II. BIện pháp chủ yếu nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu ở công ty xây dựng thắng lợi Nghệ an
c.Hiệu quả kinh tế mang lạ
- Tính chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh.Trong điều kiện kinh tế thị trờng hiện nay, yêu cầu về tính chủ động và năng động của một Công ty quyết định sự tồn tại và phát triển. Thị trờng một mặt tạo cơ hội cho họ nhng mặt khác cũng có thể có tác động hoàn toàn ngợc lại. Nếu một đơn vị không tạo đợc năng lực và sức cạnh tranh thật sự thì sẽ rất dễ dẫn tới tụt hậu trong khi thị trờng phát triển một cách chóng mặt. Trong chiến lợc phát triển kinh tế chung của Đảng và Nhà nớc đặc biệt quan tâm tới viêc phát triển xây dựng, quy hoạch các dân c tập trung và các khu đô thị mới trong đó là việc xây dựng nhà chung c cao tầng đ- ợc khuyến khích cao. Tạo năng lực thi công, tăng sức cạnh tranh cho Công ty.
- Đóng góp và bổ sung một phần vào năng lực thi công của Công ty xây dựng Thắng Lợi Nghệ An. Tạo thêm công ăn việc làm cho ngời lao động, tạo tiềm lực kinh tế, tăng cờng sức cạnh tranh trên thị trờng, duy trì nhịp độ tăng trởng của Công ty.
Kết luận: Thông qua việc phân tích và đánh giá nêu trên tôi nhận thấy rằng việc đầu t thiết bị là phơng án tối u. Mặc dù khi đầu t thiết bị sẽ đòi hỏi những cố gắng cao nhất của Công ty trong việc quản lí, tạo việc làm cho nó nhng tôi cho rằng với một chính sách đúng đắn, năng động của toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty sẽ mang lại hiệu quả cao nhất từ việc đầu t.
Biện pháp 2: Tăng cờng kiểm tra giám sát chất lợng công trình
Hệ thống tiêu chuẩn ISO 9000 là bộ tiêu chuẩn do Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hoá (ISO 9000) ban hành nhằm đa ra những chuẩn mực cho hệ thống chất lợng và có thể áp dụng rộng rãi trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanh và dịch vụ.
ISO 9000 đề cập đến các lĩnh vực chủ yếu trong quản lý chất lợng nh: Chính sách và chỉ đạo về chất lợng, nghiên cứu thị trờng, thiết kế triển khai sản phẩm và quá trình cung ứng, kiểm soát quá trình bao gói, phân phối dịch vụ bán hàng, xem xét đánh giá nội bộ, đào tạo, kiểm soát tài liệu.
ISO 9000 là tập hợp các kinh nghiệm quản lý chất lợng tốt đã đợc thực thi trong nhiều quốc gia của nhiều nớc.
Hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9000 giúp cho các Doanh nghiệp duy trì đợc tính ổn định trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Song để có đợc những cải tiến có tính đột phá, điều này đòi hỏi phải có sự kết hợp các hệ thống và các công cụ cải tiến khác. Với sự kết giữa các yếu tố lãnh đạo, đo lờng, sự liên kết giữa các bộ phận, đánh giá, tính trách nhiệm và các phơng pháp đảm bảo chất lợng sẽ giúp Công ty phát triển.