2. Kế toán tổng hợp tài sản cố định hữu hình:
3.1.1.1 Sự hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Dịch vụ Truyền thanh Truyền hình Hà Nội tiền thân là Xí nghiệp Truyền thanh Hà Nội được thành lập theo Quyết định số 1393/QĐ- UBND ngày 03/07/1993 của UBND Thành phố Hà Nội, là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Đài Phát thanh- Truyền hình Hà Nội.
Theo quyết định số 2786/QĐ- UBND ngày 17 tháng 06 năm 2011 chính thức chuyển doanh nghiệp 100% vốn Nhà Nước thành Công ty Cổ phần Dịch vụ truyền thanh- truyền hình Hà Nội.
Từ năm 2000 trở về trước, Công ty là một doanh nghiệp hết sức khó khăn vì chủ yếu chỉ phục vụ hệ thống truyền thanh phường, xã, mức thu rất thấp không đủ trang trải hoạt động, đời sống CBCNV không được đảm bảo, hầu như không có tài sản gì đáng kể, đã có lúc đứng trước nguy cơ giải thể. Sau khi được Thành phố đổi tên và giao nhiệm vụ mới, được sự lãnh đạo của Đảng uỷ, Giám đốc Đài PT- TH Hà Nội và sự chỉ đạo, tạo điều kiện giúp đỡ của UBND Thành phố, Công ty mạnh dạn đề xuất và được Thành phố giao nhiệm vụ truyển khai Dự án xây dựng mạng truyền hình cáp hữu tuyến (CATV) trên địa bàn Thủ Đô. Đồng thời, Công ty đã tổ chức khai thác tiềm năng của đội ngũ cán bộ, công nhân viên Công ty về các ngành nghề truyền thống như: xây dựng các công trình truyền thanh, khai thác sản xuất chương trình kết hợp với việc khởi xướng và thực hiện các hoạt động mới như: kinh doanh xuất nhập khẩu, công nghệ thông
tin và liên kết đào tạo. Đến nay, Công ty đã phát triển khá ổn định, có tốc độ tăng trưởng qua từng năm và bước đầu khẳng định được thương hiệu BTS - Truyền hình cáp Hà Nội với khách hàng và công chúng.
Tên gọi: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TRUYỀN THANH TRUYỀN HÌNH HÀ NỘI (BTS)
Tên quốc tế: Hanoi Broadcasting and Television Service Join stock Company
Địa chỉ: 30 Trung Liệt, Đống Đa, Hà Nội
CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CHÍNH CỦA CÔNG TY
- Xây dựng mạng truyền hình cáp hữu tuyến tại Thủ đô Hà Nội;
- Nhận thầu thiết kế, thi công các công trình truyền thanh có dây và không dây;
- Kinh doanh thi t b truy n thanh, phát thanh truy n hình, v t t ngành v n hoá vi n thông, v t t ph c v s n xu t, hàng tiêu dùng, ph ng ti n v n t i và ph c v v n t i. Liên doanh, liên k t v i các n v và cá nhân trong và ngoài n c
s n xu t, kinh doanh các s n ph m chuyên ngành phát thanh, truy n hình;
- Dịch vụ sao băng, trao đổi chương trình phát thanh truyền hình với các Đài địa phương trong nước;
- Tham gia sản xuất chương trình quảng cáo, dịch vụ quảng cáo trên Đài Phát thanh - Truyền hình Hà Nội;
- Tư vấn, thiết kế, thi công công trình xây dựng các mạng nội bộ tại các chung cư, toà nhà cao tầng.
Công ty Cổ phần dịch vụ truyền thanh- truyền hình Hà Nội là một Công ty lớn hoạt động chính trong lĩnh vực dịch vụ. Với nền tảng vững chắc đã được gây dựng từ lâu cộng thêm việc nắm bắt và đáp ứng đúng các nhu cầu thực tế nên Công ty phát triển rất ổn định. Mặc dù tình hình kinh tế còn gặp nhiều khó khăn trong những năm qua, song doanh thu của Công ty năm sau luôn cao hơn hơn năm trước và là những con số rất ấn tượng (doanh thu đạt mức hàng chục tỷ
đồng mỗi năm). Dưới đây là kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011 của Công ty Cổ phần dịch vụ truyền thanh- truyền hình Hà Nội.
Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2011 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Năm 2011 Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Mã số Thuyết
minh Năm 2011 Năm 2010
1 2 3 4 5
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp
dịch vụ 01 VI.25 74.299.953.461 69.247.956.764
2. Các khoản giảm trừ 02 754.457.541 967.049.372
3. Doanh thu thuần về bán hàng và
cung cấp dịch vụ (10 = 01 – 02) 10 73.545.495.920 68.280.907.392
4. Giá vốn hàng bán 11 VI.27 59.966.901.964 58.463.766.554
5. Lợi nhuận gộp bán hàng và cung cấp
dịch vụ (20 = 10 – 11) 20 13.578.593.956 9.817.140.838
6. Doanh thu hoạt động tài chính 21 VI.26 53.606.916 42.476.334
7. Chi phí tài chính 22 VI.28 4.860.194.652 3.736.213.445
- Trong đó lãi vay phải trả 23 3.194.088.905 3.426.945.466
8. Chi phí bán hàng 24
9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 5.823.418.563 4.846.392.102
10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh {30 = 20 + (21-22)-(24+25)} 30 2.948.587.657 1.277.011.625
11. Thu nhập khác 31 77.417.100 96.367.234
12. Chi phí khác 32 109.877.367 129.478.577
13. Lợi nhuận khác (40 = 31 – 32) 40 (32.460.267) (33.111.343) 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
(50 = 30 + 40) 50 2.916.127.490 1.243.900.282
15. Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 VI.30 816.515.697 310.975.071 16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 VI.30
17. Lợi nhuận sau thuế TNDN (60 = 50
– 51 – 52) 60 2.099.611.793 932.025.210
18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu
Doanh thu năm 2011 đạt tới con số hơn 74 tỷ đồng cao hơn năm 2010 7,25% tương ứng với mức tăng doanh thu là 5.051.996.700 đồng. Để tăng được doanh thu lên như vậy là do Công ty đã mở rộng hệ thống cung cấp dịch vụ, không ngừng đa dạng các kênh phát sóng và chất lượng phục vụ của mình so với các đối thủ cạnh tranh trong ngành như truyền hình cáp Việt Nam và FPT… đồng thời cũng làm các khoản giảm trừ doanh thu giảm xuống. Tuy nhiên, giá vốn hàng bán còn cao (chiến 81,54% lợi nhuận thần về bán hàng và cung cấp dịch vụ) do chưa sản xuất được các thiết bị, máy móc phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình.
Doanh thu từ hoạt động tài chính ít hơn so với chi phí tài chính 4.806.587.736 đồng mà trong đó chủ yếu các khoản chi phí này là từ lãi vay. Điều này cho thấy sự kém hiệu quả trong hoạt động tài chính của Công ty. Sự chênh lệch giữa doanh thu và chi phí tài chính này làm giảm sút lợi nhuận kế toán trước thuế của doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, nhà quản lý doanh nghiệp cần chú ý đó là các khoản chi phí khác khá lớn và lớn hơn các khoản doanh thu khác 32.460.267 đồng, điều này làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh cuối cùng mà nguyên nhân chủ yếu là do các sai phạm trong việc chậm trễ thực hiện tiến độ hoặc thi công chưa đúng theo yêu cầu ở các công trình. Công ty cần quản lý chặt chẽ nhân viên, đốc thúc họ làm việc hiệu quả hơn, trong tình huống có sự cố cần báo ngay cho quản ký để tránh những thiệt hại phải đi sửa chữa về sau này.
Với đặc điểm hoạt động kinh doanh của mình Công ty không phải bỏ ra các khoản chi phí bán hàng, thêm vào đó nhờ quản lý và sử dụng tối đa năng suất lao động của đội CBCNV mà chi phí quản lý doanh nghiệp cũng không quá cao điều này giúp giảm bớt chi phí và kết quả kinh doanh vẫn có lãi cao. Là một đơn vị lớn mạnh, phát triển không ngừng tại địa bàn thủ đô, luôn đạt doanh số cao, lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước khẳng định hướng đi đúng đắn, phương thức quản lý ngày càng hiệu quả hơn của ban lãnh đạo Công ty.