III. Một số kiến nghị
1. Kiến nghị với công ty
- Công ty Thơng mại và xuất nhập khẩu Hà Nội cần tham gia các lớp đào tạo để nâng cao hiểu biết về công nghệ mới của ngành nhựa do các bạn quốc tế tổ chức hoặc hợp tác, giúp đỡ đào tạo. Đồng thời, công ty phải tổ chức nghiên cứu, đánh giá các loại cơng nghệ mới phù hợp với trình độ, khả năng của nớc ta.
- Công ty cần thu thập các thông tin về nhu cầu nguyên liệu nhựa phục vụ sản xuất trong nớc bao gồm :
+ Tình hình sản xuất và tiêu thụ hàng hoá của nhà sản xuất là bạn hàng của công ty.
+ Nhu cầu về các loại nguyên liệu theo từng thời điểm 2. Kiến nghị với Nhà nớc :
2.1. Tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa cho việc nhập khẩu nguyên liệu nhựa, máy móc thiết bị ngành nhựa phục vụ sản xuất trong nớc
Nguyên vật liệu là loại hàng hoá đặc biệt, là nguồn cung cấp đầu vào để các nhà máy sản xuất sản phẩm nhựa hoạt động, phục vụ đắc lực cho công cuộc phát triển và hiện đại hoá nên kinh tế nớc ta hiện nay. Chính vì vậy, Nhà nớc nên có chính sách u tiên hơn nữa cho việc nhập khẩu máy móc thiết bị ngành nhựa. Nhanh chóng khắc phục những bất hợp lý trong quy chế, chính sách liên quan đến xuất nhập khẩu.
2.2. Cung cấp cho các doanh nghiệp thông tin trên thị tr- ờng quốc tế
Các trung tâm t vấn pháp luật quốc tế, phịng thơng tin Thơng mại quốc tế của bộ thơng mại cần hoạt động tích cực hơn nữa trong việc cung cấp kế hoạch nhập khẩu, phơng hớng đầu t của các tập đoàn lớn
trên thế giới, luật lệ cũng nh tập quán của các nớc bạn hàng, cung cấp thông tin về diễn biễn kinh tế cũng nh chính trị của các nớc trên thế giới và ảnh hởng của nó đến hoạt động nhập khẩu của cơng ty để cơng ty có kế hoạch chuẩn bị đối phó với những thay đổi đó.
2.3. Giảm thuế suất giá trị gia tăng.
Thuế là một trong những công cụ quản lý của Nhà nớc đối với nền kinh tế. Trong hoạt động ngoại thơng, thuế cùng với hạn ngạch là các biện pháp đợc sử dụng để điều hành các hoạt động này. Vì vậy, chính sách thuế có vai trị rất lớn trong hoạt động nhập khẩu. Nó quyết định đến khối lợng và khả năng nhập khẩu.
Nguyên liệu nhựa là yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất ra các mặt hàng nhựa đã đợc ngời tiêu dùng chấp nhận do tiện dụng, giá cả hợp lý, mẫu mã, chủng loại phong phú, đa dạng. Với vai trò quan trọng nh vậy, Nhà nớc nên có những chế độ u đãi hơn về thuế cho cơng ty nhằm khuyến khích hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty, tạo môi trờng hoạt động cho cơng ty đạt hiệu quả cao, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nh miễn giảm hoặc áp dụng thuế suất ở nhóm ngành thấp. Cụ thể là :
-Nhà nớc giảm thuế suất giá trị gia tăng xuống dới 5% áp dụng đối với các mặt hàng nhập khẩu nguyên liệu nhựa
-Nhà nớc bỏ chế độ phụ thu nhập khẩu đối với mặt hàng bột PVC vì lợi dụng giá trên thị trờng thế giới giảm do bị ảnh hởng của cuộc chiến tranh giữa Mỹ và Irag, chúng ta có thể đợc nhập nhiều nguyên liệu này giúp cho việc hạ thấp giá thành sản phẩm, thúc đẩy quá trình sản xuất trong nớc, đáp ứng nâng cao nhu cầu ngời tiêu dùng.
2.4. Đơn giản hoá các thủ tục Hải quan.
Do đặc thù của mặt hàng nhập khẩu của công ty là hàng nguyên vật liệu nên số lợng thờng nhỏ lẻ. Phần lớn thì một container bao gồm nhiều đơn hàng với các khoản mục nhỏ khác nhau, kiểm hoá 100% rất bất tiện và mất nhiều thời gian. Vì thế, Tổng cục Hải quan
cần có quy định đối với những mặt hàng nào cần kiểm hoá ngay, loại nào cho phép kiểm hố tại kho giao hàng. Có nh thế việc giải phóng hàng tại cửa khẩu mới nhanh. Để việc kiểm hố đợc nhanh chóng cơng ty cịn phải chuẩn bị sắp xếp hàng hố có thứ tự, thuận tiện cho việc kiểm tra, tránh gây khó khăn cho Hải quan khi kiểm tra. Ngồi ra, cơng ty cần thiết lập các mối quan hệ tốt với nhân viên Hải quan để có thuận lợi trong cơng tác này.
Kết luận
Xu thế toàn cầu hố hiện nay đang diễn ra mạnh mẽ, phân cơng lao động xã hội ngày càng sâu sắc, khơng một quốc gia nào có thể
phát triển mà khơng hồ nhập với xu thế đó. Tồn cầu hố làm cho các quốc gia không ngừng phát triển để theo kịp thời đại, khẳng định vị trí của mình trên trờng quốc tế. Thơng mại quốc tế tất yếu khách quan nên công ty thơng mại và xuất nhập khẩu Hà Nội cũng nh bất kỳ một một doanh nghiệp nào đều khơng cịn lựa chọn nào khác là phải ln tự hồn thiện mình.
Thời gian vừa qua, công ty Thơng mại và xuất nhập khẩu Hà Nội đã có những thành cơng nhất định trong hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất của các đơn vị sản xuất trong nớc. Tuy nhiên hoạt động này không thể tránh khỏi khó khăn trớc mắt cũng nh lâu dài do những biến động về kinh tế, chính trị thế giới và sự xuất hiện ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh. Nhng cơng ty có thể tin tởng vào tơng lai của mình. Chính vì vậy, để khai thác tiềm năng và lợi thế nhằm đạt hiệu quả cao trong kinh doanh, ngoài các giải pháp mang tính tồn diện thì hồn thiện quy trình nhập khẩu nguyên liệu nhựa phục vụ sản xuất là một giải pháp mang tính cấp thiết. Các giải pháp này để thực thi đợc khơng những cần có sự nỗ lực của Cơng ty mà cịn cần có sự hỗ trợ từ phía Nhà n- ớc. Đó có thể là sự u đãi về vốn, sự quy hoạch chế độ quản lý hợp lý trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu.
Do thời gian nghiên cứu ngắn, kinh nghiệm chun mơn cịn hạn chế của một sinh viên lần đầu tiếp xúc, nhìn nhận một vấn đề trong thực tế nên bài viết không thể tránh khỏi thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự góp ý của các thầy cơ và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn tận tình của thầy giáo Nguyễn Duy Bột, thầy giáo Nguyễn Trọng Hà và sự hớng dẫn của các anh chị trong phòng kinh doanh tổng hợp của công ty thơng mại và xuất nhập khẩu Hà Nội đã giúp em hoàn thành bài luận văn tốt nghiệp này.
tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Thơng Mại Quốc Tế-PGS.TS Nguyễn Duy Bột, NXB Giáo Dục, năm 1998.
2. Giáo trình kinh tế thơng mại, PGS.TS Đặng Đình Đào, PGS.TS Hồng Đức Thân, NXB Thống Kê, năm 2001.
3. Giáo trình Quản trị kinh doanh Thơng Mại Quốc Tế, PGS.TS Trần Chí Thành, NXB Giáo Dục, năm 1996.
4. Kỹ thuật Thơng Mại Quốc Tế, TS Đào Thị Bích Hồ, NXB Đại học Quốc Gia, năm 2000.
5. Hớng dẫn thực hành Thơng Mại Quốc Tế, NXB TP. HCM 6. Đàm phán và ký kết hợp đồng kinh doanh quốc tế, GS.PTS Tô
Xuân Dân, NXB Thống Kê, năm 2000. 7. Tạp chí doanh nghiệp, năm 2002.
8. Thời báo kinh tế, thơng mại 2001, 2002.
9. Tài liệu của công ty Thơng mại và xuất nhập khẩu Hà Nội. 10.Tài liệu của tổng công ty nhựa Việt Nam.
Mục lục Trang
Lời mở đầu
Chơng I. Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh
nhập khẩu 3
I. Khái niệm, vai trò và các hình thức nhập
khẩu......................................................................
1. Khái niệm............................................................................................................
2. Vai trò của kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu nhựa....................
2.1. Vai trò của kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu nhựa đối với nền kinh tế Việt Nam....................................................................................
2.2. Vai trò của kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu nhựa đối với công ty Thơng mại và xuất nhập khẩu Hà Nội......................................
3. Các hình thức nhập khẩu.............................................................................
3.1. Nhập khẩu uỷ thác.........................................................................
3.2. Nhập khẩu liên doanh....................................................................
3.3. Nhập khẩu đối lu............................................................................
3.4. Nhập khẩu tái xuất.......................................................................
3.5. Nhập khẩu trực tiếp.....................................................................11
II. Nội dung hoạt động kinh doanh nhập khẩu 12 1. Nghiên cứu thị trờng nhập khẩu.............................................................
1.1. Nghiên cứu thị trờng trong nớc.....................................................
1.2. Nghiên cứu thị trờng nớc ngoài....................................................
2. Lựa chọn đối tác giao dịch và đàm phán............................................
3. Lập phơng án kinh doanh.........................................................................
4. Ký kết hợp đồng.............................................................................................
4.1. Đa ra các điều khoản...................................................................
4.2. Thơng lợng...................................................................................
4.3 Ký kết hợp đồng............................................................................
5. Thực hiện hợp đồng.......................................................................................
5.1. Xin giấy phép nhập khẩu..............................................................
5.3. Thuê phơng tiện vận tải................................................................
5.4. Mua bảo hiểm cho hàng hoá........................................................
5.5. Làm thủ tục Hải quan...................................................................
5.6. Nhận hàng....................................................................................
5.7. Làm thủ tục thanh toán................................................................
5.8. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại nếu có......................................
5.9. Thanh lý hợp đồng........................................................................
III Các yếu tố ảnh hởng đến kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu nhựa 28 1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp............................................................
1.1. Chế độ chính sách và pháp luật...................................................
1.2. Tỷ giá hối đoái và tỷ giá hàng nhập khẩu.....................................
1.3. Sự biến động của thị trờng trong nớc và quốc tế..........................
1.4. Tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp ................
1.5. Sự phát triển của hệ thống ngân hàng.........................................
1.6. Trình độ phát triển cơ sở hạ tầng..................................................
2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp............................................................
2.1 Bộ máy quản lý.............................................................................
2.2. Nguồn tài chính............................................................................
2.3. Nhân tố con ngời..........................................................................
2.4. Nhân tố tổ chức mạng lới kinh doanh...........................................
Chơng II: Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu nhựa của công ty tm - xnk hn.........34
I. Khái quát về cơng ty......................................34
1. Q trình hình thành và phát triển......................................................
2. Cơ cấu tổ chức..................................................................................................
3. Tình hình kinh doanh của cơng ty........................................................
3.1. Kết quả kinh doanh một số năm...................................................
3.2. Tình hình sử dụng vốn của cơng ty...............................................
3.3. Thị trờng và các mặt hàng kinh doanh.........................................
II. Thực trạng kinh doanh nhập khẩu nguyên
liệu nhựa............................................................. 54
1. Theo loại hình nhập khẩu..........................................................................
2. Theo thị trờng nhập khẩu nguyên liệu nhựa....................................
3. Theo cơ cấu mặt hàng..................................................................................
4. Theo cơ cấu khách hàng của công ty.....................................................
5. Theo ảnh hởng biến động giá dầu thô trên thế giới........................
IV. Đánh giá thực trạng..................................................................................
1. Những thành tựu..............................................................................
2. Những tồn tại...................................................................................
3. Nguyên nhân..................................................................................75
Chơng III: giải pháp thúc đẩy kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu nhựa..............................................................77
I. Phơng hớng của công ty................................77
II. giải pháp.......................................................... 80
1. Làm tốt công tác cán bộ...............................................................................
2. Duy trì quan hệ với khách hàng.............................................................
3. Phát triển cơng tác thu thập tìm kiếm thơng tin.............................
4. Huy động sử dụng vốn hiệu quả............................................................
5. Nâng cao hiệu quả giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng........
6. Nhập khẩu công nghệ hiện đại và xuất khẩu sản phẩm nhựa..........................................................................................................................
7. Đa dạng hoá phơng thức nhập khẩu.....................................................
8. Tối hiểu hố chi phí để tăng lợi nhuận................................................
III. Một số kiến nghị.....................................................................................
1. Kiến nghị với công ty...................................................................................
2. Kiến nghị với Nhà nớc...............................................................................