Kiến nghị đối với NHNo & PTNT tỉnhYờn Bỏ

Một phần của tài liệu Thực trạng về phát triển hoạt động kinh doanh tại chi nhánh NHNo & PTNT huyện mù cang chải tỉnh yên bái (Trang 66 - 69)

. Cụng tỏc sử dụng vốn

3.3.2 Kiến nghị đối với NHNo & PTNT tỉnhYờn Bỏ

Để tạo điều kiện thuận lợi cho chi nhỏnh ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn huyện Mự Cang Chải cú thể vươn lờn trong cơ chế cạnh tranh trờn địa bàn huyện Mự Cang Chải, kớnh đề nghị Ngõn hàng Nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn tỉnh Yờn Bỏi.

- Hỗ trợ tớch cực về mọi mặt cho chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn huyện Mự Cang Chải, trong hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh, trong việc đào tạo và đào tạo lại cỏc nghiệp vụ cho cỏn bộ của chi nhỏnh.

- Là chi nhỏnh cú xuất phỏt điểm thấp, để đảm bảo kinh doanh và thu nhập đề nghị NHNo & PTNT Việt Nam, khi giao chỉ tiờu kế hoạch cho chi nhỏnh Ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn huyện Mự Cang Chải khụng giao chung như giao chỉ tiờu cho toàn hệ thống NHNo & PTNT.

KẾT LUẬN

Ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn Việt Nam núi chung và chi nhỏnh NHNo & PTNT huyện Mự Cang Chải núi riờng trong tiến trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế, sẽ luụn giữ vững mục tiờu là vị trớ ngõn hàng thương mại hàng đầu Việt Nam tiờn tiến trong khu vực và cú uy tớn cao trờn trường quốc tế, với phương chõm vỡ sự thịnh vượng và phỏt triển bền vững của khỏch hàng và ngõn hàng.

Qua bài viết ta cú thể hiểu thờm về chi nhỏnh NHNo & PTNT huyện Mự Cang Chải tỉnh Yờn Bỏi về: Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển, cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, bộ mỏy làm việc của chi nhỏnh, và việc nghiờn cứu Phỏt triển hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh qua một số hoạt động như: Hoạt động huy động vốn, hoạt động cho vay, kế toỏn, ngõn quỹ... kết hợp với đỏnh giỏ xem xột tỡnh hỡnh kinh tế địa phương nơi chi nhỏnh đặt trụ sở ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh. Qua đú cú thể thấy bờn cạnh những thành cụng trong hoạt động kinh doanh của mỡnh đạt được một số chỉ tiờu như: Chỉ tiờu về huy động vốn, chờnh lệch thu chi chưa lương, thu dịch vụ, hệ số lương, thỡ cũn một số chỉ tiờu chưa đạt được như: Chỉ tiờu dư nợ, thị phần tớn dụng chưa được mở rộng, kết quả kinh doanh cũn nhiều hạn chế, tỡnh hỡnh nợ xấu vẫn tiếp tục tăng, trỡnh độ cỏn bộ, nhõn viờn của ngõn hàng cũn yếu kộm, vấn đề hội nhập kinh tế thế giới vẫn chưa được quan tõm đỳng mức... Vỡ vậy cần phải cú những giải phỏp phỏt huy những cỏi mạnh đó đạt được và khắc phục những hạn chế cũn tồn tại.

Để làm được điều này thỡ bờn cạnh sự cố gắng nỗ lực của ban lónh đạo và cỏn bộ cụng nhõn viờn của chi nhỏnh NHNo & PTNT huyện Mự Cang Chải, đề ra những giải phỏp tổng thể, hiệu quả mang tớnh triệt để để khắc phục khú khăn thỡ bờn cạnh đú cũng cần cú sự hỗ trợ rất lớn của toàn hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam và ngõn hàng nhà nước Việt Nam, kết hợp với những chủ

trương chớnh sỏch của nhà nước cựng với cỏc cam kết hội nhập kinh tế thế giới, để làm sao đưa hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT Việt Nam núi chung và chi nhỏnh NHNo & PTNT huyện Mự Cang Chải núi riờng ngày một phỏt triển đi lờn, giữ vị trớ chủ chốt ngõn hàng thương mại hàng đầu trong nước và khu vực trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.

Một phần của tài liệu Thực trạng về phát triển hoạt động kinh doanh tại chi nhánh NHNo & PTNT huyện mù cang chải tỉnh yên bái (Trang 66 - 69)