1.4.1 .Môi trường kinh doanh
2.3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG
2.3.1. Kết quả công tác huy động vốn giai đoạn 2003-2005
Trong 3 năm từ 2003 - 2005 tổng nguồn vốn huy động của NHNo & PTNT Hà Nội đã không ngừng tăng trưởng với cơ cấu phong phú, hình thức huy động ngày càng đa dạng. Đến 31/12/2005 tổng nguồn vốn đạt 11.601 tỷ đồng tăng 164% so với năm 2003 và tăng 125% so với năm 2004. Kết quả này đã góp phần khơng nhỏ vào việc mở rộng hoạt động kinh doanh, tăng lợi nhuận cũng như thị phần hoạt động của ngân hàng. Đến nay NHNo&PTNT Hà Nội trở thành một chi nhánh có quy mơ hoạt động lớn trong hệ thống chi nhánh NHNo&PTNT Việt Nam, một tổ chức tín dụng vững mạnh và có uy tín trên địa bàn thủ đơ Hà Nội. Tổng nguồn vốn huy động.
Tổng nguồn năm 2003 là 7072 tỷ đồng, năm 2004 là 9276 tỷ đồng, năm 2005 là 11601 tỷ đồng. Số liệu này cho ta thấy tổng nguồn vốn huy động của ngân hàng tăng tương đối nhanh và đều đặn qua các năm, năm sau cao hơn năm trước. Nếu lấy năm 2003 làm gốc thì tổng nguồn vốn năm 2004 tăng gấp 1,3 lần (tương đương với 131%), tăng tuyệt đối là 2204 tỷ đồng, năm 2005 tăng gấp 1,6 lần (tương đương với 164%), tăng tuyệt đối là 4529 tỷ đồng. Nếu lấy năm sau so sánh năm trước ta thấy nguồn vốn huy động năm 2004 so với năm 2003 tăng 131%, năm 2005 so với năm 2003 tăng 125%.
Bảng 4 : Tình hình nguồn vốn của Ngân Hàng nông
nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội
Đơn vị: Tỷ đồng
Năm
Chỉ tiêu 2003 2004 2005
Tổng vốn huy động 7.072 9.276 11.601
Tốc độ phát triển định gốc 100% 131% 164%
Tốc độ phát triển liên hoàn 100% 131% 125%
( Nguồn số liệu từ Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2003, 2004, 2005 của NHNo & PTNT ).
Có thể khẳng định ngân hàng có một cơ cấu vốn hết sức ổn định, vì số liệu thực tế cho thấy tỷ trọng nguồn vốn huy động lớn nhất là vốn huy động từ các tầng lớp dân cư bao gồm tiền gửi tiết kiệm và tiền gửi kỳ phiếu, đặc biệt nguồn vốn này ngày càng tăng với tốc độ nhanh và ổn định.
Bảng 5: Bảng kết cấu nguồn vốn của NHNo&PTNT Hà Nội
Đơn vị: tỷ đồng.
Năm
Chỉ tiêu 2004 2005
Tổng nguồn vốn huy động 9.276 11.601
Tiền gửi dân cư 2.528 2.965
Tiền gửi TCKT, TCXH 3.961 4.915
Tiền gửi TCTD 660 403
Tiền gửi Kho bạc 2.127 3.234
Tiền ký quĩ 84
( Nguồn số liệu từ Báo cáo tổng kết nội bộ của phòng nguồn vốn và kế hoạch tổng hợp các năm 2004, 2005 ).
Bảng 6: Bảng tỷ trọng kết cấu nguồn vốn NHNo&PTNT Hà Nội
Đơn vị: %
Năm
Chỉ tiêu 2004 2005
Tổng nguồn vốn huy động 100 100
Tiền gửi dân cư 27,3 26
Tiền gửi TCKT, TCXH 42,7 42,36
Tiền gửi TCTD 7,1 3,5
Tiền gửi kho bạc 22,9 27,9
Tiền ký quĩ 0,24
( Nguồn số liệu từ Báo cáo tổng kết nội bộ của phòng nguồn vốn và kế hoạch tổng hợp các năm 2004, 2005 ).
Qua số liệu bảng 2 ta thấy về cơ cấu nguồn vốn thì hầu hết các nguồn đều tăng trừ nguồn tiền gửi TCTD. Vốn huy động từ TCKT, TCXH chiếm tỷ trọng cao nhất, năm 2004 chiếm 42,7% và năm 2005 chiếm 42,36% tổng nguồn vốn. Bên cạnh đó vốn huy động từ tầng lớp dân cư cũng tăng nhanh, năm 2005 đã tăng 437 tỷ so với năm 2004. Với kết quả
trên đã chứng minh trong chiến lược huy động vốn của NHNo&PTNT Hà Nội, việc tăng cường huy động vốn từ các tầng lớp dân cư có vai trị rất quan trọng. Ngồi sự gia tăng về nguồn vốn huy động từ tầng lớp dân cư, nhìn vào bảng 2 ta nhận thấy nguồn vốn huy động từ các TCKT và tiền gửi Kho bạc tăng rất nhanh. Năm 2005 tiền gửi TCKT tăng 954 tỷ và tiền gửi Kho bạc tăng 1.106 tỷ so với năm 2004. Để đạt được kết quả trên do NHNo&PTNT Hà Nội đã thực hiện đa dạng hố các hình thức huy động vốn, với 12 chi nhánh, 38 điểm huy động vốn và nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích đối với khách hàng gửi tiền như huy động tiền gửi bậc thang, tiết kiệm khuyến mại, tiết kiệm khuyến mại bằng hiện vật, tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm dự thưởng bằng vàng có khuyến mại với nhiêu hình thức trả lãi tháng, quý, năm, lãi trước, đồng thời NHNo&PTNT Hà Nội đã chủ động điều chỉnh lãi suất huy động vốn một cách linh hoạt phù hợp lãi suất của các TCTD trên địa bàn, đặc biệt là lãi suất huy động vốn ngoại tệ và sự biến động giá cả theo tong thời điểm đã góp phần nâng cao chất, số lượng huy động vốn từ dân cư. Không những thế phong cách giao dịch mới được thay đổi ngày một tốt hơn nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất trong giao dịch với khách hàng.