Hiện nay công việc trong Công ty đã đợc xác định khá rõ ràng cho mỗi thành viên kể cả cán bộ quản lý lẫn công nhân viên. Trong thời gian tới với chiến lợc sẽ củng cố và phát triển lới điện khu vực Hà nội theo hớng hiện đại hoá để đảm bảo việc cung cấp điện an toàn - ổn định - đảm bảo chất lợng cho sự phát triển của Thủ đô Hà nội, Công ty cần phải xác định thêm một số công việc mới nh: Triển khai dịch vụ viễn thông, tìm kiếm thị trờng, củng cố Trung tâm KHCN&MT,…Những công việc này cần đợc mô tả rõ ràng, cụ thể: Đa ra dữ kiện tổng quát nh công việc đợc thực hiện ở bộ phận nào, tên công việc, quyền hạn và trách nhiệm của ngời đảm nhận; Bản chất của công việc là gì, công việc đợc thực hiện ở đâu, có khó khăn vất vả không, đó là công việc đợc làm thờng xuyên liên tục hay có thể thay đổi và mối tơng quan giữa nó với những công việc khác nh thế nào; Các tiêu chuẩn đối với nhân viên ra sao, những đòi hỏi về trình độ chuyên môn, kỹ năng giao tiếp, đặc biệt là những hiểu biết về thị trờng, nhu cầu của ngời tiêu dùng…và những tiêu chuẩn khác nh sự chính xác, tốc độ làm việc nhanh nhẹn, óc phán đoán.
3.2.2. Tuyển dụng đúng ngời vào đúng công việc cần tuyển dụng
Do công tác kiểm tra, dự đoán nguồn nhân lực trong dài hạn của Công ty đã giúp cho công tác tuyển dụng xác định đúng số lợng cán bộ công nhân viên trong các bộ phận còn thiếu để phòng tổ chức và Ban Giám đốc lên kế hoạch tuyển dụng một cách cụ thể, kịp thời:
•Đối với công tác tuyển dụng
Khi Công ty có nhu cầu mới về lao động thì cần xác định rõ nhu cầu đó trong ngắn hạn hay lâu dài. Nếu trong ngắn hạn thì Công ty tiến hành thực hiện các giải pháp nh làm thêm giờ, hợp đồng thuê gia công, thuê lao động thời vụ,