trên th gi i
Phát tri n m t th tr ng n i đ a b n v ng t lâu đư tr thành m c tiêu chi n l c c a nhi u qu c gia trên th gi i. Nghiên c u k h n v chi n l c phát tri n nhi u qu c gia khác nhau s đem l i m t cái nhìn toàn di n c ng nh bài h c qu c gia cho cu c v n đ ng u tiên dùng hàng n i Vi t Nam.
Nhân t quan tr ng nh t đ hình thành m t th tr ng n i đ a m nhchính là b n thân ch t l ng s n ph m. Th tr ng tiêu dùng trong n c ph i đ c đ t lên hàng đ u, sau đó m i là xu t kh u. Tác gi bài vi t“Tr c h t ph i là th tr ng n i đ a” nh n đ nh r ng m t s qu c gia nh Nh t B n, Hàn Qu c, hàng hóa đ c phân đ nh r ch ròi thành 3 nhóm. Nhóm 1 g m s n ph m có ch t l ng cao nh t, dành đ ph c v th tr ng n i đ a. Nhóm 2, ch t l ng hàng hóa thu c lo i 2, xu t kh u cho các n c công nghi p phát tri n. Nhóm hàng hóa thu c lo i 3, xu t kh u cho các n c phát tri n. Nh v y, 2 qu c gia này, đ i t ng đ c quan tâm hàng đ u là ng i tiêu dùngtrong n c. i u này gi i thích vì sao ng i dân Nh t B n, Hàn Qu c u tiên dùng hàng n i đ a. Tiêu dùng hàng trong n c tr thành v n hóa tiêu dùng c a h , th m chí khi sinh s ng và làm vi c n c ngoài, h v n u tiên l a ch n s n ph m c a n c mình.
Trong xu th toàn c u hóa, s xâm nh p c a các t p đoàn đa qu c gia vào th tr ng n i đ a là đi u không th tránh kh i. Làm th nào đ nh ng t p đoàn này không th thao túng và chi m l nh th tr ng n i đ a là câu h i h i đ t ra nhi u qu c gia. N m 2006, hai nhà bán l hàng đ u th gi i Wal-mark và Carrefour đư rút lui kh i th tr ng Hàn Qu c sau m t th i gian xâm nh p th
tr ng này. Lí gi i nguyên nhân chính d n đ n th t b i này, tác gi bài báo “Ngành bán l và bài h c t Hàn Qu c” đư ch ras th t b i trong vi c c nh tranh v i các nhà bán l n i đ a v n có kh n ng xoay tr nhanh và hi u rõ th hi u tiêu dùng c a ng i dân Hàn Qu c. Các nhà bán l n i đ a đư t n d ng u th v s thông hi u t p quán, s thích tiêu dùng c a ng i dân đ đáp ng t t nh t nhu c u c a khách hàng, nhanh nh y, khéo léo và có nh ng ng bi n k p th i. âylà kinh nghi m r t h u ích cho Vi t Nam, m t qu c gia có b dày l ch s và v n hóa. Hi u rõ t p quán, phong t c, thói quen c a ng i Vi t là u th n i tr i mà doanh nghi p Vi t c n n m b t. Chúng ta không nên vì h i nh p mà đ i m i, đánh m t toàn b nh ng b n s c riêng. Dác doanh nghi p c n t n d ng nh ng l i th v hàng hóa trong n c, đi u ki n đ a lí đ t o u th ; c n n ng đ ng, sáng t o, nhanh nh y đ có nh ng thay đ i, đi u ch nh phù h p.
Trong b i c nh kh ng ho ng kinh t , tiêu dùng n i đ a gi m m nh, chính ph Indonesia đư có nhi u bi n pháp nh m đ y m nh tiêu dùng hàng n i đ a. Chính ph n c này đư dành 90.000 t Rp trong kinh phí kho ng 300.000 t Rp nhà n c dành cho các B , Ngành đ đ y m nh tiêu dùng hàng n i đ a. “Theo ch th T ng Th ng, các c quan nhà n c b t bu c ph i tiêu dùng hàng n i đ a trong các ho t đ ng thông th ng nh qu n áo, giày dép đ ng ph c.” Chính sách trên cùng các gi i pháp kích c u tiêu dùng n i đ a khác c a chính ph Indonesia đư đ a kinh t n c này v t qua tác đ ng c a kh ng ho ng toàn c u. Indonesia hi n có kho ng 2,5 tri u công ch cB máy Nhà n c 31
. S tri n khai Cu c v n đ ngv i ngu n nhân l c này s gia t ng l ng c u đ i v i các s n ph m n i đ a. Vi t Nam - n c có s l ng công nhân viên ch c Nhà n c l n, có th h c h i kinh nghi m t Indonesia.
