- Tài khoản 611: “Mua hàng”
SỔ DANH ĐIỂM VẬT TƢ
3.2.6. Giải pháp 6 Nâng cao việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu để hạ giá thành sản phẩm.
sản phẩm.
Trong ngành may mặc hiện nay một biên pháp để hạ giá thành là việc tiết kiệm các yếu tố chi phí sản xuất nhƣng để thực hiện mục tiêu đó thì khi sử dụng không phải là bớt xén một cách máy móc mà phải đảm bảo trong điều kiện chi phí giảm nhƣng vẫn phải đảm bảo đúng tiến độ gia công. Do đó giá thành có hạ thì doanh nghiệp mới có lãi trên cơ sở mở rộng quy mô sản xuất. Đây là một trong những yếu tố quyết định tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong nên kinh tế thị trƣờng hiện nay.
Nguyên vật liệu là một trong những yếu tố cấu thành nên sản phẩm và nó chiếm một tỷ trọng lớn nhất trong chi phí, vì vậy việc tiết kiệm nguyên vật liệu có ảnh hƣởng trực tiếp đến việc hạ giá thành sản phẩm.
Xuất phát từ đặc điểm thực tế của công ty em xin đƣa ra một số biện pháp để tiết kiệm vật liệu nhƣ sau:
+Trên cơ sở khối lƣợng công việc đặt ra công ty tiến hành mua sắm vật liệu cho các phân xƣởng sản xuất. Yêu cầu các phân xƣởng sản xuất chấp hành tốt về định mức nhƣng vẫn phải đảm bảo cho chất lƣợng đơn đặt hàng.
+Có chế độ khen thƣởng kỉ luật thích đáng đối với những cá nhân, tập thể sử dụng tiết kiệm hay lãng phí nguyên vật liệu.
+Giảm mức hao phí thấp nhất trong công tác thu mua, vận chuyển, bảo quản và sử dụng vật tƣ. Không để cho vật tƣ hao hụt, mất mát hoặc xuống cấp.
+Mở rộng mối quan hệ với các bạn hàng để tránh đƣợc hiện tƣợng tồn kho nguyên vật liệu, giảm bớt đƣợc chi phí vận chuyển.