Một số định hướng đa dạng hoá sản phẩm

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty giấy lửa việt (Trang 46 - 49)

Đa dạng hoá sản phẩm cũng là biện pháp làm tăng cơ hội tiêu thụ, hạn chế được nhữg rủi ro, vận dụng được nguồn lực và ổn định sản xuất kinh doanh cho Công ty. Trong cơ chế thị trường, mỗi doanh nghiệp có thể lựa chọn cho mình các chiến lược về sản phẩm khác nhau. Với Công ty giấy Lửa Việt, đây là một doanh nghiệp nhỏ, năng lực cạnh tranh còn hạn chế thì giải pháp đa dạng hoá sản phẩm và nghiên cứu phát triển sản phẩm mới là phù hợp và cần thiết.

Để có thể thành công trong việc đa dạng hoá sản phẩm và nghiên cứu sản phẩm mới, Công ty cần có được những điều kiện sau:

- Vốn để thử nghiệm sản phẩm mới trước khi đưa sản phẩm ra thị trường. - Mạnh dạn đầu tư kinh phí, đầu tư chất xám, xây dựng chính sách đãi ngộ thích hợp đối với các nhân tài, khuyến khích các phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật.

- Tạo môi trường thuận lợi để mọi người cùng tham gia trao đổi bán bạc, phát huy khả năng sáng tạo của tập thể, đặc biệt là cán bộ kỹ thuật, thợ bậc cao.

- Đội ngũ marketing nhanh chóng phát hiện được những nhược điểm của sản phẩm, có thông tin chính xác về sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.

Hiện tại, sản phẩm của Công ty chủ yếu gồm 2 loại: Giấy Kraft phục vụ cho ngành công nghiệp bao bì và giấy vệ sinh phục vụ cho người tiêu dùng. Tuy nhiên chất lượng của sản phẩm giấy bao bì lại chưa cao, mẫu mã của giấy vệ sinh chưa đẹp, do đó, Công ty cần có những biện pháp sau để đa dạng hoá mặt hàng và nâng cao chất lượng, cụ thể:

Tuỳ theo tính chất, đặc điểm và yêu cầu của thị trường để sản xuất ra các loại giấy Kraft có định lượng từ 100g/m2 đến 450g/m2 để phục vụ cho nhu cầu

của từng nhóm khách hàng. Sản xuất đa dạng về định lượng và kích thước song phải giữ được chất lượng, độ bền, độ bục, độ chịu kéo hợp lý cho từng loại sản phẩm.

Với giấy làm mặt hộp carton phải đồng đều về màu sắc, độ dai, độ chịu gấp bởi giấy này thường làm lớp mặt của hộp carton sóng, Công ty cấn sản xuất thêm loại giấy mỏng dùng để gói hàng vì nhu cầu gói hàng, in các mẫu cho ngành cắt may. Song loại giấy này cần đảm bảo độ đồng đều cao, độ dai ổn định về màu sắc.

Các loại giấy vệ sinh chủ yếu là giấy cuộn (toilet), khăn giấy vệ sinh mới có sóng chất lượng cao. Đây là những mặt hàng tiêu dùng hàng ngày, do đó cần chú trọng các chỉ tiêu đảm bảo vệ sinh theo quy định, mẫu mã các loại giấy này phải đẹp, màu sắc hài hoà để kích thích người tiêu dùng.

Để đẩy mạnh công tác tiêu thụ, Công ty cũng cần nghiên cứu cho ra đời những sản phẩm mới, bởi tất cả các sản phẩm đều có chu kỳ sống nhất định. Công ty phải tập trung nghiên cứu những sản phẩm cho tương lai đó là sản phẩm có tính ưu việt hơn, có khả năng thay thế các sản phẩm khác đang lưu hành để thoả mãn người tiêu dùng và cùng với sự phát triển của ngành giấy. Các sản phẩm Công ty nên nghiên cứu phát triển là:

- Giấy in có tráng phấn: là loại giấy in tranh ảnh, hoa báo. Đây cũng là thị trường tiềm năng bởi các sản phâẩmnày chủ yếu vẫn là nhập khẩu.

- Giấy lụa lót hàng: Công dụng của các loại giấy này là dùng để lót các mặt hàng dễ vỡ như thuỷ tinh, hàng nông sản, hoa quả. Hiện nay các mặt hàng này được lót bằng các vật liệu mềm như xốp, bọc cao su nên Công ty nghiên cứu thì có thể sản xuất được mặt hàng này và có thể khai thác được thị trường này.

Ngoài ra, Công ty có thể nghiên cứu sản xuất giấy chống ẩm và giấy bao bì xi măng bởi hiện nay, nhu cầu sử dụng các mặt hàng này rất phong phú mà chủ yếu vẫn phải nhập ngoại thành phẩm hoặc bán thành phẩm về.

Thực hiện được những định hướng trên, Công ty có thể phát huy được hết công suất của máy móc, thiết bị, tận dụng được các nguồn lực và khả năng tiêu thụ của doanh nghiệp sẽ được tăng lên, kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sẽ phù hợp hơn và cơ cấu sản phẩm sau đó giúp hạn chế được những rủi ro trong kinh doanh cho Công ty.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty giấy lửa việt (Trang 46 - 49)