III. Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự của Công ty
1. Tiếp tục củng cố xây dựng môi trường văn hoá của Công ty ngày càng lành mạnh.
nhân sự tại công ty cổ phần Đầu tư Thương Mại Bắc Hà trong thời gian tới.
1. Tiếp tục củng cố xây dựng môi trường văn hoá của Công ty ngày càng lành mạnh. mạnh.
Một cách khái quát môi trường văn hoá của doanh nghiệp là một yếu tố liên quan tới quá trình vận động và phát triển của doanh nghiệp. Môi trường văn hóa của doanh nghiệp luôn được coi là phần mềm trong lĩnh vực quản trị, nó có tác động kích thích
ngay trong nội tại của các mối quan hệ, các quá trình hoạt động. Nó có sức chi phối ảnh hưởng rất lớn tới phong cách quản trị của các quản trị gia trong doanh nghiệp. Muốn công tác đào tạo và phát triển của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao thì đòi hỏi Công ty phải xây dựng cho mình một môi trường văn hoá đặc trưng. Công ty cần tổ chức các hình thức văn hoá mang tính đoàn kết cho nhân viên nhằm tăng tình gắn bó giữa các cá nhân trong tổ chức, kích hích tính đoàn kết tổ chức tham quan du lịch vào các dịp nghỉ.
Bên cạnh đó, cần thường xuyên có những tác động nhằm thường xuyên đổi mới tất cả những yếu tố cấu thành của văn hoá vật chất và văn hoá tinh thần trong doanh nghiệp. Giữ gìn và nâng cao những nét đẹp phong cách giao tiếp, ứng xử đồng thời chủ động vừa hướng dẫn vừa định hướng nhằm tạo hàng ngũ nhân sự biết cách tiếp thu có chon lọc những nét đẹp hiện đại trong dòng văn hoá đã, đang và sẽ tràn vào theo xu hướng hội nhập của thế giới cũng như trong khu vực.