Năng lực tài chính của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tập đoàn tân mai đến năm 2020 (Trang 40 - 42)

5. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI

2.2.1.2.Năng lực tài chính của doanh nghiệp

Bảng 2.3: Các chỉ tiêu năng lực tài chính

Nguồn: phịng kế tốn tài chính

Theo số liệu hoạt động kinh doanh của cơng ty trong 4 năm [xem phụ lục 6 và bảng 2.3], ta thấy các chỉ số :

Về nợ phải trả: với chỉ số nợ ổn định qua các năm ở khoảng 0.42 thể hiện khả năng trả nợ của cơng ty vẫn đảm bảo, và đang ở mức thấp.

Tỳ lệ vốn vay / vốn chủ sở hữu: So với các cơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh thì với tỷ lệ nợ này trong khoảng 0.6 được đánh giá lá tốt. 1 đồng vốn của chủ sở hữu bỏ ra đã đảm bào cho 0.6 đồng vốn đi vay.

Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011

Tổng nợ / Tổng tài sản 0.42 0.42 0.43 0.42 Nợ vay / Vốn chủ sở hữu 0.59 0.60 0.59 0.61 Khả năng thanh tốn hiện hành 1.58 1.91 1.67 1.79

Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu 3.7% 5.2% 4.6% 4.8%

ROA 3.1% 2.6% 1.7% 1.8%

Khả năng thanh tốn: Tỷ lệ nợ phải trả và tỷ lệ vốn vay được khẳng định là tốt khi chỉ số thanh tốn của cơng ty qua các năm là 1.79. Tức là 1 đồng nợ đã được cơng ty đảm bảo bằng 1.79 đồng .

Các chí số tài chính của cơng ty cũng tương đối tốt. Lợi nhuận sau thuế / tổng doanh thu năm 2011 là 4.8 % cao hơn năm 2009 là 4.6 %. Thể hiện được cơng ty đã tiết kiệm được chi phí hoạt động .

Tỳ số ROA năm 2011 là 1.8 % cũng cao hơn so với năm 2010 là 1.7 %. Nĩ thế hiện khả năng sinh lợi trên một đồng tài sàn cũng hiệu quả hơn. Ngồi ra việc hoạt động sản xuất kinh doanh cịn được thể hiện rõ qua tỷ số ROE, năm 2011 ROE là 3.1 % cao hơn năm 2010 là 2.9%.

Nhận xét : Với tình hình kinh doanh liên tục cĩ lãi từ năm 2008 đến năm 2011, với các chỉ số tài chính ở mức tương đối cao, và các tỷ số lợi nhuận tăng vào năm 2011. Đã thể hiện nguồn tài chính của cơng ty tương đối mạnh. Đảm bào khả năng hoạt động kinh doanh của cơng ty trong tương lai theo xu hướng tốt.

2.2.1.3. Nguồn nguyên liệu.

Nguyên liệu chính cho quy trình sản xuất của Tân Mai là gỗ nguyên liệu (gỗ bạch đàn, gỗ keo lai, gỗ thơng…), giấy vụn. Bên cạnh đĩ là các hĩa chất phục vụ trong quá trình sản xuất được Cơng ty mua của các nhà phân phối trong nước hoặc nhập khẩu trực tiếp.

Sự ổn định của nguồn cung cấp nguyên liệu là cơ sở cho phát triển bền vững của

cơng ty. Tập đồn Tân Mai sớm hình thành những quy hoạch nguồn nguyên liệu trong

nước tạo thế chủ động trong hoạt động sản xuát kinh doanh. Nguồn nguyên liệu từ gỗ Cơng ty hồn tồn chủ động và cĩ nguồn ổn định thơng qua việc khai thác và mở rộng diện tích rừng nguyên liệu ở các tinh Tây nguyên.

Các xí nghiệp nguyên liệu giấy:

Bảng 2.4: Diện tích rừng nguyên liệu của Cơng ty Cổ phần Tập đồn Tân Mai

nguồn: phịng lâm nghiệp

Sự ảnh hưởng của nguyên liệu tới doanh thu và lợi nhuận là rất lớn.Với ngành giấy nguồn nguyên liệu đầu vào chủ yếu là bột gỗ, chi phí nguyên liệu chiếm từ 45% - 65% giá thành sản phẩm, điều này cho thấy mức độ chi phối của nguồn nguyên liệu đối với hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh khá cao. Thiếu chủ động trong quy hoạch và cung ứng ổn định nguồn nguyên liệu là thực trạng của các Cơng ty trong ngành giấy hiện nay, phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nước ngồi sẽ làm các Cơng ty trong nước gặp phải rủi ro bị động trong đầu vào và rủi ro về tỷ giá biến động. Tuy nhiên Tập đồn Tân Mai chủ động được nguồn nguyên liệu nên mức độ tác động này là khơng quá lớn. Tĩm lại, nguồn nguyên liệu đầu vào được xác định là rất quan trọng và cĩ tác động lớn tới hiệu quả hoạt động của các doạnh nghiệp trong ngành giấy.

Tuy nhiên việc triển khai để khai thác vẫn cịn nhiều bất cập và kiểm sốt vẫn cịn yếu gây ra tình trạng thất thốt là khĩ tránh khỏi. Ngồi ra việc khai thác cịn thiếu khoa học và vẫn cịn thủ cơng dẫn đến tình trạng gỗ nguyên liệu nhập về cơng ty khơng đồng nhất về chủng loại và kích thước, khơng theo thời gian nhất định việc này gây ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất và chất lượng bột.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tập đoàn tân mai đến năm 2020 (Trang 40 - 42)