III. TSLĐ trong thanh toán
thực phẩm miền Bắc.
3.2.2. Tổ chức tốt công tác sử dụng, huy động vốn.
Có đợc vốn đã là điều mà ban lãnh đạo phải tìm nhiều cách mới huy động để tái đầu t, mở rộng quy mô kinh doanh nhằm tạothêm việc làm cho cán bộ công nhân viên và mặt khác là để giúp Công ty tồn tại và phát triển thì việc sử dụng là làm sao cho hợp lý, không lãng phí là điều khó hơn. Nó thể hiện trình độ, nghệ thuật quản lý điều tiết của một êkíp lãnh đạo làm việc hoà hợp với nhau.
Thật vậy để cho việc sử dụng và huy động vốn tốt nhất Công ty thực phẩm miền Bắc nên chú trọng hơn trong việc:
+ Ký hợp đồng tiêu thụ sản phẩm hàng hoá của Công ty đối với khách hàng cha có ràng buộc về mặt thanh toán tiền hàng. Tránh việc khách hàng coi thờng việc thanh toán làm ảnh hởng tới kế hoạch sử dung vốn thu hồi đợc của Công ty.
+ Khuyến khích việc thanh toán nhanh thông qua chiết khấu giảm giá hàng bán. Đồng thời quy định các mức phạt vi phạm hay phải chịu lãi suất khách hàng mua với khối lợng, thanh toán đầy đủ đúng quy định.
+ Công ty nên có quy định cụ thể cho việc sắp xếp thời gian định kỳ tổng kết công tác tiêu thụ, liệt kê những khách hàng quen, khách hàng mua với khối lợng lớn để mà từ đó còn có kế hoạch vay ngân hàng ra sao để mua các yếu tố đầu vào phục vụ cho quá trình sử dụng vốn sao cho hợp lý.
Ngoài ra, để sử dụng nguồn vốn tốt, đỡ lãng phí thì Công ty còn phải chú trọng đến việc nâng cao chất lợng công tác quản lý chi phí. Việc nâng cao quản lý chi phí sẽ hạ giá bán sản phẩm tăng khả năng tiêu thụ mà từ đó doanh thu sẽ cao hơn. Muốn vậy Công ty nên:
+ Đầu t mua sắm trang thiết bị máy móc chuyên dùng hiện đại để giảm định mức tiêu hao nguyên liệu, tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trờng.
+ Sắp xếp lao động hợp lý trong sản xuất, tránh lãng phí lao động, nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên khuyến khích cán bộ công nhân viên cải tiến kỹ thuật nâng cao năng suất lao động tiết kiệm chi phí tiền lơng.
+ Tổ chức sử dụng vốn hợp lý, đáp ứng nhu cầu vốn mua sắm ật t, tránh đợc những tổn thất do thiếu nguyên vật liệu, thông qua tổ chức sử dụng vốn lu động này Công ty kiểm tra dữ trữ hàng tồn kho, từ đó phát hiện và giải quyết kịp thời sản phẩm, hàng hoá bị ứ đọng.