Đầu t đổi mới công nghệ

Một phần của tài liệu duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần dược phẩm hà nội (Trang 59 - 61)

II Một số biện pháp góp phần duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản

3. Đầu t đổi mới công nghệ

Trớc những thách thức và cơ hội trong giai đoạn phát triển mới, với t cách là một công ty sản xuất thuốc có uy tín trong ngành D ợc phẩm, việc đầu t chiều sâu nhằm nâng cao trình độ sản xuất và năng lực cạnh tranh

của Công ty là vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng. Xây dựng một ngành Dợc mạnh với quy mô và công nghệ đợc chọn hợp lý, chính là chìa khoá của việc chủ động hội nhập quốc tế, góp phần tạo ra một cơ cấu nền kinh tế có sức mạnh nội tại, không bị lệ thuộc, đồng thời tận dụng đợc tiềm năng to lớn của thị trờng nội địa và xuất khẩu. Rõ ràng việc đầu t chiều sâu tại Công ty cổ phần Dợc phẩm Hà Nội, trong đó đầu t nâng cao khả năng ứng dụng công nghệ tự động trong thiết kế, chế tạo và quản lý chất l - ợng sản phẩm, không chỉ có ý nghĩa đối với nền kinh tế đất nớc mà nó còn có ý nghĩa đối với con ngời. Việc đầu t này sẽ giúp cho Công ty nâng cao chất lợng sản phẩm, vợt xa các đối thủ cạnh tranh và chiếm lĩnh, mở rộng thị trờng.

Biện pháp đầu t đổi mới công nghệ nâng cao khả năng ứng dụng công nghệ tự động trong thiết kế, chế tạo mẫu và quản lý chất l ợng của Công ty có thể là:

Trang bị thêm các thiết bị đo kiểm hiện đại để giúp khâu quản lý chất lợng sản phẩm và thiết kế tự động nhanh chóng có hiệu quả.

Trang bị thêm các thiết bị nghiên cứu, thử nghiêm cho ban kiểm nghiệm của công ty.

Xây dựng các hệ thống nối mạng trong quản lý sản xuất và sản xuất sản phẩm để hoà nhập vào hệ thống sản xuất toàn cầu trong tơng lai.

Nếu công ty áp dụng thực hiện tốt các biện pháp đầu t nói trên thì sẽ mang lại kết quả là:

- Năng lực quản lý chất lợng sản phẩm của Công ty đợc nâng cao, tạo cơ sở để chất lợng sản phẩm của Công ty luôn đạt tiêu chuẩn của Bộ Y Tế.

-90% khâu tính toán và thiết kế có sự trợ giúp của máy tính. Tốc độ và chất lợng thiết kế tăng làm chất lợng sản phẩm tăng, chi phí sản xuất giảm (do không có sản phẩm hỏng)

-Xây dựng hoàn chỉnh trung tâm nghiên cứu ứng dụng và đào tạo, chuyển giao công nghệ tự động đủ khả năng nâng cấp, hiện đại hoá dây truyền sản xuất sản phẩm Thuốc viên Tân Dợc của công ty.

Biện pháp đầu t đổi mới công nghệ nâng cao khả năng ứng dụng công nghệ tự động trong sản xuất, chế tạo và quản lý chất l ợng sản phẩm của Công ty là cực kỳ quan trọng và cần thiết, nhằm nâng cao hơn nữa chất lợng sản phẩm của Công ty cả về tính hữu dụng cũng nh kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm. Làm cho sản phẩm ngày càng phù hợp với nhu cầu thị trờng, tạo dựng uy tín, vị thế của Công ty trên thị trờng và đợc ngời tiêu dùng nhớ đến sản phẩm của mình. Mặt khác, việc đầu t nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm sẽ giúp cho Công ty đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ, giảm chi phí sản xuất, từ đó có cơ hội mở rộng thị trờng ra nớc ngoài.

Một phần của tài liệu duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần dược phẩm hà nội (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w