Chương 1 : GIỚI THIỆU
3.4. Thuận lợi, khó khăn và phương hướng hoạt động năm 2009 của
NĂM 2009 CỦA NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG CHI NHÁNH TRÀ VINH
3.4.1. Thuận lợi
- Được sự quan tâm chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo địa phương, chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tỉnh và Hội sở ngân hàng Phát triển nhà ĐBSCL.
- Hội đồng quản trị và tổng giám đốc xây dựng cơ chế điều hành lãi suất rất linh hoạt và thông thoáng tạo điều kiện thuận lợi giúp Chi nhánh nâng cao khả năng cạnh tranh, tiếp cận và lựa chọn những khách hàng tốt để tăng trưởng tín dụng và nguồn vốn huy động.
- Dưới sự lãnh đạo sâu sát kịp thời của ban giám đốc cùng sự nhiệt tình phấn đấu của tập thể cán bộ công nhân vi ên tại chi nhánh sẽ góp phần quan trọng trong việc hoàn thành nhiệm vụ và các chỉ tiêu giao.
3.4.2. Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi, tình hình kinh tế của tỉnh hiện vẫn còn trong tình trạng kém phát triển, vị trí địa lý không thuận lợi, kết cấu hạ tầng còn thấp kém, tỷ lệ hộ nghèo còn cao. Tính chủ động hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực của các doanh nghiệp trong tỉnh còn yếu, trình độ quản lý và điều hành doanh nghiệp chưa theo kịp với kinh tế thị trường, nguồn vốn huy động tại địa phương tuy có tăng so với trước đây nhưng vẫn còn chiếm tỷ lệ thấp so với nguồn vốn hoạt động. Sự cạnh tranh trên địa bàn hiện nay rất lớn do có thêm các chi nhánh ngân hàng mới đi vào hoạt động trên địa bàn tỉnh.
Công tác xử lý nợ hiện gặp nhiều khó khăn cụ thể là các khoản nợ khởi kiện xử lý rất chậm, thủ tục kéo dài.
3.4.3. Phương hướng hoạt động năm 2009 3.4.3.1. Đối với hoạt động huy động vốn 3.4.3.1. Đối với hoạt động huy động vốn
- Tiếp tục giao chỉ tiêu huy động vốn cụ thể cho từng phòng nghiệp vụ và các phòng giao dịch trực thuộc để có kế hoạch tiếp cận khách hàng, tăng cường quảng cáo, tiếp thị khuyến khích khách hàng sử dụng các sản phẩm và dịch vụ của MHB Trà Vinh. Đặc biệt chú trọng tới việc xây dựng quảng bá thương hiệu của Ngân hàng để từng bước đưa MHB Trà Vinh là lựa chon số một của khách hàng, nhất là quảng bá các sản phẩm dịch vụ và sớm đưa các dịch vụ đến khách hàng và được khách hàng chấp nhận.
- Tiếp tục khai thác triệt để dịch vụ chuyển tiền nhanh Western Union để huy động vốn, phục vụ tận tình đối với khách hàng này để tăng tỷ lệ phí dịch vụ, vận động khách hàng có người thân gửi tiền hoặc chuyển tiền qua hệ thống MHB. Đồng thời tiếp tục triển khai sản phẩm thẻ ATM , tích cực tiếp cận các đơn vị, ký hợp đồng mở thẻ ATM trả lương qua tài khoản góp phần tăng thêm nguồn vốn huy động.
3.4.3.2. Đối với hoạt động cho vay
- Chi nhánh chú trọng công tác mở rộng mạng lưới hoạt động của các phòng giao dịch nhằm đẩy mạnh công tác tiếp tục tìm kiếm và tiếp cận khách hàng tập
trung đầu tư vào các dự án doanh nghiệp vừa và nhỏ, các dự án ngắn hạn, trung hạn khả thi sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có uy tín và kinh nghiệm kinh doanh trên thương trường nhằm tăng trưởng tín dụng đảm bảo hiệu quả, an toàn bền vững, đồng thời theo dõi chặt chẽ các khoản vay nhằm nâng cao chất lượng tín dụng.
- Thực hiện lãi suất cho vay và huy động vốn linh hoạt phù hợp trên địa bàn trong phạm vi khung lãi suất do Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc quy định, nhằm thu hút được khách hàng và đảm bảo hiệu quả kinh doanh.
- Tiếp tục tập trung cao trong công tác xử lý nợ quá hạn, nợ xấu. Phân loại nợ xấu theo nhiều cấp độ để có biện pháp xử lý phù hợp thực tế nhằm từng bước nâng cao chất lượng tín dụng, đồng thời kiểm tra chặt chẽ công tác thẩm định hiệu quả của phương án, tình hình tài chính, khả năng trả nợ của khách hàng trước khi giải quyết cho vay, nhằm hạn chế phát sinh nợ xấu tại Ngân hàng.
- Sử dụng nguồn vốn tài trợ ủy thác đầu tư một cách hiệu quả, theo dõi quản lý nợ kịp thời không để phát sinh nợ xấu.
- Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát vốn vay để nâng cao chất lượng tín dụng, ngăn chặn các hiện tượng tiêu cực và cò tín dụng.
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG
CHI NHÁNH TRÀ VINH QUA 3 NĂM 2006 – 2008