M ột số phương pháp ñượ c áp dụng ñể nâng cao năng lực quản trị trong công ty
b. ðãi ngộ nhân sự
3.1.2. ðịnh hướng quản trị nhân sự của công ty trong thời gian tớ
- Xây dựng ñội ngũ lao ñộng có tinh thần trách nhiệm và nâng cao chất lượng lao ñộng. Phải có sựñổi mới về tư duy ñầu óc.
- Trong thời gian tới mục tiêu phấn ñấu của công ty là ñưa tổng thu nhập bình quân của người lao ñộng lên khoảng 8000000ñ/ tháng. Phấn ñấu tăng mức thu nhập cho người lao ñộng ñể họổn ñịnh cuộc sống gia ñình và yên tâm công tác.
- ðội ngũ cán bộ tư vấn có tay nghề bậc cao phải có sức bật mới, có những sáng kiến cải tiến, có sự thay ñổi về mẫu mã chất lượng sản phẩm ñáp ứng nhu cầu của thị trường.
- Nâng cao trình ñộ của từng cán bộ nhân viên trong công ty ñặc biệt, phải thực sự gắn bó với công việc, nêu cao tinh thần dám nghĩ dám làm, dám chịu trách
-Thay ñổi cách quản lý ñể lao ñộng có hiệu quả caọ Xây dựng ñội ngũ lao ñộng có ý thức tổ chức kỷ luật, ý thức vệ sinh lao ñộng, vệ sinh công nghiệp và tác phong công nghiệp.
- Có sự kết dính kết giữa các phòng ban với nhau ñể tạo ñiều kiện trong việc ñiều hành cụng việc.
- ðảm bảo ñủ công ăn việc làm cho các cán bộ công nhân viên trong công ty, tránh tình trạng ngồi không.
- Công tác tiền lương phải có sựñổi mới hợp lý làm sao cho vừa thực tế với hoạt ñộng kinh doanh của công ty vừa bảo ñảm ñược theo chếñộ, khắc phục tình trạng mất cân ñối mức nhập giữa lao ñộng ở khối chi nhỏnh và lao ñộng ở các phòng ban.
- Chăm lo và ñảm bảo các ñiều kiện an toàn và các ñiều kiện làm việc cho người lao ñộng.
- Duy trì chế ñộ cấp phát bảo hiểm cho người lao ñộng, tổ chức khám sức khoẻ và kiểm tra bệnh nghề nghiệp cho cán bộ nhân viên.
- ðẩy mạnh công tác chăm lo vật chất cho cán bộ nhân viên vào các dịp lễ, tết.
- Tiếp tục duy trì các phong trào: “Người tốt, việc tốt”, “Lao ñộng giỏi”, “Phụ nữ giỏi việc nước, ñảm việc nhà”Phát ñộng sâu rộng hơn nữa trong toàn thể cán bộ nhân viên phong trào thể dục thể thao rèn luyện sức khoẻ.
- Tham gia tích cực vào các phong trào - Phát ñộng phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong lĩnh vực dịch vụ. Các phong trào trên ñều có tổng kết và có khen thưởng, mức khen thưởng sẽ ñược gia tăng hơn so với các năm trước ñể khuyến khích mọi người trong công ty nhiệt tình hưởng ứng.
- Duy trì và tổ chức các hoạt ñộng và có quà tặng cho con của các cán bộ nhân viên là học sinh giỏi, học sinh tiên tiến, có quà cho các cháu nhân các dịp lễ tết.