V. Đánh giá chung về tình hình về quản lý sử dụng nguyên vật liệu tạ
2. Những vấn đề còn tồn tại
2.1. Định mức sử dụng nguyên vật liệu vẫn cha đảm bảo tốt yêu cầu tiên tiến và hiện thực
Mặc dù có nhiều cố gắng trong công tác xây dựng định mức và đã đạt đợc những kết quả nhất định nhng định mức hiện hành của Công ty cha phải là hợp lý nhất và có khả năng thực hiện đợc.
Việc thực hiện mức còn nhiều biến động và vẫn còn vợt mức giao trọng những khoảng thời gian liên tiếp theo từng đơn hàng.
2.2. Tỷ lệ phế phẩm, tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu còn cao
Hiện nay, tỉ lệ hao hụt cho phép của Thợng Đình là 2%. Với sản lợng hàng năm mà Công ty sản xuất là hàng nghìn hàng triệu đôi thì lợng hao hụt tính ra khá lớn và chi phí tơng ứng với lợng nguyên vật liệu đó cũng không phải là nhỏ. Ví dụ, đối với nguyên liệu vải, mỗi năm Công ty sử dụng khoảng 10 triệu mét vải thì hao hụt tính ra là :
2% x 10.000.000m x 9820 đ/m = 1.964.000.000 (đồng) hay 1.964 triệu đồng
2.3. Một số tồn tại khác
- Vẫn còn hiện tợng nguyên liệu bị ẩm ớt (vải, mút,…) trong mùa ma bão; một số loại vật liệu (xăng, dầu,...) bị giảm tính năng lý hoá của nó do bảo quản ch- a tốt ...
- Nhiều sản phẩm cha đáp ứng nhu cầu nhu cầu ngời tiêu dùng do chất lợng cha đảm bảo ...
- Công tác quản lý, thống kê phế liệu thu hồi cha rõ ràng. Do đặc điểm của sản phẩm với kích cỡ khác nhau, một loại nguyên vật liệu có thể sử dụng để chế tạo ra nhiều chi tiết khác nhau nên có thể tận dụng những phần thừa, phần mẩu. Ví dụ, đối với sản phẩm giầy trẻ em quai gài, nguyên liệu để sử dụng cho mũ giầy và quai cài đều là bạt 3419 xanh chàm và phin tha. Thực tế, Công ty đã tận dụng vải thừa của mũ giầy để có thể làm quai giầy. Tuy nhiên, phần tận dụng này chỉ cung cấp đủ một phần yêu cầu sản xuất của loại hàng đó. ở đây, cha có sự thống kê rõ ràng giữa quai cài đợc tận dụng lại và quai cài làm từ cuộn vải nguyên.