I. Định hớng phát triển của công ty giai đoạn 2001-2005
2. Đa dạng hóa mặt hàng, mở rộng thị trờng xuất khẩu
Hiện nay các nớc ASEAN là những thị trờng truyền thông tiêu thụ sản phẩm của công ty. Tại những thị trờng này công ty thờng cung cấp các mặt hàng ổn định cho những bạn hàng ổn định. Thị trờng này có yêu cầu về chất l- ợng sản phẩm không cao nhng một sự thay đổi về giá sẽ có thẻe tác động đến mức độ tiêu thụ sản phẩm của công ty. Vì vậy , trong thời gian tới, để duy trì và thúc đẩy xuất khẩu hàng nông sản tại khu vực này thì việc xây dựng một chính sách về giá cả hợp lí phảI đợc công ty đặc biệt quan tâm. Đối với những mặt hàng tơng tự đối với đối thủ cạnh tranh, công ty nên khuyến khích khách hàng mua hàng của công ty thông qua hinh thức giảm giá cho những ngời mua hàng với khối lợng lớn hoặc đối với những ngời là khách hàng mới của công ty. Còn đối với những mặt hàng đợc xem là độc đáo của mình thì công ty cớ
thể áp dụng mức giá linh hoạt sao cho vừa đảm bảo có lãI , vừa bán đợc nhiều sản phẩm.
Ngoài ra trong sự biến động mạnh mẽ của thị trờng một số mặt hàng nông sản trên thế giới hiện nay , để hạn chế rui ro và tăng kim nghạch xuất khẩuthì việc đa đạng hoá mặt hàng và mở rộng thị trừong đối với công ty là vô cùng cần thiết. Những thị trờng mà công ty có thể hớng tới trong tơng lai là :thị tròng EU, Nhật Bản, Mỹ. Đây là những thị trờng có nhu cầu về nông sản rất là lớn, có khả năng chi trả cao nhng yêu cầu về chất lợng, mẫu mã cũng rất cao. Vì vậy , để thâm nhập vào những thị trờng này đòi hoỉ công ty phảI cảI tiến mẫu mã, bao bì , nâng cao chất lợng sản phẩm.