4 – Đánh giá 1 – Thành tựu
4.1.2 Thành tựu đạt được trong công tác giảm tổn thất điện năng:
Nhận thức rõ vai trò của công tác giảm tổn thất điện năng trong tổ chức sản xuất kinh doanh cũng như những ảnh hưởng của nó đối với tình hình kinh doanh điện năng, từ năm 2003, cùng với các đơn vị khác trong toàn công ty, Điện lực Nghệ An đã thành lập Ban chỉ đạo chống tổn thất điện năng. Việc đi
lệ tổn thất đã giảm đáng kể. Thành công này đã tạo nên động lực lớn cho toàn Điện lực, thúc đẩy ban lãnh đạo, các Đảng viên và toàn thể các cán bộ công nhân viên trong Điện lực cố gắng phấn đấu để đạt được kết quả cao hơn.
Đối với công việc tính tỷ lệ tổn thất truyền thống, công việc bao gồm: nhận số liệu Điện nhận đầu nguồn, ghi chỉ số, tổng hợp điện thương phẩm… Tuy nhiên khi áp dụng công nghệ thông tin và phần mềm quản lý khách hàng thì công việc tính tỷ lệ tổn thất gồm: cập nhật thông tin Điện đầu nguồn, điện thương phẩm từ các trạm biến áp công cộng, nhấn phím thực hiện chương trình… Nói tóm lại là một loạt các thao tác tính tỷ lệ tổn thất thủ công thông thường bị thay đổi và do đó nâng cao trình độ cho cán bộ tính tổn thất cũng như giúp họ thích nghi với điều kiện làm việc mới được coi như một yêu cầu cần thiết nhằm ứng dụng một cách linh hoạt và có hiệu quả phần mềm máy tính.
Cho đến nay, sau 5 năm thực hiện, hệ thống này tuy có bộc lộ một số nhược điểm nhưng đã mang lại hiệu quả rõ rệt đối với công tác quản lý của Điện lực. Các số liệu về điện nhận đầu nguồn, điện thương phẩm, tỷ lệ tổn thất điện năng… được sắp xếp theo trật tự giúp cho các nhà quản lý có thể có ngay lập tức khi cần.
Một lợi thế nổi bật của Điện lực Nghệ An trong công tác giảm tỷ lệ tổn thất là có đội ngũ cán bộ có năng lực và trách nhiệm trong công tác chỉ đạo và thực hiện tính tổn thất điện năng, đề ra các kế hoạch, chỉ tiêu của từng tháng, từng quí cho Điện lực nhằm giúp Điện lực đạt và vượt kế hoạch đề ra của công ty
4.2 – Hạn chế và nguyên nhân4.2.1 – Hạn chế: 4.2.1 – Hạn chế:
Hiện nay vấn đề tổn thất điện năng là một vấn đề bức xúc, ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình kinh doanh điện năng gây nên tình trạng tổn thất gồm các nguyên nhân sau:
+ Do sự cũ kỹ của lưới điện, bán kính cấp điện quá lớn, không đảm bảo an toàn kỹ thuật gây nên thất thoát điện trong quá trình truyền tải ở các ranh giới, đầu mối của đường dây.
+ Do một số thiết bị chuyên dùng chưa đạt được chất lượng tin cậy nên tình trạng, chết, cháy, hỏng hóc ở các trạm biến áp, đường dây và các thiết bị đo đếm thường xuyên xẩy ra.
+ Việc kiểm tra và thay thế công tơ chưa kịp thời mà đặc biệt là những nơi mới tiếp nhận bán điện đến tận hộ dẫn đến tổn thất cao.
+ Trong công tác quản lý của Điện lực Nghệ An còn chưa chặt chẽ dẫn đến tình trạng lấy cắp điện vẫn còn mặc dù Điện lực đã tiến hành kiểm tra xử lý nghiêm nhưng mức độ vi phạm vẫn không giảm.
+ Việc thực hiện quy trình kinh doanh bán điện như lập hoá đơn, truy thu, thoái hoàn, quản lý hóa đơn... còn chưa đúng. Nghiệp vụ kinh doanh và tinh thần trách nhiệm của các nhân viên làm việc trực tiếp chưa cao nên việc áp giá điện còn thiếu chính xác, gây thất thoát cho Điện lực. Việc thực hiện các chế độ báo cáo hàng kỳ chưa nghiêm túc.
+ Thủ tục ký kết hợp đồng còn gây nhiều phiền hà cho khách hàng, vẫn còn xẩy ra tình trạng nhầm lẫn khách hàng giữa các trạm biến áp khiến công việc tính toán không chính xác.
Tuy nhiên, cũng không thể phủ nhận những cố gắng mà Đảng bộ, lãnh đạo và CBCNV Điện lực Nghệ An đã cố gắng đưa tỷ lệ tổn thất điện năng xuống còn hơn 7% năm 2007, trong khi con số này trung bình của cả nước là
10,5% năm 2007 (Trong đó: lưới điện truyền tải là 4% và lưới điện phân phối là 6,5%).
4.2.2 – Nguyên nhân :
Nguyên nhân dẫn đến một số tình trạng trên bao gồm cả nguyên nhân khách quan và chủ quan.
● Nguyên nhân khách quan
- Hệ thống lưới điện cũ nát, chắp vá thiếu đồng bộ, các trạm biến áp được xây dựng từ những năm 80 gây ảnh hưởng đến chất lượng điện và tổn thất điện năng. Đường dây dài, tiết diện một số nhánh nhỏ dẫn đến nhiều nút bị quá tải, tổn thất điện áp cuối nguồn và một số nhánh cao.
- Chương trình tính tổn thất điện năng xây dựng còn chưa thực sự hợp lý và chính xác.
- Phụ tải phân bố không đồng đều và rải rác, điện năng sử dụng cho sinh hoạt có tỷ lệ rất cao khiến đồ thị phụ tải mấp mô.
- Sự thiếu hiểu biết của khách hàng dùng điện dẫn đến việc lựa chọn và sử dụng các thiết bị điện một cách tùy tiện làm tăng tiêu thụ công suất phản kháng, giảm hệ số cosφ và tăng thêm tổn thất điện năng trong lưới.
● Nguyên nhân chủ quan
- Chất lượng điện được thể hiện bởi độ lệch áp tại đầu vào các hộ dùng điện, độ đối xứng, độ hình sin của điện áp và dòng điện. Khi điện áp không đối xứng hoặc điện áp không sin thì các thành phần dòng điện thứ tự nghịch, thứ tự không và các thành phần sóng hài bậc cao sẽ gây ra những tổn thất phụ. Nguyên nhân dẫn đến chất lượng điện kém, ngoài các yếu tố kỹ thuật còn do thiếu sự theo dõi, giám sát chặt chẽ của người vận hành mạng điện.
- Chế độ sử dụng điện không hợp lý làm cho đồ thị phụ tải thay đổi lớn. Sự chênh lệch quá cao giữa phụ tải giờ cao điểm và giờ thấp điểm không những làm cho chất lượng điện giảm mà còn làm ảnh hưởng đến các tham số chế độ khác như: Thời gian sử dụng công suất cực đại, thời gian tổn thất cực đại, tổn thất công suất, tổn thất điện áp…
- Thiết bị đo đếm điện năng thiếu đồng bộ và không được kiểm định định kỳ, do đó dẫn đến sai số và thất thoát điện năng. Sai số của các thiết bị đo vượt quá giới hạn cho phép (cấp chính xác không phù hợp. thiết bị đo đã quá hạn, trục trặc hoặc bị làm sai lệch do sự xâm phạm trái phép của khách hàng). Do trình độ của người lắp đặt hạn chế hoặc do có sự thông đồng với khách hàng để đấu nối thiết bị đo sai, nhất là ở vị trí đảo các dây pha và dây trung tính tạo điều kiện cho việc lấy cắp điện năng không qua công tơ. Trong một số trường hợp còn có hiện tượng can thiệp bất hợp pháp của người dùng điện, làm sai lệch sơ đồ hoặc làm tăng sai số của công tơ thậm chí làm công tơ bị hãm hoặc chạy ngược.