Định hướng phát triển của ngành phát thanh truyền hình ở Việt Nam

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị phát thanh truyền hình của Công ty Phát triển Công nghệ và Truyền hình (Trang 50 - 53)

HÌNH Ở VIỆT NAM

Công ty Phát triển Công nghệ và Truyền hình là một Công ty đa ngành, trong đó các sản phẩm kinh doanh chính tập trung chủ yếu vào ngành phát thanh truyền hình và ngành in. Đối với ngành phát thanh truyền hình thì phương hướng chủ yếu là đa dạng hóa các chương trình truyền hình đảm bảo chất lượng chương trình đáp ứng tốt nhu cầu tiếp cận thông tin cũng như giải trí của mọi đối tượng, phát triển công nghệ cao phục vụ ngành phát thanh truyền hình trong nước với mục tiêu giảm lượng thiết bị nhập khẩu từ nước ngoài. Tuy nhiên, do trình độ công nghệ còn hạn chế nên trong giai đoạn trước mắt mục tiêu cao nhất của toàn ngành không phải là việc tìm mọi cách giảm lượng thiết bị nhập khẩu mà hướng phát triển là phải biết tận dụng công nghệ hiện đại của thế giới đưa vào sản xuất kinh doanh, cung cấp các thiết bị tiên tiến nhất phục vụ nhu cầu trong nước.

Doanh thu chủ yếu để duy trì và phát triển ngành phát thanh truyền hình là thu được từ quảng cáo. Các doanh nghiệp muốn quảng bá cho hình ảnh của mình thì cách nhanh nhất là thông qua các đài phát thanh truyền hình, và bên cạnh đó ngành phát thanh truyền hình cũng phải tự cải tiến nâng cao chất lượng phục vụ và tự quảng bá cho hình ảnh của chính mình. Muốn làm được điều này trước tiên phải có thiết bị phát thanh truyền hình truyền hình hiện đại, và vì vậy các doanh nghiệp cần phải tiến hành nhập khẩu các thiết bị phát thanh truyền hình từ các thị trường có uy tín và có khả năng sản xuất thiết bị công nghệ cao.

II. PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI

Nhận thức rõ những cơ hội và thách thức, trên cơ sở phân tích những biến động của thị trường cùng với những kết quả hoạt động kinh doanh đã đạt được trong thời gian qua Công ty đã thực hiện công tác chuẩn bị và lập kế hoạch kinh doanh trong thời gian tới. Sau khi phân tích tất cả những yếu tố chủ quan cũng như khách quan ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, Công ty đã đề ra phương hướng và mục tiêu hoạt động trong thời gian tới là:

1. Phương hướng phát triển của Công ty

Công ty đề ra phương hướng mở rộng và phát triển thị trường, từng bước tăng doanh thu trên cơ sở phát triển và nâng cao uy tín của mình trên thị trường. Chú trọng công tác tuyển chọn và đào tạo, phát triển đội ngũ nhân viên, đội ngũ cán bộ kinh doanh đủ năng lực.

Nâng cao năng lực nghiên cứu, phân tích thị trường để có được những dự báo chính xác, kịp thời phục vụ công tác điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty và phục vụ cho quá trình đưa quyết định nhập khẩu cần thiết.

Chuẩn bị nguồn hàng đảm bảo đủ số lượng, chất lượng và chủng loại hàng hoá đáp ứng yêu cầu về thiết bị phát thanh truyền hình phục vụ nhu cầu trong nước.

Tăng cường công tác quản lý vốn, tăng vòng quay của vốn trung bình 10 vòng/năm, tạo nguồn vốn kịp thời cho kinh doanh, xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, giảm chi phí lưu thông, thực hành tiết kiệm.

Sau khi tiến hành cổ phần hoá, Công ty sẽ có cơ hội tăng nguồn vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu quả nhập khẩu bằng cách tiếp tục mối quan hệ lâu dài với các thị trường nhập khẩu truyền thống và mở rộng thêm các thị trường nhập khẩu mới.

2. Mục tiêu của Công ty

Doanh nghiệp tham gia vào kinh doanh trên thị trường, nhất là đối với các doanh nghiệp Nhà nước, ngoài mục tiêu kinh tế phải hướng tới phục vụ cả mục tiêu xã hội, coi trọng cả hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội. Bất kỳ một công ty nào muốn hoạt động kinh doanh thì phải đặt ra các mục tiêu để hướng tới, các mục tiêu bao gồm mục tiêu ngắn hạn và mục tiêu dài hạn. Các mục tiêu này đều quan

trọng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty. Mục tiêu lớn nhất của mọi doanh nghiệp trên thị trường là lợi nhuận. Tuy nhiên cũng tuỳ thuộc vào từng thời kỳ phát triển mà Công ty chú trọng vào một mục tiêu chính không nhất định phải là lợi nhuận.

Công ty Phát triển Công nghệ và Truyền hình đã xây dựng cho mình những mục tiêu chủ đạo trong thời gian tới, đặc biệt là trong hoạt động nhập khẩu, các mục tiêu chính là:

- Về kim ngạch nhập khẩu: Công ty dự tính năm 2007 sẽ là 6.000.000 USD, tăng 2.1% so với năm 2006, trong đó giá trị nhập khẩu các thiết bị phát thanh truyền hình chiếm 90% tổng kim ngạch nhập khẩu toàn Công ty. Đến năm 2010, mục tiêu của Công ty là tăng kim ngạch nhập khẩu 15% so với năm 2006 tức là 6.758.129 USD.

- Về thị trường nhập khẩu: Công ty sẽ tập trung chủ yếu vào các thị trường truyền thống như Mỹ, Đức, Nhật, Singapore… và dần dần mở rộng thêm thị trường nhập khẩu.

- Về thị trường tiêu thụ sản phẩm: mở rộng thị trường tiêu thụ ra tất cả các tỉnh thành trong cả nước, phục vụ cho nhu cầu của tất cả các đài phát thanh truyền hình ngoài những đài phát thanh truyền hình trung ương và các tỉnh, thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, TP Hồ Chí Minh.

- Tuy có kinh nghiệm lâu năm trong việc kinh doanh các thiết bị phát thanh truyền hình nhưng do là một doanh nghiệp mới thành lập nên mục tiêu lớn nhất của Công ty là vị thế, không ngừng nâng cao uy tín và hình ảnh của Công ty trên thị trường trong nước và quốc tế.

- Mục tiêu lợi nhuận là mục tiêu quan trọng nhất của bất kỳ một công ty nào, nhưng đối với Công ty Phát triển Công nghệ và Truyền hình trong giai đoạn hiện nay thì mục tiêu lợi nhuận chưa được xem là mục tiêu hàng đầu, đây được coi là mục tiêu lâu dài của Công ty. Từ nay đến năm 2010 Công ty sẽ cố gắng phấn đấu đạt mức phát triển trung bình mỗi năm khoảng 3%.

Mục tiêu lợi nhuận, vị thế phải luôn đi kèm với mục tiêu an toàn, đây là ba mục tiêu mà tất cả các doanh nghiệp đều hướng tới trong dài hạn, chỉ khác nhau ở chỗ trong mục tiêu ngắn hạn của từng doanh nghiệp thì tầm quan trọng của các mục tiêu này là khác nhau.

Với các mục tiêu trên, Công ty sẽ cố gắng phát huy tối đa nguồn lực hiện có, phát huy tính sáng tạo của đội ngũ cán bộ công nhân viên, nắm bắt và khai thác có hiệu quả các cơ hội và môi trường kinh doanh, hạn chế đến mức thấp nhất các rủi ro có thể xảy ra.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị phát thanh truyền hình của Công ty Phát triển Công nghệ và Truyền hình (Trang 50 - 53)