kiện cho cỏc dõy chuyền chế biến thực phẩm tại cụng ty ERESSON
Thực tế cho thấy, trong gần 20 năm đổi mới, đặc biệt kể từ khi cỏc doanh nghiệp Rượu – Bia - Nước giải khỏt cú vốn đầu tư nước ngoài đi vào hoạt động, thị trường đồ uống Việt Nam đó cú bước đầu sụi động hẳn lờn. Sự cạnh tranh giữa cỏc hóng rượu, bia, nước giải khỏt với nhau, giữa người mua và người bỏn, giữa cỏc đại lý nhằm chiếm lĩnh thị trường nội địa đó và đang diễn ra hết sức quyết liệt. Kộo theo đú là sự cạnh tranh gay gắt giữa cỏc doanh nghiệp chuyờn thiết kế, xõy dựng , lắp đặt cỏc dõy chuyền chế biến thực phẩm đồ uống.
Là một trong những cụng ty chuyờn đầu tư, xõy lắp, mục tiờu lớn nhất của ERESSON là trở thành nhà cung cấp thiết bị hàng đầu ở Việt Nam và Đụng Nam Á trong lĩnh vực bia, sữa, nước giải khỏt và chế biến thực phẩm bằng cỏch cung cấp cho khỏch hàng cỏc thiết cơ khớ và dịch vụ lắp đặt với độ tin cậy cao, tương đương với cỏc đơn vị cựng lĩnh vực trờn tũan thế giới. Liệu cụng ty cú giành được vị thế như mỡnh mong muốn hay khụng? Để dự đoỏn được điều này, chỳng ta hóy đi vào tỡm hiểu và phõn tớch cỏc nhõn tố quan trọng cú liờn quan đến xu hướng phỏt triển của cụng ty, từ đú sẽ cú một tầm nhỡn tổng quỏt về hoạt động nhập khẩu mỏy múc, vật tư và phụ kiện cho cỏc dõy chuyền chế biến thực phẩm của cụng ty trong những năm tới.
1. Nhu cầu tiờu dựng và sản xuất Rượu – Bia - Nước giải khỏt trong nước sẽ tăng lờn rất cao nước sẽ tăng lờn rất cao
Theo đỏnh giỏ của cỏc chuyờn gia trong ngành Rượu – Bia - Nước giải khỏt Việt Nam và của thế giới, cũng như trờn cơ sở tổng kết kinh nghiệm của cỏc quốc gia cú ngành cụng nghiệp Rượu – Bia - Nước giải khỏt phỏt triển,
phỏt triển của thị trường phụ thuộc vào cỏc yếu tố cơ bản như: dõn số, thu nhập dõn cư, truyền thống và văn húa dõn tộc, lối sống của người dõn và tốc độ đụ thị húa. Như vậy, nếu căn cứ vào cỏc tiờu chuẩn trờn đõy thỡ trong 10 năm tới, Việt Nam sẽ trở thành thị trường tiờu thụ Rượu – Bia - Nước giải khỏt mạnh nhất trờn thế giới.
Nhu cầu tiờu dựng ắt hẳn nhu cầu sản xuất cũng phải tăng theo để kịp đỏp ứng. Nhưng thực tế trờn thị trường Rượu – Bia - Nước giải khỏt Việt Nam hiện nay, cỏc sản phẩm sản xuất ra trong nước và cỏc sản phẩm ngoại nhập cạnh tranh gay gắt và lộn xộn. Nạn hàng giả, hàng nhỏi nhón mỏc và hàng nhập lậu vẫn luụn là thỏch thức lớn đối với cỏc sản phẩm nội địa. Mặt khỏc, để tham gia vào khối AFTA năm 2006, lộ trỡnh cắt giảm thuế quan sẽ hoàn thành vào cuối năm nay, do đú một bài toỏn khú lại đặt ra với nhiều doanh nghiệp sản xuất là làm sao để tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm trong một mụi trườn khốc liệt hơn nhiều. Bài toỏn đú chỉ cú một lời giải, đú chớnh là sự đầu tư vào mỏy múc thiết bị hiện đại, đồng bộ, cú thể phỏt huy hết cụng suất thiết kế.
2. Sự cạnh tranh giữa cỏc doanh nghiệp đầu tư – xõy lắp trong ngành Rượu – Bia - Nước giải khỏt Việt Nam Rượu – Bia - Nước giải khỏt Việt Nam
Như chỳng ta đó biết, để cú một ngành cụng nghiệp năng động, yếu tố quan trọng là cạnh tranh. Cạnh tranh là quy luật tất yếu của nền kinh tế thị trường. Búp chế cạnh tranh là búp chết nền kinh tế. Hiện nay, tổng số cả nước vẫn chưa cú đến 10 doanh nghiệp xõy dựng, lắp đặt cỏc dõy chuyền chế biến thực phẩm. Trong số con số hón hữu đú, khụng phải doanh nghiệp nào cũng lớn mạnh. Hạn chế này đó làm cho mụi trường cạnh tranh của sản phẩm tạo ra khụng quyết liệt. Vỡ vậy, ở một số khớa cạnh nào đú cú thể núi cỏc doanh nghiệp này chưa phải tớnh toỏn nhiều đến sự thiết hụt nhu cầu trong nước.
3. Định hướng của doanh nghiệp
3.1. Mục tiờu của ERESSON là trở thành nhà cung cấp thiết bị hàng đầu tại Việt Nam và Đụng Nam Á trong lĩnh vực bia, sữa, nước giải khỏt và chế
biến thực phẩm, cụng nghệ xử lý mụi trường( xử lý chất thải rắn, xử lý nước thải) bằng cỏch cung cấp cho khỏch hàng cỏc thiết bị cơ khớ và dịch vụ lắp đặt với độ tin cậy cao, tương đương với cỏc doanh nghiệp cựng lĩnh vực trờn toàn thế giới.
3.2. Để mở rộng cơ sở sản xuất khụng những chỉ ở Hà Nội, trong những năm tới cụng ty sẽ xõy dựng một nhà mỏy ở cỏc tỉnh miền nam và một nhà mỏy ở cỏc tỉnh miền trung.
Nõng doanh thu của cụng ty lờn 200 tỷ/năm vào năm 2006 và tiến tới 500 tỷ/năm vào năm 2008.
3.3. Trở thành đối tỏc cung cấp chớnh cho cỏc liờn doanh nhà mỏy bia lớn ở thị trường Việt Nam.
3.4. Xuất khẩu dõy chuyền mỏy múc sang thị trường quốc tế, trước mắt là xuất khẩu sang thị trường Tiệp Khắc vào năm 2006.
3.5. Tạo ra một cơ sở sản xuất với những tớnh năng kỹ thuật rừ ràng và ưu việt hơn cỏc đối thủ cạnh tranh
Phỏt triển tay nghề và kỹ năng của đội ngũ kỹ thuật và bỏn hàng để đỏp ứng được cỏc yờu cầu từ phớa đối tỏc nước ngoài của cụng ty trong những dự ỏn liờn danh và liờn doanh:
•Phỏt triển, sản xuất và phõn phối trong nước những sản phẩm mới chất lượng cao của cụng ty nhằm duy trỡ tờn tuổi của cụng ty.
•Sử dụng li xăng của cỏc cụng ty nước ngoài( đối tỏc nước ngoài của cụng ty) và cơ sở sản xuất của cụng ty để chế tạo ra những sản phẩm cú tờn tuổi.
•Duy trỡ cơ sở sản xuất chớnh tại Hà Nội và phõn phối sản phẩm của cụng ty khắp cả nước như là sản phẩm thay thế hàng nhập khẩu, tập trung cho mảng thị trường cấp cao của Việt Nam, thụng qua cỏc kờnh phõn phối của cụng ty hoặc của đối tỏc nước ngoài.
•Trong khi theo đuổi cỏc chớnh sỏch giỏ thành thấp trờn toàn cầu, cụng ty phải duy trỡ được chất lượng quốc tế của mỡnh. Cụng ty phấn đấu trở thành một nhà cung cấp thiết bị Việt Nam cú giỏ thành rẻ một cỏch hợp lý thụng qua việc tối đa thế mạnh về chi phớ nhõn cụng thấp của Việt Nam.
•Xuất khẩu thiết bị sang cỏc nước Đụng Nam Á, Nga, EU…
Năm 2002, Thủ tướng Chớnh phủ đó ký Quyết định số 28/2002/QĐ – TTg ban hành “Quy hoạch tổng thể phỏt triển ngành Rượu – Bia - Nước giải khỏt Việt Nam đến năm 2010”. Nhưng do nhu cầu tiờu dựng tiờu dựng trong nước đối với cỏc sản phẩm Rượu – Bia - Nước giải khỏt tăng cao nờn sản lượng sản xuất của cỏc sản phẩm bia và nước giải khỏt đó bằng và vượt mục tiờu của quy hoạch. Giữa năm 2005, Bộ Cụng nghiệp dự bỏo những năm tới, nhu cầu Rượu – Bia - Nước giải khỏt sẽ tiếp tục tăng cao. Vỡ vậy, trong “ Quy hoạch tổng thể phỏt triển ngành Rượu – Bia - Nước giải khỏt Việt Nam đến năm 2010”, Bộ Cụng nghiệp đó phải điều chỉnh lại
Nắm bắt được xu hướng đú, để đứng vững trờn thương trường, vững bước trờn con đường phỏt triển và hội nhập với nền kinh tế thế giới, cụng ty ERESSON cũng đó vạch ra cho mỡnh một con đường riờng. Trong đú, ERESSON sẽ trở thành một tập đoàn mạnh trờn thế giới, muốn vậy “ ERESSON phải luụn đổi mới cụng nghệ, khụng ngừng hiện đại húa mỏy múc thiết bị, sử dụng cụng nghệ hiện đại để cho ra cỏc sản phẩm đạt tiờu chuẩn chõu õu và quốc tế”.
