Thực hiện các biện pháp hạn chế rủi ro cho các nghiệpvụ có liên quan đến TTQT của các bộ phận khác trong Chi nhánh NHNo&PTNT Thủ đô

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế rủi ro thanh toán quốc tế tại ngân hàng no&ptnt thủ đô (Trang 46 - 47)

- Công tác huy động vốn:

2.2.3.3. Thực hiện các biện pháp hạn chế rủi ro cho các nghiệpvụ có liên quan đến TTQT của các bộ phận khác trong Chi nhánh NHNo&PTNT Thủ đô

quan đến TTQT của các bộ phận khác trong Chi nhánh NHNo&PTNT Thủ đô

Trong ngân hàng No&PTNT Thủ Đô, các bộ tín dụng, kinh doanh, đầu tư, thanh toán quốc tế gộp chung thành phòng kinh doanh. Đó là một khó khăn nhưng cũng có thể là một thuận lợi của chi nhánh. Vì vậy công việc dặt ra đối với ngân hàng là phải làm sao phát huy mặt lợi thế và tìm cách khắc phục khó khăn để đem lại hiệu quả cao nhất cho mọi hoạt động của Ngân hàng No&PTNT Thủ đô.

- Khó khăn: không phân rõ chức năng chuyên môn, gặp nhiều khó khăn trong việc ra quyết định. Việc ra quyết định luôn gắn liền trách nhiệm của người ra quyết định đó, nếu có sai sót thì phải chịu trách nhiệm. Vì vậy cần phân rõ quyện hạn, trách nhiệm của từng bộ phận; cá nhân trong Chi nhánh ngân hàng để từng người biết rõ mình cần làm gì.

- Thuận tiện: Các bộ phận có mối quan hệ khăng khít với nhau nên khi ra quyết định cá bộ phận có thể giúp đỡ nhau, tạo thuận tiện trong việc thực hiện các nghiệp vụ có liên quan. Nhưng có một mặt trái là nhiều lúc mất nhiều thời gian để thống nhất giữa các bộ phận với nhau.

TTQT không thể phát triển một cách độc lập với các nghiệp vụ khác của ngân hàng Ngân hàng No&PTNT Thủ Đô. Giữa ba mặt nghiệp vụ: tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu, thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ tồn tại một mối quan hệ mật thiết với nhau, trong đó tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu là khâu cơ sở để phát triển nghiệp vụ thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ. Ngược lại, sự phát triển của thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ lại là một trong những yếu tố quyết định cho việc mở rộng và nâng cao chất lượng, hiệu quả và an toàn tín dụng. Trên cơ sở mối quan hệ chặt chẽ giữa ba nghiệp vụ đó, để hạn chế các rủi ro trong hoạt động thanh toán quốc tế của Ngân hàng No&PTNT Thủ Đô có những biện pháp hỗ trợ, đảm bảo an toàn cho các nghiệp vụ liên quan.

Việc phối hợp thực hiện cần thống nhất từ cấp lãnh đạo để công việc không trồng chéo nhau, không mang tính khoa học và thiếu hiệu quả. Vì vậy cần phổ biến cho mọi cán bộ nhân viên trong Chi nhánh ngân hàng biết để thực hiện tốt công việc của mình đồng thời phối hợp giúp đỡ các bộ phận chuyên môn khác có liên quan trong Ngân hàng.

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế rủi ro thanh toán quốc tế tại ngân hàng no&ptnt thủ đô (Trang 46 - 47)