II. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty
1. Đánh giá khái quát tình hình tiêu thụ của Công ty trong những năm
gần đây:
Tiêu thụ là giai đoạn cuối cùng của vòng chu chuyển vốn của Công ty. Sản phẩm hàng hoá chỉ đợc coi là tiêu thụ khi Công ty xuất kho sản phẩm gửi đi tiêu thụ và thu đợc tiền hoặc đợc khách hàng chấp nhận thanh toán
Công ty áp dụng phơng pháp so sánh để phân tích, đánh giá khái quát tình hình tiêu thụ: so sánh doanh thu thực tế tính theo giá bán kế hoạch (giá bán cố định) với doanh thu kế hoạch tính theo giá bán kế hoạch (giá bán cố định) với doanh thu kế hoạch tính theo giá bán kế hoạch (giá bản cố định) cả về số tuyệt đối lẫn tơng đối(Xem bảng 4- Trang 39).
Qua bảng phân tích ta thấy tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tiêu thu về khối lợng sản phẩm hàng hoá là:
- Năm 2001: Công ty đã hoàn thành khối lợng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, so với kế hoạch tang 6,6% tơng ứng tăng 111.440 (1000 đồng)
- Năm 2002: So với kỳ kế hoạch Công ty cũng tăng khối lợng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ ở kỳ thực hiện là 17,4% tơng ứng tăng 291200(1000 đồng)
- Năm 2003: Là năm đầu tiên Công ty CP Dợc phẩm Hà nội chuyển sang hình thức Công ty cổ phần, tụ hạch toán kinh doanh độc lập cho nên đã gặp không ít khó khăn song công ty vẫn tiếp tục hoàn thành vợt mức khối lợng hàng hoá tiêu thụ so với kỳ là 5,1% so với kỳ kế hoạch, tơng ứng 102429(1000 đồng)
Nh vậy, chúng ta có thể đánh giá khái quát đợc tình hình tiêu thu sản phẩm của Công ty Cổ phần Dợc phẩm Hà nội. Từ năm 2001 trở lại đây, Công ty luôn hoàn thành vợt mức kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là những sản phẩm thuốc truyền thống có chất lợng cao. Cụ thể:
* Năm 2003 doanh thu tiêu thụ một số sản phẩm so với năm 2001 tăn ở kỳ thực hiện là 16,5% so với kỳ kế hoạch, t ơng ứng tăng 299.228.000. Nh vậy tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty ngày càng mạnh góp phần tăng hiệu quả kinh doanh đảm bảo cho đời sống của cán bộ, công nhân viên ngày một ổn định. Cũng trong năm này công ty còn ký đợc nhiều hợp đồng sản xuất thuốc với một số bạn hàng. Nhìn chung việc tiêu thụ sản phẩm sản xuất theo các hợp đồng đã ký của công ty là ổn định và phần lớn đạt tiến độ. Song việc tiêu thụ sản phẩm của công ty cao nhng lại không có sự cân bằng giữa một số mặt hàng. Có mặt hàng tăng, có mặt hàng giảm.Chẳng hạn nh:
- Thuốc giảm đau hạ nhiệt: Mặt hàng Detazonfol: + Năm 2002 tiêu thụ 46.052.000(viên)
+ Năm 2003 tiêu thụ 44.964.000(viên) - Thuốc giảm đau thần kinh:
+ Năm 2002:Tiêu thụ 35 triệu viên + Năm 2003 : Tiêu thụ 39 triệu viên - Thuốc Vitamin B1:
+ Năm 2002: Tiêu thụ 280 triệu viên + Năm2003 : Tiêu thụ 435 triệu viên