3.2 .Giải phỏp nõng cao năng lực cạnh tranh củaVP Bank
3.3. Một số kiến nghị
3.3.1. Kiến nghị đối với Ngõn hàng Nhà nước
-NHNN cần ban hành cỏc quy chế và chỉ đạo cỏc NHTMCP hoàn thiện mụ hỡnh tổ chức và hoạt động phự hợp với thụng lệ quốc tế. Tiếp tục chỉ đạo cỏc NHTMCP cơ cấu lại những khoản nợ ngắn hạn, nợ khú đũi đang tồn đọng, ngăn chặn nợ xấu phỏt sinh mới, nõng cao chất lượng và bảo đảm cỏc chỉ tiờu an toàn trong hoạt động.
- Tạo điều kiện cho cỏc NHTMCP tăng quy mụ vốn điều lệ và việc tăng vốn phỏp định cũng cần cú sự quản lý từ phớa Nhà nước phự hợp với yờu cầu phỏt triển và xõy dựng nền tài chớnh tiền tệ quốc gia; trỏnh tỡnh trạng tăng vốn hỗn loạn vỡ lợi ớch cục bộ, dẫn đến tỡnh trạng khụng kiểm soỏt được. Trong quỏ trỡnh tăng VĐL, NHNN cú trỏch nhiệm quản lý chặt chẽ hoạt động tăng vốn (trừ trường hợp bổ sung VĐL bằng nguồn lợi nhuận để lại) nhằm hạn chế và loại trừ cỏc trường hợp cú thể phỏt sinh như cỏc hiện tượng tăng vốn núng bằng cỏch cỏc cổ đụng đi vay vốn tại ngõn hàng mỡnh cú cổ phần hoặc cỏc ngõn hàng khỏc để bổ sung vốn. Việc tăng vốn phải nhằm gúp phần giải quyết những vấn đề ở tầm vĩ mụ trong quản lý và đảm bảo tớnh thanh khoản trong hệ thống.
- Cần tăng cường cụng tỏc thanh tra theo hướng giỏm sỏt từ xa đối với hoạt động của cỏc ngõn hàng nhằm cảnh bỏo và đề ra những biện phỏp khắc phục vi phạm. Thanh tra tại chỗ cần tiến hành ngay khi phỏt hiện
những vấn đề trầm trọng trong quỏ trỡnh giỏm sỏt từ xa. Cụ thể, trong thời gian tới, NHNN cần:
+ Xem xột sửa đổi, bổ sung cỏc chớnh sỏch để tạo điều kiện bỡnh đẳng cho hoạt động cỏc ngõn hàng và phự hợp thụng lệ quốc tế.
+ Tăng cường chất lượng cụng tỏc thanh tra của Ngõn hàng Nhà nước nhằm ngăn chặn kịp thời những sai phạm, những rủi ro phỏt sinh mới.
+ Tạo điều kiện cho cỏc NHTMCP cú đủ điều kiện và cú nhu cầu (cú đủ vốn phỏp định, hoạt động lành mạnh và nợ quỏ hạn dưới 5%, Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soỏt, Ban điều hành cú đủ năng lực) được tăng vốn, mở rộng mạng lưới hoạt động, phỏt triển thờm cỏc dịch vụ mới nhằm tạo điều kiện cho cỏc ngõn hàng phỏt triển đủ sức cạnh tranh và hội nhập trong giai đoạn mới.
3.3.2. Kiến nghị đối với Chớnh phủ và cỏc Cơ quan quản lý cú liờn quan quan
- Cần tiếp tục hoàn thiện khuụn khổ phỏp luật, trong đú cần chỳ ý tới việc đồng bộ húa cỏc văn bản hướng dẫn luật, nhất là đối với cỏc luật liờn quan tới hoạt động Ngõn hàng ( như Luật cỏc Tổ chức tớn dụng sửa đổi bổ sung; Luật đất đai, Luật cỏc Doanh nghiệp Nhà nước, Luật thương mại, Luật phỏ sản, Luật dõn sự…). Mặt khỏc, cần chỳ ý tới việc thực hiện của cỏc cơ quan thực thi phỏp luật cỏc cấp, nhằm xõy dựng được mụi trường kinh doanh thụng thoỏng, lành mạnh hơn, qua đú tạo điều kiện cho cỏc ngõn hàng hoạt động ngày càng cú hiệu quả, an toàn và bền vững.
- Cú cơ chế, chớnh sỏch hỗ trợ nõng cao năng lực tài chớnh và năng lực quản lý của cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ để cú đủ điều kiện tiếp cận chớnh sỏch cho vay của ngõn hàng.
- Cần chỳ ý tới việc xõy dựng cơ sở hạ tầng của thị trường nhất là việc phỏt triển thụng tin và sớm ban hành được chế độ kế toỏn theo chuẩn mực quốc tế.
- Cú quy định để đảm bảo tớnh minh bạch, chớnh xỏc trong cụng bố cỏc số liệu tài chớnh, bỏo cỏo tài chớnh của cỏc doanh nghiệp, nhằm tạo cơ sở tin cậy cho cỏc ngõn hàng cho vay, đầu tư được thuận lợi hơn.
KẾT LUẬN
Hệ thống ngõn hàng thương mại cổ phần hiện nay đang hoạt động trong điều kiện cạnh tranh tương đối gay gắt, với cả cỏc ngõn hàng thương mại nhà nước và chi nhỏnh ngõn hàng nước ngoài. Đặc biệt trong điều kiện hội nhập như hiện nay, cỏc rào cản đối với ngõn hàng nước ngoài sẽ đến lỳc phải dỡ bỏ hết, cỏc ngõn hàng nước ngoài sẽ thực sự xõm nhập vào thị trường Việt Nam. Cỏc NHTMCP muốn tồn tại và phỏt triển, khụng cỏch nào khỏc là phải tự nõng cao khả năng cạnh tranh của mỡnh.
VP Bank là một trong những NHTMCP vào loại trung bỡnh thỡ việc nõng cao năng lực cạnh tranh lại càng cần thiết hơn. Hiện nay, VP Bank mới thoỏt khỏi kiểm soỏt đặc biệt của NHNN, tỡnh hỡnh hoạt động bắt đầu mang lại kết quả khả quan, VP Bank cũng cú một số điểm mạnh, sẽ là lợi thế của ngõn hàng trong quỏ trỡnh cạnh tranh. Tuy nhiờn, bờn cạnh đú, VP Bank cũn rất nhiều mặt hạn chế, ngõn hàng cần phải cú những giải phỏp phự hợp và ngay lập tức để cải thiện những mặt hạn chế đú. Để đảm bảo sự thành cụng của VP Bank thỡ cũn cần cú sự ủng hộ của NHNN và cỏc cơ quan Nhà nước cú liờn quan. Rất cú thể trong tương lai, VP Bank khụng những đứng vững trong mụi trường cạnh tranh khắc nghiệt mà cũn đạt được mục tiờu của mỡnh là trở thành Ngõn hàng bỏn lẻ hàng đầu Việt Nam.
Một lần nữa, tụi xin chõn thành cảm ơn PGS.TS Lờ Đức Lữ, Thạc sỹ Lờ Thanh Tõm, cỏc thầy cụ trong khoa Ngõn hàng – Tài chớnh, và toàn thể cỏc cỏn bộ nhõn viờn tại chi nhỏnh VP Bank - Hồn Kiếm đó tận tỡnh giỳp đỡ, hướng dẫn tụi để tụi hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mỡnh.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Peter S.rose, 2001,Quản trị ngõn hàng thương mại, NXB Tài chớnh. 2. TS Phan Thị Thu Hà & TS Nguyễn Thị Thu Thảo, 2002, Ngõn hàng
thương mại quản trị và nghiệp vụ, NXB Thống kờ.
3. TS Lờ Văn Tõm, 2000,Giỏo trỡnh quản trị chiến lược, NXB Thống kờ.
4. PGS, TS Nguyễn Thị Quy, 2005, Năng lực cạnh tranh của cỏc ngõn hàng thương mại trong xu thế hội nhập, NXB Lý luận chớnh trị.
5. Ngõn hàng thương mại cổ phần cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam, 2003, 2004,2005, Bỏo cỏo thường niờn.
6. Ngõn hàng thương mại cổ phần cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam, 2003, 2004,2005, Bỏo cỏo thường niờn.
7. Ngõn hàng thương mại cổ phần cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam, 2003, 2004,2005, Bỏo cỏo tổng hợp và Bỏo cỏo tài chớnh. 8. Ngõn hàng thương mại cổ phần cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh
Việt Nam, 2003, 2004,2005, Bản tin VP Bank.
9. Lờ Minh Hưng, 2006, “Quỏ trỡnh hội nhập của hệ thống ngõn hàng thương mại Việt Nam - một số kinh nghiệm quốc tế cần lưu ý”,Tạp chớ Ngõn hàng, Số 1+2/2006, trang 7 – 10
10.TS Phớ Trọng Hiển, 2006, “Bàn về nõng cao năng lực cạnh tranh cho cỏc ngõn hàng thương mại Việt Nam trờn thị trường dịch vụ ngõn hàng”, Tạp chớ Ngõn hàng, Số 3/2006, trang 16 – 19.
11.Nguyễn Thị Hiền, 2006, “Một số giải phỏp nõng cao năng lực cạnh tranh của ngõn hàng thương mại cổ phần Việt Nam”, Tạp chớ Ngõn hàng, Số 5/2006, trang 17 – 19.
lực cạnh tranh của cỏc ngõn hàng thương mại Việt Nam trong quỏ trỡnh hội nhập quốc tế”, Tạp chớ Thị trường tài chớnh tiền tệ, Số 6/2005, trang 19 – 22.
13.TS Phạm Huy Hựng, 2005, “Dịch vụ ngõn hàng Việt Nam trong bối cảnh hội nhập”, Tạp chớ Thị trường tài chớnh tiền tệ, Số 6/2005, trang 23 – 24.
14.PGS, TS Nguyễn Đỡnh Tự & Nguyễn Thị Thanh Sơn, 2005, “Đa dạng hoỏ hoạt động để nõng cao năng lực cạnh tranh của cỏc ngõn hàng thương mại Việt Nam”, Tạp chớ Ngõn hàng, Số 7/2005, trang 8 – 10.
15.ThS Lờ Hoàng Lan, 2005, “Một số cơ hội và thỏch thức của hệ thống ngõn hàng Việt Nam khi Việt Nam gia nhập WTO”, Tạp chớ Ngõn hàng, Số 10/2005, trang 10 – 17.
16.www.sbv.gov.vn .