Giải phỏp về cụng tỏc tớn dụng

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng đối với hộ sản xuất tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Hải Hậu – Nam Định (Trang 43 - 45)

L ỜI MỞ ĐẦU

2.3.2.3.Giải phỏp về cụng tỏc tớn dụng

- Xỏc định cỏc mục tiờu tổng quỏt về tổng dư nợ, cơ cấu khỏch hàng, lĩnh vực đầu tư, thời hạn, lại tiền cho vay, tỷ lệ khống chế nợ qua hạn.

- Xỏc định cỏc biện phỏp và nguồn lực cần phải thực hiện để đạt được mục tiờu đề ra. Những giải phỏp trong chiến lược tớn dụng thường cú phạm vi lớn, dài hạn và cú ảnh hưởng đỏng kể đến hướng phỏt triển của chi nhỏnh núi chung.

- Đa dạng hoỏ hoạt động trờn nguyờn tắc phỏt huy lợi thế kinh doanh trờn lĩnh vực bỏn lẻ, trong đú chỳ trọng mở rộng khỏch hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp là hộ sản xuất, hợp tỏc xó.

- Đa dạng hoỏ mặt hàng và lĩnh vực đầu tư theo hướng khụng tập trung quỏ lớn vào ngành nụng nghiệp mà mở rộng cho vay đối với ngành cụng nghiệp đúng tàu, khỏc thỏc thuỷ hải sản, thương mại dịch vụ và cỏc ngành nghề truyền thống ở địa phương.

- Phỏt triển thờm nhiều sản phẩm cho vay mới như: cho vay du học, trả gúp, thấu chi…

- Tốc độ tăng trưởng tớn dụng đạt 20 - 22%/năm. - Kiểm soỏt mức nợ quỏ hạn dưới 0,03%.

Cỏc biện phỏp thực hiện:

- Đa dạng hoỏ và phỏt triển sản phẩm trờn nền tảng khoa học cụng nghệ. Khoa học cụng nghệ được coi là nền tảng quan trọng để mỗi ngõn hàng mở rộng mạng lưới hoạt động. Chiến lược xỏc định sẽ xem xột một số doanh nghiệp cú 100% vốn nước ngoài mở tại huyện Hải Hậu.

- Cơ cấu lại mụ hỡnh tổ chức và thực hiện cỏc hoạt động hướng tới khỏch hàng. Mụ hỡnh phũng ban theo nghiệp vụ hiện nay cú nhiều điểm bất hợp lý như chồng chộo về chức năng nhiệm vụ, mối quan hệ giữa cỏc bộ phận lỏng lẻo, thiếu sự phối hợp.

- Tăng cường hệ thống thụng tin. Triển khai nền tảng cụng nghệ hiện đại là một nội dung rất quan trọng. Cụng nghệ hiện đại cho phộp hoàn thiện hệ thống thụng tin quản lý. Ngoài ra, mảng thụng tin chuyờn ngành, phõn tớch chuyờn sõu, mang tớnh chất dự đoỏn, cảnh bỏo ( đặc biệt tập trung vào cỏc mặt hàng/ ngành nghề cú tỷ trọng dư nợ lớn) cũng sẽ được tăng cường nhằm cung cấp đầy đủ thụng tin đến tận cỏn bộ tớn dụng.

* Định hướng hoạt động tớn dụng.

định theo từng giai đoạn, vừa đảm bảo khả năng đạt được và vừa bảo đảm thực hiện tốt cỏc mục tiờu mà chiến lược đó xỏc định.

Định hướng hoạt động tớn dụng của chi nhỏnh Ngõn hàng No & PTNT huyện Hải Hậu trong thời gian tới.

- Chi nhỏnh Ngõn hàng No & PTNT huyện Hải Hậu định hướng hoạt động chủ yếu dựa trờn định hướng hoạt động phỏt triển tớn dụng bền vững và hiệu quả. Khụng ngừng nõng cao chất lượng tớn dụng hộ sản xuất bằng cỏc biện phỏp như: Nõng cao chất lượng phục vụ của cỏn bộ cụng nhõn viờn, giỏm sỏt và kiểm tra việc sử dụng của khỏch hàng cú đỳng mục đớch và hiệu quản, phõn loại khỏch hàng để cú biện phỏp kịp thời tạo cơ sở cho việc quản lý rủi ro tớn dụng một cỏch tốt nhất.

- Tiếp tục đẩy mạnh cụng tỏc tài trợ dự ỏn và quan tõm hơn nữa vị thế và vai trũ của Ngõn hàng, cú những biện phỏp kiờn quyết và hữu hiệu nhằm cải thiện chất lượng tớn dụng tại cỏc phũng gia dịch, chi nhỏnh cấp 3 cú chất lượng tớn dụng thấp.

- Tăng cường năng lực tự kiểm tra của cỏc tổ chức tớn dụng và cụng tỏc thanh tra giỏm sỏt của cỏc cơ quan cú chức năng. Đẩy mạnh việc thể chế hoỏ, quy trỡnh hoỏ cỏc nghiệp vụ và cỏc mặt cụng tỏc của ngõn hàng.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng đối với hộ sản xuất tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Hải Hậu – Nam Định (Trang 43 - 45)