3 – Kiến nghị với cấp trên nhằm giảm tổn thất điện năng 1 – Kiến nghị với ngành điện
3.2.1 Giải pháp 1: xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý kinh doanh điện và nâng cao trình độ chuyên môn và tay nghề cho lao động
nâng cao trình độ chuyên môn và tay nghề cho lao động
Ngành Điện là một ngành đặc thù, cần phải có nhiều công nhân. Tuy nhiên, với tình hình đất nước đang phát triển và hội nhập như hiện nay, đặc biệt thi trường Điện đang đứng trước ngưỡng chuyển sang thị trường cạnh tranh thì yếu tố con người là yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định sự thành công của ngành Điện Việt Nam.
Ngành Điện là ngành áp dụng nhiều thành tựu khao học công nghệ, có sự yêu cầu cao về trình độ của các cán bộ công nhân viên, đặc biệt là các cán bộ quản lý và các cán bộ ở các bộ phận kỹ thuật quan trọng. Công việc tính toán tổn thất điện năng, trên cơ sở kết quả tính toán mang lại để đề ra các giải pháp giảm tỷ lệ tổn thất là một công việc vô cùng quan trọng. Nhà nước và
các bộ ngành có liên quan rất quan tâm đến kết quả tổn thất năng và thường xuyên có những chương trình chỉ đạo chống tổn thất. Do đó, nhân sự thuộc bộ phận này phải có trình độ cao để có thể xây dựng được chương trình tính toán tổn thất chính xác và đề ra được những giải pháp giảm tổn thất điện năng hợp lý, hiệu quả cao.
Điện lực Nghệ An cần động viên, khuyến khích, chỉ đạo việc đào tạo nâng cao trình độ của những cán bộ thuộc bộ phân này lên trình độ trên đại học chuyên ngành Hệ thống điện. Điện lực nên có những hỗ trợ về tài chính cho các cán bộ theo học các chương trình cao học như: hỗ trợ một phần hoặc hoàn toàn tiền học phí, hỗ trợ một phần chi phí nghiên cứu học tập trong quá trình học. Bên cạnh đó, Điện lực Nghệ An cần tạo mọi điều kiện về thời gian để các cán bộ này có thể tham gia đầy đủ các chương trình học, khuyến khích các cán bộ nghiên cứu đề tài khoa học về chính tình hình tổn thất điện năng thực tế của Điện lực để có thể áp dụng kết quả các công trình nghiên cứu đó vào thực tiễn. Đây có thể coi là một hình thức phát triển, đổi mới công nghệ theo chiều sâu. Nó sẽ mang lại hiệu quả lâu dài trong tương lai cho sự phát triển của Điện lực.
Tuy nhiên để có được những số liệu chính xác để tính toán tỷ lệ tổn thất điện năng một cách tốt nhất thì cần có sự phối hợp làm việc nhuần nhuyễn, nhịp nhàng, hiệu quả của các đội trưởng, công nhân các đội quản lý khách hàng. Vì thế, những người đội trưởng đội quản lý khách hàng bên cạnh những kinh nghiệm làm việc cần có kiến thức chuyên ngành về Điện năng. Điện lực Nghệ An cần cắt cử luân phiên các đội trưởng đội quản lý khách hàng tham gia các lớp học Đại học tại chức, chuyên tu, từ xa… chuyên ngành Hệ thống Điện. Bên cạnh đó, nhu cầu về công nhân có tay nghề cao ngày càng lớn vì vậy Điện lực Nghệ An cần thường xuyên tổ chức đào tạo, kiểm tra, thi chuyển