Chưịng hađng giă, hađng nhâi hađng nhâi hađng nhâi hađng nhâi hađng nhâ

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO Ở TRUNG QUỐC Chương 6 pptx (Trang 38 - 42)

chưịng hađng giăchưịng hađng giă chưịng hađng giă chưịng hađng giă

chưịng hađng giă, hađng nhâi hađng nhâi hađng nhâi hađng nhâi hađng nhâi

Mươt trong nhûơng phûúng phâp hiïơu quă nhíịt ăïí chưịng naơn sao chêp líơu cuơng lađ mươt phûúng phâp khô thûơc hiïơn nhíịt: víơn ăương hađnh lang ăïí cô nhûơng thay ăưíi bùìng câch liïn minh vúâi nhûơng cưng ty khâc cuđng ngađnh nghïì. Cuđng húơp tâc vúâi nhûơng ăưịi thuê caơnh tranh híìu giăi quýịt víịn ăïì chung nađy vađ chia seê thưng tin ăïí giăi quýịt víịn ăïì lađ mươt viïơc khưng hïì dïỵ dađng gị trïn mươt ăíịu trûúđng caơnh tranh quýịt liïơt, nhûng nhûơng ngûúđi ặúơc chuâng tưi phoêng víịn – lađ nhûơng ngûúđi ăaơ lađm theo phûúng câch nađy – ăaơ tuýn bưị lađ seơ quýịt tím theo ăuưíi.

Paulo Gasparrini cuêa L’Orêal China thûđa nhíơn cưng ty ăang ăưịi mùơt vúâi naơn lađm hađng giă. Nhûơng myơ phíím thuươc nhûơng nhaơn hiïơu nưíi tiïịng nhû câc săn phíím cuêa L’Orêal thûúđng bõ boơn lađm giă nhùưm ăïịn. Ưng Gasparrini nôi rùìng L’Orêal ăaơ cô ặúơc nhiïìu thuíơn lúơi nhúđ vađo viïơc bùưt tay liïn kïịt vúâi câc cưng ty cuơng cô nhûơng săn phíím chùm sôc da hóơc myơ phíím ăïí cuđng nhau chưịng tïơ hađng giă. “Chuâng tưi ăaơ ríịt nhiïơt tịnh cuđng húơp tâc vúâi nhûơng cưng ty khâc [vïì víịn ăïì nađy] búêi ăíy lađ mươt víịn ăïì lúân, ăùơc biïơt lađ ăưịi vúâi mươt sưị lơnh vûơc”, ưng nôi.

Mươt vđ duơ nûơa tûđ mươt hiïơp hươi ngađnh nghïì tíơp trung úê mươt lơnh vûơc heơp lađ Hiïơp hươi Dûúơc phíím Chuýn trâch vïì Nghiïn cûâu vađ Phât triïín úê Trung Quưịc (RDPAC) vúâi sưị thađnh viïn gưìm chûđng 40 cưng ty. RDPAC chùm bùỉm tíơp trung vađo nhûơng víịn ăïì cuêa ngađnh dûúơc phíím, trong ăô cô quýìn súê hûơu trđ túơ.

Mươt chûâc nùng nûơa cuêa nhûơng hiïơp hươi ngađnh nghïì lađ hưỵ trúơ vađ khuýịn khđch chđnh quýìn vađ câc cú quan thûơc thi phâp luíơt. Chùỉng haơn, QBPC phưịi húơp tưí chûâc mươt chûúng trịnh ăađo taơo hùìng nùm vúâi câc sơ quan cănh sât chuýn vïì tươi phaơm kinh tïị. Jack Chang nôi rùìng hiïơn nay chûúng trịnh tiïịn triïín ríịt tưịt mùơc duđ ban ăíìu cuơng cô nhûơng chïơch choaơc. “Khi QBPC múâi bùưt ăíìu tưí chûâc chûúng trịnh vúâi bïn cănh sât, luâc íịy chûa ai biïịt chuâng tưi lađ ai că”, ưng Chang nôi. “Ban ăíìu, 50% câc sơ quan boê vïì giûơa chûđng khi mươt thađnh viïn cuêa QBPC ăang trịnh bađy, hoơ cađu nhađu: 'Tuơi tưi lađm cănh sât ăaơ 20 nùm nay – taơi sao phăi nghe hoơ thuýịt giăng chûâ?’ Nhûng mươt khi câc cănh sât ăaơ bùưt ăíìu nghe chuâng tưi nôi, hoơ nhíơn ra rùìng chuâng tưi biïịt mịnh ăang nôi gị vađ rùìng chuâng tưi cô thïí húơp tâc vúâi nhau”.

Mươt muơc tiïu mađ hiïơn taơi QBPC phăi nhùưm ăïịn lađ tùng cûúđng cưng tâc thûơc thi ăưịi vúâi bươ luíơt vïì súê hûơu trđ túơ; Trung Quưịc xûa nay cûâ quen duđng nhûơng biïơn phâp hađnh chđnh trong viïơc xûê phaơt nhûơng vuơ viïơc liïn quan ăïịn quýìn súê hûơu trđ túơ vađ thûơc tïị nađy thûúđng díỵn ăïịn mươt thûơc tïị lađ nhûơng phân quýịt ặa ra thûúđng nheơ hún cho nhûơng keê vi phaơm. Nhû mươt hađnh ăương ăïí chíịm dûât tịnh traơng nađy, mươt vùn băn giăi thđch thi hađnh luíơt ban hađnh thâng 12-2004 ăaơ giăm nhûơng mûâc chuíín ăïí tûđ ăô cô thïí xem lađ vi phaơm hịnh sûơ ăưịi vúâi câc hịnh thûâc lađm giă.

Taơo ra yâ thûâc cho ngûúđi tiïu duđng Trung Quưịc cuơng lađ mươt chiïịn thuíơt khâc ặúơc QBPC vađ câc hiïơp hươi ngađnh nghïì khâc âp duơng. “Nïịu chĩ cô 5% hóơc 10% ngûúđi tiïu duđng thay ăưíi yâ thûâc thị cuơng seơ cô nhûơng khâc biïơt ríịt ăâng kïí”, ưng

Chang nôi. Nhûng ăaơt cho ặúơc mươt sûơ biïịn chuýín nhû thïị trong suy nghơ cuêa ngûúđi tiïu duđng thị cûơc kyđ khô khùn. Trong mươt nghiïn cûâu thûơc hiïơn nùm 2005 trïn 2.500 ngûúđi tiïu duđng Trung Quưịc vïì yâ thûâc quýìn súê hûơu trđ túơ thị kïịt quă lađ “khâ năn lođng”, theo nhû lúđi ưng Chang. “Hoơ nôi rùìng hoơ khưng quan tím ăïịn chuýơn hađng giă hađng thíơt miïỵn lađ chíịt lûúơng chíịp nhíơn ặúơc, vađ rùìng chuýơn mua hađng giă chĩ lađm tưín haơi ăïịn chuê nhín cuêa nhûơng nhaơn hiïơu nûúâc ngoađi íịy, mađ chuýơn nađy thị hoơ khưng quan tím”.

Ưng Chang chĩ ra rùìng khưng phăi chĩ cô ngûúđi tiïu duđng Trung Quưịc múâi mua hađng giă úê Trung Quưịc. Nhiïìu du khâch, kïí că câc doanh nhín phûúng Tíy ăang lađm viïơc cho câc cưng ty ăa quưịc gia, cuơng tịm ăïịn câc ngưi chúơ úê Trung Quưịc ăïí mua hađng kyê niïơm nhâi. “Chuâng tưi ríịt buưìn khi thíịy rùìng nhín viïn cuêa nhûơng cưng ty ăa quưịc gia lađ chuê nhín cuêa câc nhaơn hiïơu, khi ăïịn Trung Quưịc ăïí cưng tâc, hoơp hađnh, cuơng ăi tịm mua hađng giă”, ưng Chang nôi. Trong mươt tịnh hịnh nhû víơy, khô mađ thuýịt phuơc ngûúđi tiïu duđng Trung Quưịc haơy tưn troơng câc quýìn súê hûơu trđ túơ. Ưng ăang víơn ăương phât ăương chûúng trịnh tuýn truýìn cho quíìn chuâng, lyâ tûúêng nhíịt lađ do nhûơng nhín víơt nưíi tiïịng thûơc hiïơn, ăïí quăng bâ ăïịn moơi ngûúđi mươt thưng ăiïơp rùìng mua hađng nhâi cô nghơa lađ thưng ăưìng vúâi laơm duơng lao L

LL L L

LLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýn Ăưìng tím hiïơp lûơc vúâi nhûơng doanh nghiïơp khâc, vúâi câc hiïơp hươi trong cuươc chiïịn chưịng xím phaơm quýìn súê hûơu trđ túơ, ăïí câc bïn cô thïí chia seê vúâi nhau câch lađm tưịt nhíịt, thïí hiïơn cho chđnh quýìn thíịy mươt sûơ ăưìng lođng [chưịng hađng giă, hađng nhâi].

ăương treê em vađ boơn tươi phaơm. Ăùìng khâc, tûđ chưịi mua hađng giă seơ giuâp tiïu diïơt ặúơc tïơ lađm hađng giă, hađng nhâi.

UÊy ban Băo vïơ Nhaơn hiïơu Chíịt lûúơng (QBPC) UÊy ban Băo vïơ Nhaơn hiïơu Chíịt lûúơng (QBPC) UÊy ban Băo vïơ Nhaơn hiïơu Chíịt lûúơng (QBPC) UÊy ban Băo vïơ Nhaơn hiïơu Chíịt lûúơng (QBPC) UÊy ban Băo vïơ Nhaơn hiïơu Chíịt lûúơng (QBPC)

UÊy ban Băo vïơ Nhaơn hiïơu Chíịt lûúơng (QBPC) cuêa Hiïơp hươi doanh nghiïơp vúâi ăíìu tû nûúâc ngoađi úê Trung Quưịc ặúơc chđnh thûâc ăi vađo hoaơt ăương úê Trung Quưịc tûđ ngađy 2-3-2000. Tđnh ăïịn thúđi ăiïím 2005, uêy ban nađy ăaơ thu huât ặúơc 120 cưng ty ăa quưịc gia quan tím ăïịn nhûơng ănh hûúêng cuêa tïơ lađm hađng giă, hađng nhâi. Thađnh viïn cuêa QBPC lađ ăaơi diïơn cuêa nhûơng cưng ty cô trïn 40 triïơu ăưla Myơ vưịn ăíìu tû úê Trung Quưịc.

Tưn chĩ cuêa uêy ban lađ “húơp tâc vúâi chđnh quýìn trung ûúng vađ ắa phûúng Trung Quưịc, vúâi câc tưí chûâc ngađnh nghïì trong nûúâc, vađ nhûơng tưí chûâc khâc ăïí cô nhûơng ăông gôp tđch cûơc ăưịi vúâi nhûơng nưỵ lûơc băo vïơ quýìn súê hûơu trđ túơ úê nûúâc Cương hođa Nhín dín Trung Hoa”. Nhûơng muơc tiïu chđnh cuêa uêy ban lađ ăaơi diïơn câc thađnh viïn cuêa mịnh trong viïơc víơn ăương ăïí cô nhûơng căi thiïơn ăưịi vúâi cưng cuươc băo vïơ quýìn súê hûơu trđ túơ úê Trung Quưịc vađ seơ thûơc hiïơn chûâc nùng cíìu nưịi giûơa Trung Quưịc vađ cương ăưìng quưịc tïị trong cưng cuươc nađy.

QBPC thûơc hiïơn nhûơng muơc tiïu nađy bùìng con ặúđng húơp tâc vúâi chđnh quýìn ăïí níng cao hïơ thưịng phâp lyâ vađ tùng cûúđng thûơc thi cưng tâc băo vïơ quýìn súê hûơu trđ túơ vađ giâo duơc yâ thûâc cuêa quíìn chuâng vïì tíìm quan troơng cuêa quýìn súê hûơu trđ túơ. UÊy ban cuơng hưỵ trúơ câc thađnh viïn trong viïơc níng cao câc hïơ thưịng băo vïơ súê hûơu trđ túơ trong nươi bươ. Nhûơng hoaơt ăương cuêa QBPC ặúơc sûơ uêng hươ cuêa chđn nhôm víơn ăương cho câc ngađnh nghïì vađ nhûơng tiïíu uêy ban tíơp trung vađo câc măng: Nhûơng câch lađm hay nhíịt/Thûơc thi thûơc tïị, Thưng tin liïn laơc, Hăi quan, Húơp tâc chđnh quýìn, Víịn ăïì phâp lyâ, Dõch vuơ thađnh viïn, vađ Bùìng sâng chïị.

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO Ở TRUNG QUỐC Chương 6 pptx (Trang 38 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(52 trang)