Đối tượng tính giá thành.
Do tính chất đặc thù của xí nghiệp là tưới tiêu nước phục vụ sản xuất nông nghiệp, sản phẩm của xí nghiệp là nước được khai thác từ thiên nhiên và quy trình phục vụ là: Căn cứ vào hợp đồng tưới tiêu giữa xí nghiệp và các HTX, xí nghiệp tiến hành bơm nước bắt đầu từ khi làm đất ( đổ ải ) đến khi reo cấy và thu hoạch xong ( thời gian thường là 6 tháng ) kết quả của quá trình sản xuất được tính theo hecta gieo trồng. Vì vậy, đối tượng tính giá thành của xí nghiệp là hecta ruộng tưới tiêu và kỳ tính giá thành được tính theo 6 tháng.
2.2.2 Phân loại chi phí sản xuất và công tác quản lý chi phí sản xuất của xí nghiệp xí nghiệp
Phân loại chi phí sản xuất
Chi phí sản xuất của Xí nghiệp QLKTCTTL Đông Anh là toàn bộ hao phí về lao động sống và lao đông vật hoá mà xí nghiệp đã chi ra để tiến hành bơm nước tưới tiêu phục vụ cho sản xuất nông nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định.
Hiện nay, xí nghiệp thực hiện công tác kế toán tập hợp chi phí căn cứ vào thông tư 06/TCDN ngày 24-2-1997 của bộ tài chính- nhà nước và phát triển nông thôn hướng dẫn chế độ quản lý tài chính đối với doanh nghiệp nhà nước hoạt động công ích theo các quy định taị nghị định 56/CB ngày 2-10-96 của chính phủ và thông tư số 90/TLT/TCNN ngày 19/12/1997 của liên bộ TC-NN hướng dẫn cụ thể thêm một số về chế độ quản lý tài chính đối với các doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích trong lĩnh vực khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi. Chi phí phục vụ cho công tác tưới tiêu của các doanh nghiệp thủy lợi bao gồm:
- Tiền lương và phụ cấp lương
- Các khoản phải nộp tính theo lương - Khấu hao TSCĐ
- Chi phí nguyên nhiên vật liệu - Chi phí sửa chữa lớn TSCĐ
- Sửa chữa thường xuyên TSCĐ - Chi phí tiền điện bơm nước
- Chi phí phục vụ phòng chống bão lụt, úng hạn
- Chi phí cho công tác bảo hộ, an toàn lao động và bảo vệ công trình thủy lợi. - Các chi phí khác.
Công tác quản lý chi phí sản xuất của xí nghiệp
Hàng năm căn cứ vào diện tích hợp đồng tưới tiêu, mức thu thủy lợi phí và đơn giá kế hoạch và giá thóc thủy lợi phí định mức lao động tiền lương, tình trạng máy móc thiết bị công trình cần sửa chữa, các cụm lập kế hoạch gửi lên xí nghiệp và phòng kế hoạch sẽ kiểm tra, hướng dẫn và xác định kế hoạch sản xuất, kế hoạch thu, chi tài chính toàn đơn vị. Kế hoạch chi tiết sẽ được giao cho từng cụm thực hiện tùy theo tình hình mà kế hoạch có thể được điều chỉnh cho phù hợp với thực tế SXKD của xí nghiệp.
Do nhận thức về tầm quan trọng của công tác hạch toán CPSX và giá thành nên xí nghiệp thường tổ chức đánh giá việc thực hiện kế hoạch từng cụm, kịp thời hướng dẫn các đơn vị chi đúng nội dung các khoản chi phí. Phát hiện sớm các chi phí bất hợp lý phát sinh. Từ đó đưa công tác quản lý chi phí ở các cụm đi vào nề nếp phát huy hiệu quả tưới tiêu phục vụ sản xuất nông nghiệp.