Công nhân có tay nghề cao và kinh nghiệm.
Hạn chế ở đội ngũ cán bộ trẻ vì cha có đủ kinh nghiệm, ít hiểu biết thực tế.
4. Phân tích các đối thủ cạnh tranh của Công ty
Sự đòi hỏi ngày càng cao của các công trình cũng nh chủ đầu t về tiến độ thi công, chất lợng công trình...đã khiến cho Công ty ngày càng phải cạnh tranh nhiều hơn với các Tổng công ty, Công ty khác cùng ngành. Trong đó, phải kể đến các đối thủ cạnh tranh sau:
Công ty xây dựng số 1 Nghệ An, Công ty Đầu t phát triển nhà Nghệ An, Công ty Xây dựng số 2 Nghệ An, Công ty Xây dựng 6 -Tổng công ty Xây dựng Hà Nội... Đó là các đối thủ có nhiều thế mạnh cả thị trờng trong nớc và ngoài n- ớc. Các Công ty này đã đợc thành lập nhiều năm uy tín cũng nh thị phần chiếm lĩnh thị trờng xây dựng của họ là rất lớn. Mà Công ty xây dựng Thắng Lợi mới thành lập đợc hơn ba năm thị phần chiếm lĩnh thị trờng còn rất hạn hẹp. Nh vậy, các đối thủ cạnh tranh thờng có các lợi thế rất lớn khiến cho cơ hội Trúng thầu của Công ty là rất khó khăn. Nhất là trong cơ chế mở cửa, các Công ty xây dựng nớc ngoài đang tìm cách đầu t vào thị trờng xây dựng Việt Nam, một thị trờng đầy hấp dẫn. Các công ty này hơn hẳn các Công ty trong nớc về tiềm lực tài chính, máy móc thiết bị, công nghệ dây chuyền hiện đại, nhân lực kinh nghiệm... cho thấy khả năng cạnh tranh của họ rất cao. Điều đó đòi hỏi Công ty cần phải nghiên cứu tìm ra các biện pháp, kế hoạch sao cho phù hợp để tận dụng đợc lợi thế của mình để giành đợc nhiều phần thắng trong đấu thầu.
III. Đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu củaCông ty Công ty
Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng - Một yếu tố tất yếu của doanh nghiệp xây dựng trong cơ chế thị trờng.
+ Trong những năm qua, công tác đấu thầu các công trình dân dụng và công nghiệp ngày càng có chuyển biến tích cực. Điều đó đợc thể hiện ở các công trình trúng thầu và nhận thầu ngày càng nhiều . Không những thế Công ty đã tham gia trực tiếp triển khai công tác chuẩn bị một số dự án, một số công trình dự thầu, nhận thầu thành công.
+ Đã dự thầu, nhận thầu nhiều công trình lớn nh: Lê Lợi, Nghi Thu - Cửa Lò , Nhà kho công ty Vi Phông, Nhà cho ngời có thu nhập thấp...Đợc các cơ quan Sở, ngành và UBND Thành phố Vinh - Nghệ An giao làm chủ đầu t nhiều dự án xây dựng khu đô thị mới,
+ Đã triển khai công tác quảng bá, giới thiệu Công ty, giới thiệu dự án với đối tác trong và ngoài nớc để kêu gọi huy động vốn đầu t, các nguồn lực công nghệ và kỹ thuật mới. Hai năm qua, lĩnh vực nhận thầu xây lắp đã có giá trị sản l- ợng tăng đáng kể:
Năm 2000 đạt sản lợng 160.578 triệu đồng, Năm 2001 đạt 292.508 triệu đồng
Kế hoạch năm 2002 của Công ty đề ra:
Tổng sản lợng là : 1.150.322 triệu đồng. Trong đó Xây lắp : 432.400 triệu đồng chiếm 37,59 % tỷ trọng kế hoạch sản lợng.