II- Một số kiến nghị 1 Công tác khai thác.
4. Công tác đào tạo cán bộ
Phấn đấu trở thành một nhà bảo hiểm chuyên nghiệp thì PJICO phải có đội ngũ nhân viên bảo hiểm chuyên nghiệp và hệ thống quản lý, công nghệ chuyên nghiệp:
Tăng cờng công tác đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho các cán bộ làm công tác khai thác, giám định bồi thờng, đặc biệt là cán bộ làm nhiệm vụ giám định bồi thờng. Mở thêm các lớp đào tạo chuyên sâu cho các cán bộ, đào tạo các cán bộ một cách bài bản, chuyên nghiệp để nâng cao nghiệp vụ đáp ứng đ- ợc trớc những thay đổi của thị trờng.
Trang bị thêm cho các cán bộ kiến thức về luật giao thông, luật dân sự, , các kiến thức về thị trờng, về giá xe trên thị trờng, về xe cơ giới để phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.
Căn cứ vào khối lợng công việc để tuyển dụng, bố trí cán bộ làm việc cho hợp lý với năng lực của từng ngời và yêu cầu công việc. Chú ý tuyển chọn cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn đúng với công việc mà họ thực hiện.
Mở nhiều hơn các lớp đào tạo đại lý nhng phải chú ý đến chất lợng đào tạo, khối lợng kiến thức cho từng cấp đào tạo, số lợng đại lý cần đào tạo trong từng giai đoạn.
Bên cạnh đó, hàng năm công ty phải tiến hành rà soát lại cán bộ, đại lý của mình. Những cán bộ làm việc không hiệu quả, không có năng lực chuyên môn, có sai phạm nghiêm trọng về mặt đạo đức nghề nghiệp thì phải tiến hành kỷ luật hoặc sa thải, tránh làm ảnh hởng đến uy tín hình ảnh của công ty.