Đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự ở công ty 1 Ưu điểm

Một phần của tài liệu Tài liệu TIỂU LUẬN: Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp thương mại pdf (Trang 36)

1. Ưu điểm

Công ty CPĐTTM Bắc Hà tuyển dụng nhân sự chủ yếu là con em cán bộ nhân viên trong công ty do vậy mà công ty hiểu được về ứng cử viên vì chính cha mẹ, anh em, bạn bè của họ hiện đang làm việc tại công ty. Chính vì điều này mà các ứng cử viên được tuyển sẽ làm việc hết mình, cố gắng phấn đấu đưa công ty ngày càng vững mạnh bởi họ đang kế thừa thành quả từ người thân của mình. Bằng việc tuyển dụng chủ yếu nguồn nhân lực bên trong mà công ty sẽ giảm bớt một phần đáng kể chi phí tuyển dụng. Với đội ngũ lao động như hiện nay, công tác tuyển dụng ngày càng được đánh giá cao vì công ty sẽ tuyển được đúng người, đúng việc.

2 Hạn chế

Công việc kinh doanh luôn có những cơ hội va những rủi ro đặt ra đòi hỏi phải có những người luôn nắm bắt được thông tin có xu hương mới, mà công việc thu hút ứng cử viên ở bên ngoài hầu như không có và đương nhiên công ty đã mất đi một đội ngũ nhân tài tương đối lớn từ nguồn bên ngoài. Đây là nhược điểm mà công ty cần phải khắc phục.

Theo ý kiến của Giám đốc có những ứng cử viên được tuyển vào công ty theo hình thức thư tay của cán bộ lãnh đạo và không đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng của công ty. Tuy nhiên vẫn phải nhận vì không muốn ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh sau này. Một thực tế là con em của những người có chức có quyền hoặc được tín nhiệm nể trọng thì thu nhập cao hơn còn con em nhân viên thì thu nhập thấp hơn và làm ở các vị trí thấp hơn. Ngoài ra con em các cán bộ nhân viên một số có trình độ chuyên môn tay nghề thấp phải mất thời gian đào tạo và làm tăng thêm chi phí cho công ty.

Một phần của tài liệu Tài liệu TIỂU LUẬN: Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp thương mại pdf (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(51 trang)