Phûúng câch 4: Tíơp trung vađo ngùn ngûđa Tíơp trung vađo ngùn ngûđa Tíơp trung vađo ngùn ngûđa Tíơp trung vađo ngùn ngûđa Tíơp trung vađo ngùn ngûđa Mươt ăïì nghõ nûơa cuêa QBPC lađ câc cưng ty úê

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO Ở TRUNG QUỐC Chương 6 pptx (Trang 43 - 45)

Mươt ăïì nghõ nûơa cuêa QBPC lađ câc cưng ty úê Trung Quưịc ăaơ chuýín chiïịn lûúơc quýìn súê hûơu trđ túơ cuêa mịnh tûđ “chûơa chây” sang “phođng chây”. Jack Chang chĩ ra rùìng bùưt vađ ngùn chùơn nhûơng keê lađm hađng giă, hađng nhâi câ nhín lađ mươt viïơc ríịt khô. Thay vađo ăô, câc cưng ty cô thïí seơ cô lúơi tûđ chuýơn tíơp trung ngùn ngûđa nhûơng vi phaơm trong tûúng lai.

Trûúâc hïịt, ưng thuâc giuơc câc cưng ty tiïịn hađnh “kiïím toân súê hûơu trđ túơ”. Nhiïìu cưng ty cođn chûa thíịy roơ nhûơng lơnh vûơc hay măng nađo lađ hoơ cô thïí dïỵ bõ boơn lađm hađng giă, hađng nhâi tíịn cưng nhíịt.

Thûâ hai, ưng Chang nhíịn maơnh rùìng ăiïìu hïịt sûâc quan troơng lađ câc cưng ty ăa quưịc gia úê

LLL LL L

LLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýn Dađnh riïng mươt nguưìn lûơc vađ nhín sûơ cho cưng cuươc băo vïơ quýìn súê hûơu trđ túơ trong nươi bươ. Giâo duơc yâ thûâc vađ sûơ ăưìng lođng uêng hươ vúâi cưng cuươc băo vïơ quýìn súê hûơu trđ túơ trong khùưp cưng ty.

Trung Quưịc cíìn phăi thưịng nhíịt ặúơc mươt quýịt tím chưịng xím phaơm quýìn súê hûơu trđ túơ tûđ câc laơnh ăaơo cao cíịp cuêa cưng ty. Ăiïìu nađy cô nghơa lađ hoơ phăi dađnh thúđi gian ăïí bađn chuýơn trûơc tiïịp vúâi câc cíịp chđnh quýìn vïì víịn ăïì nađy. Nhađ laơnh ăaơo cao nhíịt cưng ty cuơng phăi truýìn ăaơt ặúơc mươt yâ thûâc khíín cíịp ăưịi vúâi víịn ăïì cho toađn thïí cưng ty ăïí câc nhín viïn ặúơc khuýịn khđch haơy hađnh ăương nhû lađ nhûơng tai mùưt cuêa cưng ty, bâo câo nhûơng vuơ viïơc xím phaơm quýìn súê hûơu trđ túơ bíịt cûâ khi nađo phât hiïơn ặúơc. Mươt chiïịn thuíơt nûơa lađ khuýịn khđch toađn bươ chuưỵi cung ûâng – câc nhađ cung ûâng thûúơng cuơng nhû haơ lûu – cuđng tham gia phât hiïơn nhûơng vuơ viïơc xím phaơm quýìn súê hûơu trđ túơ. Nhiïìu ngûúđi trong sưị nhûơng ngûúđi ặúơc chuâng tưi phoêng víịn ăaơ nhíịn maơnh rùìng cưng ty phăi xíy dûơng mươt qui chïị nhûơng hađnh xûê ăaơo ặâc liïn quan ăïịn băo vïơ quýìn súê hûơu trđ túơ – tưí chûâc câc lúâp tíơp huíịn vïì ăaơo ặâc cho tíịt că nhín viïn vađ nhađ cung ûâng – vađ phăi tiïịn hađnh xûê phaơt khi nhûơng qui ắnh ăaơo ặâc íịy bõ vi phaơm.

Ăïí bùưt ặúơc nhûơng keê giă maơo cíìn phăi thu thíơp chûâng cûâ, rưìi sau ăô húơp tâc vúâi cănh sât ăïí tưí chûâc truy bùưt. Ăiïìu ăùơc biïơt ăâng lo, ưng Chang nôi, lađ mươt xu hûúâng múâi: boơn lađm hađng giă, hađng nhâi ăang xím nhíơp vađo chuưỵi cung L

LL

LLLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýn Câc laơnh ăaơo cưng ty cíìn phăi ăđch thín lađm cho nhín viïn vađ chđnh quýìn thíịy ặúơc tíìm quan troơng cuêa viïơc băo vïơ súê hûơu trđ túơ. Haơy tiïịn hađnh kiïím toân súê hûơu trđ túơ trong toađn bươ cưng ty ăïí xâc ắnh nhûơng măng ýịu, dïỵ bõ tíịn cưng nhíịt.

ûâng thûúơng lûu cuêa nhûơng nhađ săn xuíịt húơp phâp ăïí mua nguýn liïơu thư vađ bao bị. Ưng thuâc giuơc câc cưng ty haơy ăânh giâ laơi toađn bươ hïơ thưịng chuưỵi cung ûâng cuêa mịnh ăïí líịp kđn câc keơ húê cô thïí taơo ăiïìu kiïơn cho nhûơng keê vi phaơm thím nhíơp phâ hoaơi.

Mươt phûúng câch nûơa ăïí tùng cûúđng cưng tâc phođng chưịng mađ ưng Chang nôi ăïịn lađ víơn ăương chđnh quýìn chĩ ăaơo súê ăiïơn lûơc khưng cung ûâng nguưìn ăiïơn cưng nghiïơp 380 vưn cho câc hươ dín bịnh thûúđng. Trong nhûơng líìn víy bùưt, ưng ăaơ thíịy rùìng híìu hïịt câc phûúng tiïơn săn xuíịt cuêa boơn lađm hađng giă, hađng nhâi sûê duơng ăïìu cíìn phăi cô ăiïơn 380 vưn thị múâi hoaơt ăương ặúơc. Cùưt ăi nguưìn cung ûâng ăiïơn nađy seơ lađm cho 80% câc cú súê lađm hađng giă, hađng nhâi khưng thïí chaơy mây ặúơc.

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO Ở TRUNG QUỐC Chương 6 pptx (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(52 trang)