3. Nội dung kế hoạch xõy dựng và ỏp dụng hoạt động Marketing – M
3.1. Xỏc định mục tiờu của Cụng ty
Cụng ty Điện tử Cụng nghiệp là một doanh nghiệp chuyờn về cỏc sản phẩm thuộc ngành điện, điện tử, xõy lắp đường dõy và trạm điện, thiết kế, sửa chữa, bảo trỡ, bảo hành thiết bị điện, điện tử. Cỏc sản phẩm này đều cú giỏ trị lớn và mang tớnh cụng nghệ cao. Vỡ vậy, mục tiờu của Cụng ty là cung cấp cỏc dich vụ bảo hành, bảo trỡ và cung cấp cỏc linh kiện điện tử cú cụng nghệ cao của cỏc hóng nước ngoài trờn toàn quốc.
Tăng cường đầu tư chiều sõu với mục đớch khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động, đa dạng húa chủng loại sản phẩm nằm mở rộng thị trường và đỏp ứng nhu cầu từng vựng thị trường.
Xõy dựng, phỏt triển chiến lược cụng nghệ sản xuất, cung cấp và chuyển giao cụng nghệ đồ tiện tử đến 2020.
Tăng cường cụng tỏc cải tiến, đổi mới cụng nghệ, nõng cao chất lượng sản phẩm để tăng sức cạnh tranh.
Tuấn
Nghiờn cứu sắp xếp lại bộ mỏy quản lý và tổ chức sản xuất. Khụng ngừng nang cao cụng tỏc quy hoạch, đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn thụng qua cỏc hội thảo, cử đi học trong nước và ngoài nước.
Quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn vốn nhà nước giao, khụng ngừng phỏt triển nguồn vốn này. Thực hiện nộp ngõn sỏch nhà nước đầy đủ, tham gia cỏc hạot động cụng tỏc xó hội. Khụng ngừng chăm lo đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.
Phương hướng nhiệm vụ đặt ra nhằm đạt mục tiờu về lợi nhận, thị phần… Muốn vậy, sản phẩm của Cụng ty phẩi cạnh tranh được trờn thị trường về mặt giỏ cả cũng như chất lượng sản phẩm. Vỡ vậy, cỏc biện phỏp quan trọng mà Cụng ty cần thực hiện là sử dụng hợp lý và tiết kiệm vật liệu, chỳ ý cụng tỏc hoạt động marketing, cụng tỏc quản lý chất lượng …