III. Một số kết quả trong hoạt động của chi nhánh NHNNo&PTNT Thăng Long.
3. Đánh giá chất lợng tín dụng trung và dài hạn:
3.1. Những kết quả đạt đợc
Trong những năm vừa qua NHNo&PTNT Thăng Long có đợc sự phát triển mạnh mẽ. Cùng với sự phát triển toàn diện của Ngân hàng, tín dụng trung - dài hạn cũng đã đạt đợc những bớc tiến mới góp phần quan trọng vào sự nghiệp
phát triển kinh tế đất nớc nói chung, và sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá Thủ đô nói riêng.
Một là, khối lợng tín dụng tăng trởng hợp lý tại NHNo&PTNT Thăng
Long đã góp phần tích cực thúc đẩy nền kinh tế hàng hoá trên địa bàn phát triển
theo hớng công nghiệp hoá, hiên đại hoá thủ đô và ngày càng nâng cao uy tín của Ngân hàng. Nguồn vốn tín dụng trung và dài hạn đã đợc u tiên đầu t theo chiều sâu vào các ngành kinh tế mũi nhọn. Ngân hàng đã có sự quan tâm tới các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Nguồn vốn tín dụng Ngân hàng thực sự đã đi vào các doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp này làm ăn thực sự có hiệu quả thông qua việc đổi mới công nghệ hiện đại hoá và mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh.
Hai là, quy mô tín dụng trung và dài hạn lớn, tạo điều kiện nâng cao uy tín và sức canh tranh của Ngân hàng trên thị trờng. Tạo niềm tin cũng nh uy tín đối với khách hàng.
Ba là, các khoản cho vay trung và dài hạn của Ngân hàng có chất lợng đảm bảo. Bên cạnh đó, Ngân hàng đa dạng hóa các khoản cho vay trung - dài hạn, không phân biệt thành phần kinh tế, nhờ đó giảm tỷ lệ rủi ro và tăng sức cạnh tranh cũng nh nâng cao uy tín của Ngân hàng đối với khách hàng.
Để đạt đợc kết quả trên, NHNo&PTNT Thăng Long đã thực hiện đúng và đầy đủ các định hớng chung và quy định đối với cho vay trung và dài hạn. Đồng thời Ngân hàng cũng tự đa ra các biện pháp cụ thể nhằm quản lý chất lợng tín dụng trung và dài hạn nói riêng và hoạt động của Ngân hàng nói chung. Cụ thể là:
- Ngân hàng luôn giữ vững, củng cố và phát triển có hiệu quả quan hệ tín dụng, thanh toán với các khách hàng truyền thống trên cơ sở thẩm định và t vấn đối với các dự án, phơng án kinh doanh có tính khả thi cao, có khả năng thanh toán để thực hiện đầu t có hiệu quả.
- Ngân hàng thờng xuyên bám sát, tiếp cận các dự án lớn thuộc mục tiêu, chiến lợc của Chính phủ, của các ngành để kịp thời phối hợp cùng các đơn vị khách hàng nghiên cứu nhằm tìm ra giải pháp hữu hiệu phục vụ công tác đầu t.
- Điều quan trọng trong đảm bảo chất lợng tín dụng trung và dài hạn là Ngân hàng luôn coi trọng công tác thẩm định và phân loaị khách hàng, thờng xuyên tiếp cận các doanh nghiệp vừa và nhỏ để nâng dần khối lợng đầu t trên cơ sở bảo đảm an toàn vốn.
Hiện nay Ngân hàng đang cố gắng rút ngắn thời gian giải quyết từng giao dịch cụ thể trên cơ sở thẩm định bảo đảm đúng chế độ tín dụng nên đã tạo điều kiện cho việc giải ngân nhanh nhậy, kịp thời vốn cho các đối tợng khách hàng. Bên cạnh đó, Ngân hàng đang trong quá trình đổi mới và tự hoàn thiện mình, Ngân hàng đang hoạt động trong môi trờng kinh tế, xã hội, pháp luật cha hoàn thiện nên không tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình hoạt động.
3.2. Những mặt còn hạn chế
Qua đánh giá thực trạng hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long trong những năm qua, ta nhận thấy mặc dù Ngân hàng đã có nhiều cố gắng trong việc nâng cao chất lợng tín dụng trung và dài hạn nhng vẫn bộc lộ một số yếu kém sau:
- D nợ tín dụng trung và dài hạn khá cao nhng chỉ tập trung ở các doanh nghiệp Nhà nớc. Đây là một hạn chế của Ngân hàng làm cho các doanh nghiệp ngoài quốc doanh khó có thể huy động vốn từ ngân hàng. Hơn nữa với tình hình hiện nay, xu hớng mở rộng các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Chủ trơng của Chính phủ là cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc, chính điều này sẽ làm giảm các doanh nghiệp nhà nớc và tăng nhanh các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Vì vậy Ngân hàng cần phải chú trọng hơn nữa vào lĩnh vực này vì nó sẽ là các khách hàng tiềm tàng trong tơng lai.
- Phơng thức tín dụng cha đa dạng, mới chủ yếu là cho vay từng lần và cho vay theo dự án nên đã một phần hạn chế các doanh nghiệp vay vốn. Trong thời gian tới cần có các phơng thức mới.
- Việc áp dụng Marketing vào hoạt động của Ngân hàng nói chung còn nhiều hạn. Do vậy cần tăng cờng công tác Marketing trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng để thu hút đợc nhiều khách hàng hơn nữa trong việc huy động và cho vay...
- Đối với cán bộ tín dụng: Ngân hàng cha có hình thức khen thởng thích đáng để khuyến khích và nâng cao trách nhiệm trong quá trình cho vay lẫn lãi.
- Thị phần còn nhỏ bé, nhiều lĩnh vực, ngành nghề chi nhánh cha thâm nhập đợc, công tác dự báo, dự đoán còn hạn chế; hình thức huy động vốn cha đa dạng nên cha huy động đợc nhiều nguồn vốn nhàn rỗi trong dân c.
- Cơ sở vật chất còn thiếu thốn, công tác triển khai ứng dụng tin học và công nghệ mới chậm, sản phẩm dịch vụ còn đơn điệu
Chơng III