- Yếu tố văn hóa: Doanh nghiệp xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp với những nét đặc thù đậm đà bản sắc phương đông kết hợp với phong cách
4.2.3. Định hướng phát triển cho Thời Đại Mới trong thời gian tớ
Đang trên đà phát triển cùng với những bước tiến mạnh mẽ, sôi động trên tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế Việt Nam, công ty Thời Đại Mới nỗ lực hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và trở thành một công ty công nghệ hàng đầu của Việt Nam mang tầm cỡ quốc tế trong lĩnh vực phân phối bán lẻ dựa vào phát triển kênh bán hàng trực tuyến và phát triển chuỗi cửa hàng bán lẻ các sản phẩm công nghệ cao liên quan dành cho văn phòng, cơ quan, nhà máy, xí nghiệp, trường học, đồng thời trở thành nhà thầu chuyên nghiệp cung cấp giải
pháp tổng thể cho các dự án thuộc khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, khối doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp liên doanh và nước ngoài ...
Định hướng phát triển của công ty trong năm 2011và các năm tiếp theo như sau:
- Tiếp tục giữ vững các mối quan hệ đó cú với các nhà cung cấp, khách hàng và các cơ quan ban ngành có liên quan.
- Thu hút thêm khách hàng mới bằng cách mở rộng thêm thị trường ra tất cả các tỉnh thành trong cả nước.
- Chủ động tìm kiếm thờm cỏc nhà cung cấp, mở rộng đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh. Phát huy thế mạnh đạt được và căn cứ vào tình hình thực tế của công ty, Ban quản trị đề ra chiến lược, định hướng phát triển công ty trở thành Siêu thị ảo đa dạng hóa sản phẩm trong tương lai. - Mục tiêu trong năm 2011 là tăng doanh số bán lẻ lên 150% đạt mức 5
triệu USD
Để đạt được các mục tiêu này công ty đã và đang phấn đấu thực hiện các hoạt động sau:
• Xây dựng được đội ngũ giàu tri thức, kỷ luật cao, có tinh thần đoàn kết- nhất trí, năng động - sáng tạo trong tư duy và hành động, phát triển dựa trên một nền tảng quy trình sản xuất và công nghệ tiên tiến, hiện đại, theo các tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000, hệ thống quản lý tiên tiến chuyên nghiệp và tin học hóa ở mức độ cao, nhằm giảm thiểu thời gian chuyển giao giữa cỏc khõu trong hoạt động kinh doanh.
• Hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để làm chủ và đi đầu các công nghệ mới nhất trong lĩnh vực Công nghệ đặc biệt là Công nghệ thông tin, Internet và Thương mại điện tử.
• Xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp với những nét đặc thù đậm đà bản sắc phương Đông kết hợp với phong cách chuyên nghiệp của các nước tiên tiến phương Tây.
• Tăng cường hiệu quả họat động của hệ thống phân phối bằng cách:
1. Xây dựng kế hoạch chiến lược E-logistics phù hợp dựa trên các mục tiêu và nguồn lực sẵn có của công ty.
2. Chú trọng đầu tư hạ tầng công nghệ, phát triển thờm cỏc phần mềm ứng dụng nhằm nâng cao hiệu quả toàn bộ quy trình tác nghiệp hậu cần
3. Mở rộng quan hệ hợp tác với các đơn vị cung ứng dịch vụ hậu cần nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng với chi phí thấp nhất.