1. Ph ơng pháp sản xuất theo nhóm:
Trong loại hình sản xuất vừa và nhỏ thì có thể tổ chức sản xuất theo nhóm tức là tất cả các chi tiết của loại sản phẩm cần chế tạo đợc phân loại thành từng nhóm. Lập quy trình công nghệ theo chi tiết tổng hợp định mức thời gian các bớc công việc của chi tiết.
2. Ph ơng pháp tổ chức đơn chiếc:
Là tổ chức chế biến sản phẩm từng chiếc một hoặc từng đơn đặt hàng nh cho từng loại phế phẩm, các bớc công việc phải dựa vào bản vẽ riêng cho từng loại sản phẩm, phải bố trí công nhân có trình độ để đề phòng thay đổi sản phẩm sản xuất.
3. Ph ơng pháp tổ chức sản xuất theo dây chuyền :
Sản xuất theo dây chuyền là một quá trình tổ chức tiên tiến, nơi công việc đợc chuyên môn hóa cao, đối tợng lao động đợc vận chuyên một hớng cố định với đờng đi ngắn nhất và đợc chế biến đông thời qua tất cả các nơi làm việc của dây chuyền. Sản xuất dây chuyền đem lại hiệu quả kinh tế cao, tăng sản xuất của một đơn vị máy móc và diện tích sản xuất, rút ngắn chu kỳ sản xuất, nâng cao năng suất lao động.
Muốn sản xuất dây chuyền đạt năng suất cao, đạt đúng yêu cầu kỹ thuật phải đảm bảo các yếu tố sau:
- Phải cung cấp nguyên liệu, dụng cụ đúng tiêu chuẩn, quy cách,
giữ gìn bảo quản máy móc và thiết bị chu đáo, đảm bảo chạy liên tục đồng bộ.
- Đảm bảo về số lợng bán thành phẩm dự trữ nhất định cho dây
chuyền không ngừng trệ.
- Phân công, bố trí công nhân trên dây chuyền hợp lý, phù hợp
với tay nghề, có công nhân lao động dự trữ.
- Tăng cờng kiểm tra kỹ thuật, chất lợng sản phẩm qua các bớc
công việc của dây chuyền.
- Kế hoạch tiến độ sản xuất và chỉ đạo sản xuất phải đảm bảo
chính xác, nhạy bén và đồng bộ.