực hiện cũng luôn được đảm bảo do vậy mà uy tín của công ty đã được nâng lên rất nhiều.

Tuy nhiên công ty cũng còn những hạn chế khó khăn trong quá trình hoạt động đó là.

Tuy rằng thị trường đã được mở rộng ra các tỉnh thành phía bắc song trong một lĩnh vực hoạt động là ngành xây lắp điện thì thị trường đó vẫn còn nhỏ bé do vậy mà trong thời gian tới công ty sẽ không ngừng cố gắng phấn đấu để mở rộng thị trường hoạt động, ký kết được nhiều hợp đồng xây dựng để có thể đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.

Thiếu đội ngũ lao động có trình độ, đây cũng là một khó khăn cho công ty trên con đường phát triển, vì muốn phát triển thì đội ngũ lao động là rất quan trọng có đội ngũ lao động có chất lượng, có trình độ chuyên môn thì đã nắm chắc được 50% cơ hội thành công nhưng hiện nay đội ngũ này của công ty còn thiếu và yếu cần được đào tạo và bổ sung thêm cho nhu cầu phát triển của công ty..

Hiên nay nhiều hợp đồng xây lắp của công ty là những hợp đồng được thuê lại của những công ty khác đặc biệt là của những công ty nhà nước do vậy mà nó làm giảm tính chủ động của doanh nghiệp và làm giảm doanh thu của doanh nghiệp, do vậy trong thời gian tới công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật điện Hà Nội hy vọng sẽ dần có được những bản hợp đồng trực tiếp để không những quảng bá hình ảnh công ty mà còn tăng doanh thu cho công ty.

1.2.2. Lĩnh vực thương mại.

Qua thực trạng hoạt động của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật điện Hà Nội trong lĩnh vực thương mại tôi có những đánh giá về hoạt động này như sau.

Thành tựu mà lĩnh vực này mang lại cho công ty là hoạt động này đã hỗ trợ tốt cho lĩnh vực xây lắp khi mà cung cấp một phần thiết bị cho hoạt động xây lắp nhờ có sự hỗ trợ này mà hoạt động xây lắp mới đạt được những thành tựu lớn ở trên. Và nhờ có sự hỗ trợ này mà các công trình của công ty được thực hiện từ hoạt động xây lắp đã có chất lượng và tiến độ tốt. Hoạt động thương mại này cũng đóng góp vào thành tích chung của công ty khi mà đóng góp một phần doanh thu đáng kể cho công ty mặc dù so với hoạt động xây lắp thì còn ít hơn nhiều. Số lượng chủng loại các mặt hàng mà công ty cung cấp cũng đã được đa dạng hơn trước nhiều khi mà số lượng mặt hàng lên đến hàng chục loại.

Bên cạnh thành công đó thì lĩnh vực hoạt động này cũng có những hạn chế nhất định đó là doanh thu của hoạt động còn nhỏ bé khi mà nó chỉ chiếm khoảng trên 10% doanh thu của toàn công ty. Vì vậy trong thời gian tới công ty sẽ cố gắng đưa doanh thu của hoạt động lên cao hơn nữa. Bên cạnh đó thì thị trường hoạt động chủ yếu của lĩnh vực này vẫn chưa được mở rộng khi mà nó vẫn chỉ chủ yếu ở trong thành phố Hà Nội.

Một phần của tài liệu những giải pháp để mở rộng các kênh huy động vốn của doanh nghiệp (Trang 53 - 55)