- Đào tạo nhõn sự bờn ngoài doanh nghiệp Đõy là hỡnh thức đào tạo
7.Đỏnh giỏ chung về cụng tỏc đào tạo nhõn viờn tại cụng ty TNHH TM& DV Thịnh An.
DV Thịnh An.
7.1. Những ưu điểm trong việc thực hiện cụng tỏc đào tạo nhõn viờn tại cụng ty.
- Trong 3 năm qua, tuy kết quả đào tạo nhõn sự của cụng ty TNHH TM& DV Thịnh An cũn chưa tốt nhưng cụng ty đó cú sự quan tõm và coi trọng thực hiện cụng tỏc này. Trong quỏ trỡnh thực tập, tỡm hiểu tại cụng ty em thấy rằng cụng tỏc đào tạo nhõn sự của cụng ty cú những ưu điểm sau:
- Cụng ty đó biết cỏch sử dụng tối đa nội lực của mỡnh trong cụng tỏc đào tạo mà biểu hiện cụ thể là cụng ty đó đào tạo nhõn sự. Phương phỏp đào tạo nghề trong cụng tỏc đào tạo nhõn sự. Phương phỏp này được cụng ty ỏp dụng một cỏch khỏ hợp lý để đào tạo lực lượng cụng nhõn. Nú đó giỳp cho hoạt động của cụng ty được liờn tục, trỏnh giỏn đoạn trong quỏ trỡnh đào tạo, đồng thời hạn chế tới mức tối đa sự suy giảm về năng suất lao động bỡnh quõn chung của toàn cụng ty trong quỏ trỡnh đào tạo. Cụng ty luụn tạo mọi điều kiện thuận lợi để cỏn bộ cụng nhõn viờn tự nõng cao trỡnh độ học vấn cũng như tay nghề cho bản thõn.
- Với những chớnh sỏch trờn cụng ty đó tạo được một mụi trường tõm lý cũng như điều kiện khỏ thuận lợi để nhõn viờn tớch cực, hăng hỏi tham gia quỏ trỡnh đào tạo và tự đào tạo để nõng cao tay nghề cũng như tự tạo ra cỏc cơ hội thăng tiến cho bản thõn mỡnh.
7.2. Những hạn chế cũn tồn tại trong cụng tỏc đào tạo nhõn viờn tại cụng ty.
- Cụng tỏc đào tạo nhõn sự tại cụng ty trong thời gian qua, bờn cạnh những mặt tớch cực nờu trờn thỡ cũn tồn tại những hạn chế như:
- Khú khăn đầu tiờn là cụng ty thiếu vốn, cụng ty cần phải cú vốn đầu tư, đổi mới trang thiết bị, vỡ cụng ty cũn rất nhiều trang thiết bị lạc hậu làm ảnh hưởng đến năng suất lao động của cụng việc, kộo theo cụng tỏc đào tạo nhõn sự bị ảnh hưởng.
- Đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn cũn thấp, điều kiện làm việc của họ chưa đỏp ứng nhu cầu đặt ra. Mặc dự cơ sở vật chất, nơi ăn ở đó được cải thiện một bước thế nhưng vẫn cũn nhiều thiếu thốn so với mặt bằng xó hội hiện tại. Khi mà đồng lương tăng khụng kịp so với sự gia tăng của giỏ cả thị trường.
- Chất lượng, trỡnh độ lao động của cụng nhõn viờn thực sự chưa đồng đều, mặc dự cụng ty đó chỳ trọng nhiều đến cụng tỏc đào tạo nhõn viờn, nhưng do sự phỏt triển của khoa học kỹ thuật và sự biến động liờn tục của thị trường kinh doanh khiến cho cỏc nhõn viờn của cụng ty luụn phải lỗ lực học hỏi cỏi mới, vỡ thế mà cú sự chờnh lệch về những kiến thức khiến cho năng suất lao động khụng tăng là bao.
- Cụng ty chưa đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh, phương phỏp đào tạo nhõn sự, khiến cho cụng việc học tập của cỏn bộ cụng nhõn viờn gặp khụng ớt khú khăn, ảnh hưởng đến quy mụ cũng như chất lượng cụng tỏc đào tạo của cụng ty.
- Cụng ty chưa cú được chớnh sỏch hợp lý nhằm kết hợp được một cỏch hài hoà giữa lợi ớch người lao động và lợi ớch của cụng ty trong việc cựng thực hiện cụng tỏc đào tạo nhõn sự. Từ đú, chưa thật sự khuyến khớch được người lao động tự nguyện, tớch cực, hăng hỏi tham gia vào quỏ trỡnh đào tạo, tự đào tạo của cụng ty
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GểP PHẦN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CễNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN VIấN TẠI CễNG TY TNHH TM