dõy chuyền chế biến thực phẩm tại cụng ty ERESSON
1. Thành tựu
Như chỳng ta đó biết, hoạt động nhập khẩu mỏy múc, vật tư và phụ kiện cho cỏc dõy chuyền chế biến thực phẩm tại cụng ty đó thực sự cú những đúng gúp rất lớn cho cụng ty trong suốt những năm qua. Để cú được những thành tựu đú là nhờ những thuận chủ yếu sau:
1.1. Những nhõn tố vĩ mụ
Thứ nhất: nhu cầu tiờu dựng và sản xuất sản phẩm Rượu – Bia - Nước
giải khỏt tăng mạnh
Được sự quan tõm của Đảng và Nhà nước, đời sống của nhõn dõn ngày càng được cải thiện và nõng cao. Người dõn đó hướng vào tiờu dựng nhiều hơn cỏc sản phẩm đồ uống cú chất lượng tốt và cú ớt độc tố. Do đú, nhu cầu tiờu dựng cỏc sản phẩm Rượu – Bia - Nước giải khỏt ngày càng tăng mạnh và ổn định.
Trong lĩnh vực sản xuất, cỏc doanh nghiệp cũng bắt đầu nhận thức rừ và chỳ trọng vào việc nõng cao cụng suất. Nhiều doanh nghiệp đó thay đổi quan
điểm và chủ động mở rộng vốn đầu tư vào mỏy múc, thiết bị sản xuất tiờn tiến, hiện đại trờn thế giới.
Thứ hai: thị trường cung cấp hàng húa đa dạng, phong phỳ, chất lượng
cao, giỏ cả cạnh tranh.
Nhỡn lại quóng thời gian trở về trước, thị trường chõu õu, cụ thể là hai nước Đức và Thụy Điển, cú thể vớ là thị trường độc quyền của cụng ty núi riờng, của cỏc doanh nghiệp cú nhu cầu nhập khẩu mỏy múc, vật tư và phụ kiện cho cỏc dõy chuyền chế biến thực phẩm tại Việt Nam núi chung. Nhưng giờ đõy, sự phỏt triển thương mại quốc tế đó thực sự gõy cuốn hỳt mạnh mẽ đối với cỏc quốc gia đang trong tiến trỡnh CNH – HĐH, đặc biệt là cỏc doanh nghiệp hoạt động trong ngành cụng nghiệp nặng trong đú cú cụng ty ERESSON. Thay vỡ chỉ hợp tỏc với cỏc nhà cung cấp truyền thống, hiện nay, cụng ty đó cú thể mở rộng quan hệ với cỏc đối tỏc mới ở gần hơn, cú uy tớn và sẵn sàng bỏn cỏc sản phẩm cú chất lượng cao, giỏ cả cạnh tranh, cú những ưu đói thụng thoỏng hơn( như Thỏi Lan, Trung Quốc, Singapore,…). Do đú, cụng ty cú thể giảm được thời gian và chi phớ vận chuyển. Đú là chưa kể đến những ưu đói từ mối quan hệ hợp tỏc giữa cỏc nước và khu vực, đặc biệt là cỏc ưu đói về thuế nhập khẩu.
Thứ ba: cụng ty đó nhận được sự quan tõm của Hiệp hội Rượu – Bia -
Nước giải khỏt Việt Nam, đó được định hướng và cú chớnh sỏch ưu tiờnn đối với nhập khẩu cỏc lĩnh vực mà cụng ty đang hoạt động do Đảng và Nhà nước đưa ra.
Là một thành viờn ưu tỳ của Hiệp hội, cụng ty đó nhiều lần được Hiệp hội giới thiệu về những thành tựu xuất sắc của mỡnh trong cả nước và thế giới thụng qua sỏch bỏo, tạp chớ chuyờn ngành và cỏc buổi hội nghị tầm cỡ quốc tế. Do đú, cụng ty đó được biết đến như một doanh nghiệp hàng đầu trong việc cung cấp cỏc dõy chuyền chế biến thực phẩm cú chất lượng quốc tế.
sỏch nhập khẩu trong chiến lược phỏt triển kinh tế - xó hội Việt Nam( thời kỳ 2001-2010) như sau: “ ưu tiờn nhập khẩu mỏy múc thiết bị cụng nghệ mới phục vụ cho việc thực hiện những mục tiờu của cụng nghiệp húa, hiện đại húa đất nước, cho tăng trưởng xuất khẩu. Tiết kiệm ngoại tệ, chỉ nhập khẩu vật tư phục vụ cho sản xuất hàng xuất khẩu và sản xuất hàng tiờu dựng để giảm thiểu nhu cầu nhập khẩu . Bảo hộ chớnh sỏch sản xuất nội địa”.
1.2. Những thành tựu mà doanh nghiệp đạt được
Những thành tựu trong hoạt động nhập khẩu mỏy múc, vật tư và phụ kiện cho cỏc dõy chuyền chế biến thực phẩm cũn nhờ vào những nỗ lực bờn trong.
Như chỳng ta đó đề cập, nhập khẩu khụng phải là hoạt động chớnh yếu của cụng ty. Nhưng cụng ty lại hết sức chỳ trọng đến chất lượng nhõn lực thực hiện cho hoạt động này. Đội ngũ tại phũng kinh doanh xuất nhập khẩu là những cỏn bộ, nhõn viờn khụng những nắm rất chắc chuyờn mụn về xuất nhập khẩu, về kỹ thuật điện lạnh mà cũn năng nổ nhiệt tỡnh, và hết lũng với cụng việc được giao. Năm 2000, đội ngũ này đó giỳp cụng ty trong việc liờn doanh hợp tỏc với tập đoàn HUPPMANN của Đức, một hóng nổi tiếng trong lĩnh vực cụng nghệ chế tạo thiết bị cho ngành thực phẩm và đồ uống thế giới, đồng thời trở thành đại lý duy nhất của HUPPMANN tại Việt Nam, Lào và Cămpuchia. Sự hợp tỏc liờn doanh liờn kết, đầu tư đổi mới cụng nghệ đó nhanh chúng đưa ERESSON phỏt triển mạnh, dần chiếm lĩnh thị trường trong nước và hướng tới xuất khẩu thiết bị sang Nga, Hàn Quốc, Lào và Cămpuchia. Danh tiếng của ERESSON nhanh chúng được lan rộng, sản phẩm của ERESSON được giới kỹ thuật trong cỏc doanh nghiệp sản xuất bia đỏnh giỏ là “ cú kỹ thuật, chất lượng và mỹ thuật hàng đầu Việt Nam”.
Hiện tại, cụng ty ERESSON đang triển khai ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiờu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 vào cụng tỏc thiết kế, chế tạo và sản xuất, mở rộng thị trường tiờu thụ trong nước và tiến tới xuất khẩu thiết bị sang cỏc nước Đụng Nam Á, Nga, Mỹ và một số nước chõu õu khỏc.
Ngoài ra cũng phải kể đến sự phối hợp chặt chẽ của cỏc phũng ban khỏc đối với phũng kinh doanh xuất nhập khẩu trong những năm vừa qua.
Một cơ chế quản lý chặt chẽ, linh hoạt, một đội ngũ nhõn lực cú chất lượng cao đó thực sự đem đến một sức mạnh tổng hợp và tạo cho cụng ty một mụi trường văn húa doanh nghiệp khỏ tốt.
2. Khú khăn
2.1. Những nhõn tố vĩ mụ
Thứ nhất: phải kể đến khú khăn về những vấn đề liờn quan đến thuế nhập khẩu. Đõy õu cũng là vấn đề chung của cỏc doanh nghiệp khỏc trong và ngoài ngành . Chiếm đa số trong cỏc loại hàng húa này đều khụng được quy định cụ thể trong bảng thuế nhập khẩu. Vớ dụ, bơm dựng cho bia và cỏc loại nước hoa quả khụng cú tờn trong bảng thuế nhập khẩu. Khi ỏp mức thuế cho loại hàng này chỉ cú thể ỏp theo mức thuế của “bơm nước”( mức thuế 30%) hoặc theo bơm loại khỏc(mức thuế 0%). Nhưng ỏp thuế làm sao để đảm bảo chớnh xỏc và hợp lý nhất? Đõy vốn là vấn đề rất khú thống nhất giữa doanh nghiệp và bộ phận hải quan, nhiều trường hợp gõy tranh cói và mất nhiều thời gian.
Thứ hai: thủ tục hải quan cú nhiều khõu phức tạp và rườm rà. Muốn được giải quyết cỏc vấn đề về giấy tờ nhanh chúng hoặc muốn sớm được nhận hàng cụng ty phải tốn khụng ớt những chi phớ bất hợp lý mà người ta vẫn thường gọi là “chi phớ đen”.
Thứ ba: khụng chỉ riờng cụng ty mà cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh hiện nay đều cú những khú khăn trong việc vay vốn. Trong khi đú, ở nước ta từ năm 2002 đến thời điểm hiện nay, cựng với sự tăng lờn của giỏ cả đa số cỏc mặt hàng thỡ lói suất ngõn hàng cũng tăng liờn tục. Hiện nay, cụng ty thường chi một khoản lói suất 1,03%/thỏng(12,36%/năm) cho cỏc khoản vay nội tệ để mua ngoại tệ mà khụng được hưởng cỏc ưu đói như trước đõy.
2.2. Tồn tại của doanh nghiệp
Hiện nay, vỡ những hạn chế về vốn cũng như số lượng và năng lực của cỏn bộ và cụng nhõn nờn cụng ty vẫn chưa thể đảm nhận những dự ỏn quỏ lớn( trờn 10 triệu USD). Mặc dầu vậy, nhiều khi cụng ty cũng từ chối những dự ỏn quỏ nhỏ( dưới 100 triệu đồng). Do đú, khụng trỏnh được những lỳc nhập khẩu bị trỡ trệ.
Một khú khăn khỏc thuộc về những yếu kộm của cỏc cỏn bộ, nhõn viờn xuất nhập khẩu. Họ bị hạn chế về trỡnh độ ngoại ngữ, nhất là kỹ năng đàm phỏn trực tiếp với đối tỏc nước ngoài. Bờn cạnh đú, họ cũn cú một số nhược điểm trong khả năng tỡm kiếm và phõn tớch thụng tin, khả năng đảm nhiệm nghĩa vụ vận tải và nhận hàng từ cụng ty vận chuyển. Đõy chớnh là một nguyờn nhõn làm cho chi phớ nhập khẩu tăng cao và gõy ra tớnh thụ động trong việc nhận hàng húa.
Ngoài ra, cụng ty cũng chưa thực sự chỳ trọng đến phỏt triển mạng lưới
khỏch hàng, chưa thực sự ỏp dụng chặt chẽ Hệ thống tiờu chuẩn quản lý chất
lượng quốc tế ISO 9001:2000. Cựng với một số khú khăn khỏc nữa, những
khú khăn trờn đó cú phần làm chậm lại con đường tiến tới thành cụng của
ERESSON.
