Định hướng hoạt động huy động vốn của NHTMCP Quân độ

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động huy động vốn từ bên ngoài của NHTM CP Quân đội (Trang 78 - 79)

II. Chi phí ngoài lãi Tỷ trọng (%)

b, Mối quan hệ giữa huy động vốn, sử dụng vốn với các loại rủi ro

3.1. Định hướng hoạt động huy động vốn của NHTMCP Quân độ

Căn cứ vào mục tiêu có tính đến các điều kiện thuận lợi và khó khăn nội tại,

khả năng thực hiện NHTMCP Quân đội xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn

2005–2008 với các định hướng sau:

BẢNG 17: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH GIAI ĐOẠN 2005-2008 Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 - Vốn chủ sở hữu 590 750 950 1150 +Vốn điều lệ 450 570 700 850 + Vốn bổ sung 140 180 250 300 - Vốn huy động 6000 7500 9000 11000 - Tổng tài sản 7500 9000 11000 14000 - Tổng dư nợ 4300 5400 6500 8000

+ Tỷ lệ nợ quá hạn <1,2% <1,2% <1% <1% - LNTT (sau khi đã

trích dự phòng) 120 150 190 235

Nguồn: báo cáo chiến lược kinh doanh giai đoạn 2005-2008

Trong đó, hoạt động huy động vốn luôn là một trong những hoạt động trọng

tâm trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

Căn cứ vào thực lực của mình, những đặc thù trong điều kiện kinh tế xã hội và xu thế phát triển của nền kinh tế cũng như yêu cầu phát triển của NHTM CP Quân đội, sau đây là định hướng huy động vốn của NHTM CP Quân đội:

Một là, thực hiện những cải tiến trong hệ thống phân phối. Không ngừng củng

cố, nâng cao hiệu quả hệ thống mạng lưới hoạt động kinh doanh nhằm thoả mãn tốt

nhất nhu cầu thị trường để tăng cầu về tài sản ngân hàng của khách hàng tạo động

lực cho hoạt động huy động vốn;

Tiếp tục hiện đại hoá công nghệ ngân hàng tại Hội sở và các chi nhánh, tạo tiền đề cho việc mở rộng các sản phẩm dịch vụ tài chính có chất lượng cao, được thực

hiện khép kín từ đó nâng dần sức cạnh tranh của ngân hàng trong hoạt động dịch vụ.

Hai là, mở rộng các hình thức huy động vốn, ngân hàng có thể đưa ra các hình thức tiền gửi tiết kiệm hoặc tiền gửi có kỳ hạn nhưng lại có một số thuộc tính của

tiền gửi không kỳ hạn, chủ động khai thác những nguồn mới, làm cho ngân hàng ít lệ thuộc vào các nguồn, nhóm nguồn tiền gửi hay biến động.

Ba là, nâng cao chất lượng, dịch vụ thanh toán, cải tiến, hiện đại hoá trong hệ

thống thanh toán theo hướng giảm sự ràng buộc vào các giấy tờ, tăng an toàn trong hoạt động thanh toán góp phần củng cố lòng tin của khách hàng.

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động huy động vốn từ bên ngoài của NHTM CP Quân đội (Trang 78 - 79)