D báo cho th y nhu c u v n phòng h ng A t i thành ph H Chí Minh n m 2020 s lên đ n 6,8 tri u m2 di n tích chu n i n tích thu n c a h ng B,C và h ng phi tiêu chu n
3. Kh n ng huy đ ng v n t nhi u ngu n, kênh khác nhau
3.4.6. Chi n l c liên doanh liên k t
H p tác, liên doanh v i các đ i tác trong và ngoài n c đ th c hi n m t s d án b t đ ng s n. c bi t là các t p đoàn tài chính, kinh doanh b t đ ng s n n i ti ng
trên th gi i nh m tranh th đ c kinh nghi m qu n lý th c hi n d án, công ngh
c ng nh ngu n l c tài chính m nh c a các t p đoàn này đ t đó phát tri n m nh và tri t đ cho ngành ch l c mà công ty đã ch n.
Bên c nh đó công ty nên liên doanh liên k t v i các đ i tác khác nh : Tr ng i H c, Công ty Du l ch, Công ty v n t i,...
HUTEC TEC H 94 3.5. GI I PHÁP TH C HI N 3.5.1. Gi i pháp v c c u b máy t ch c
+ N i dung gi i pháp: Hoàn thi n c c u b máy t ch c c a Datxanh Group
thông qua vi c xây d ng và áp d ng h th ng qu n lý ch t l ng ISO 9001 trong công
ty.
Nâng cao hi u qu qu n lý h n n a trên c s phân c p, phân quy n h p lý, t o đi u ki n đ cán b công nhân viên phát huy đ c h t kh n ng c a mình.
Vì đ c thù c a ngành kinh doanh b t đ ng s n ph i th c hi n các th t c, công vi c v i th i gian dài và qua nhi u công đo n khác nhau. Do đó công ty c n xây d ng các phong trào thi đua, sáng t o, c i ti n rút ng n th i gian th c hi n các công vi c nh ng v n đ m b o đ c trình t th t c,ch t l ng.
T ng c ng ch đ ng c ng nh s liên k t h tr công vi c gi a các b ph n, phòng ban.
+ Ý ngh a gi i pháp: Xây d ng b ph n nhân s tr c thu c phòng hành chính
nhân s chuyên ph trách v công tác tuy n d ng, xây d ng, đào t o và phát tri n
ngu n nhân l c m t cách bài b n chuyên nghi p đ đáp ng đ c nhu c u phát tri n
c a Datxanh Group.
Thành l p t ng Công ty truy n thông và công ty này ph i s h u t 2-3 chuyên m c báo. ây là m t gi i pháp r t thi t th c và c n ti n hành ngay.
Gi i pháp này s đào t o, tuy n d ng đ c nh ng con ng i đáp ng cho các
chi n l c dài h n c a công ty vì mu n th c hi n chi n l c c a công ty t t và thành
công hay không c n có nh ng con ng i gi i, đ y nhi t huy t.
+ S liên k t gi a gi i pháp và chi n l c: Gi i pháp v c c u b máy t ch c
hoàn thi n nh m góp ph n th c hi n chi n l c phát tri n th tr ng, chi n l c nâng
cao n ng l c c nh tranh, chi n l c liên doanh liên k t. 3.5.2. Gi i pháp v Marketing
+ N i dung gi i pháp: T ng Công ty truy n thông c n ph i h p v i các b ph n Marketing c a các công ty con kh i d ch v và b ph n phát tri n d án nghiên c u th hi u, nhu c u c a khách hàng đ đ a ra các s n ph m b t đ ng s n phù h p.
HU
TEC
H95 95
Hi n nay vi c nghiên c u th tr ng b t đ ng s n c a công ty ch a đ c th c
hi n, DatXanh Group có th h p tác, mua l i các k t qu nghiên c u này đ ph c v
cho yêu c u c a mình.
Trong th i gian v a qua, v n đ nghiên c u th tr ng h u nh là không có do
Vi t Nam đang trên đà t ng tr ng nhanh, nhu c u b t đ ng s n đang gi m sút. Vì v y các s n ph m b t đ ng s n làm ra đang b đóng b ng m t s khu v c , khách hàng có nhi u l a ch n, Nh ng trong th i gian t i, sau n m 2015 khi th tr ng b t đ ng s n đã t ng đ i n đnh thì vi c nghiên c u th tr ng, khách hàng là r t quan tr ng. Có đ c nh ng nghiên c u t t v nhu c u c a khách hàng t o nên thu n l i r t l n cho b
ph n khác nh thi t k , qu n lý đ a ra các s n ph m phù h p v i nhu c u c a khách
hàng.
Áp d ng k t qu nghiên c u th tr ng đ tránh tình tr ng sau khi thi t k , xây d ng r i ph i đi u ch nh, b sung mà các công ty này t n r t nhi u th i gian, chi phí. M c khác vi c đáp ng t t nhu c u khách hàng s t o nên giá tr s n ph m, giá tr
th ng hi u DatXanh Group giúp công ty gia t ng l i nhu n c a mình.
Lâu nay DatXanh Group v n t p trung vào các kênh qu ng cáo s n ph m b ng báo chí, truy n hình, ít áp d ng kênh qu ng cáo tr c ti p và online đo đó trong th i gian t i th tr ng b t đ ng s n đánh giá là c a nhà đ u t th c do đó áp d ng kênh online và qu ng cáo tr c tuy n là h p lý nh t.
Công tác ch m sóc khách hàng và d ch v h u mãi đ i v i khách hàng s d ng
các s n ph m b t đ ng s n c a DatXanh Group c n đ c chú tr ng. L p phi u theo
dõi, thu th p đ y đ các thông tin v khách hàng, đnh k hàng quý, hàng tháng t ch c kh o sát m c đ hài lòng c a khác hàng đ i v i các s n ph m và d ch v do công ty cung c p. K p th i gi i quy t nh ng khi u n i, nh ng th c m c c a khách hàng, đáp ng đ y đ các nhu c u c a khách hàng. Làm t t công tác này chính là vi c nâng cao giá tr c a DatXanh Group.
+ Ý ngh a gi i pháp: Khi thành l p công ty truy n thông nó s là n i qu n lý và là n i truy n đ t thông tin chính xác và nhanh nh t đ n khách hàng.
Vi c nghiên c u th tr ng nó t o đi u ki n c c chính xác cho các b ph n trong công ty đ a ra quy t đnh nhanh và đúng nh : B ph n thi t k s thi t k nh ng m u mã theo th hi u ng i tiêu dùng mà v n phù h p v i m c tiêu c a công ty đ ra,
HU
TEC
H96 96
t o nên tính c nh tranh cao cho dòng s n ph m, c ng nh nên tung dòng s n ph m nào - và th tr ng nào - lúc nào là h p lý.
vi c qu ng cáo kênh tr c ti p và online nó đem l i cho khách hàng nhìn nh n
ras n ph m m t cách nhanh chóng c ng nh nh n di n th ng hi u c a công ty.
Công tác ch m sóc khách hàng và d ch v h u mãi đ i v i khách hàng giúp
kh ng đ nh lòng tin t phía khách hàng dành cho công ty cao. a nh ng thông tin
c a công ty truy n đ t đ n khách hàng m t cách nhanh nh t.
+ S liên k t gi a gi i pháp và chi n l c: Gi i pháp v marketing nh m góp
ph n th c hi n chi n l c khác bi t hoá s n ph m, chi n l c phát tri n th tr ng,
chi n l c nâng cao n ng l c c nh tranh, chi n l c liên doanh liên k t.