)Tỡnh hỡnh mua hàngcủa cụng ty theo nguồn hàng (biểu 3 ).

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài “Nâng cao chất l¬ượng công tác quản trị mua hàng” pptx (Trang 51 - 53)

KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ CễNG TÁC QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CễNG TY BÁCH HOÁ SỐ 5 NAM BỘ.

2.2.2)Tỡnh hỡnh mua hàngcủa cụng ty theo nguồn hàng (biểu 3 ).

Đối với doanh nghiệp thương mại hàng húa mua vào thường được mua từ nhiều nguồn khỏc nhau. Để đạt được hiệu quả cảo trong kinh doanh đũi hỏi doanh nghiệp phải tiến hành phõn tớch tỡnh hỡnh mua hàng theo từng nguồn hàng để thấy được sự biến động tăng, giảm từ đú tỡm ra những ưu điểm, lợi thế cũng như những điểm tồn tại, vướng mắc trong những nguồn hàng mua, làm cơ sở cho những căn cứ cho việc lựa chọn nguồn cung cấp cú lợi, mang lại hiệu quả kinh doanh.

Cựng với sự phỏt triển của xó hội, mức sống của người dõn ngày càng được cải thiện, nhu cầu của người tiờu dựng ngày càng tăng lờn cả về số lượng và chất lượng đồng thời với sự mở cửa của nền kinh tế nhiều cụng ty nước ngoài đó thiết lập nhiều chi nhỏnh, mở nhiều văn phũng đại diện nhằm đưa hàng húa của họ vào thị trường nước ta. Trước tỡnh hỡnh này cụng ty đó cú những chớnh sỏch nhằm đa dạng húa danh mục cỏc mặt hàng kinh doanh, từng bước nõng cao chất lượng phục vụ khỏch hàng, đỏp ứng những đũi hỏi khắt khe về chất lượng của người tiờu dựng, củng cố vị trớ trờn thị trường và nhằm thu hỳt nhiều hơn nữa khỏch hàng về phớa mỡnh. Trong vài năm gần đõy cụng ty đó chủ động tỡm đến đặt quan hệ bạn hàng và tiến hành phõn phối sản phẩm cho nhà sản xuất hàng húa nước ngoài cú tờn tuổi như Sony, sharp, daewoo...

Qua biểu 3 ta thấy cụng ty chủ yếu mua hàng trong nước. Hàng trong nước chiếm tỷ trọng và doanh số mua rất cao. Năm 2001 chiếm 89.13% tỷ trọng trờn tổng doanh số mua vào của toàn cụng ty. Mặc dự sang năm 2002 tỷ trọng cú giảm xuống 0.37% nhưng doanh số mua vào vẫn tăng lờn số tiền là 3863867 nghỡn đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 14.77%. Sang năm 2003 tỷ trọng tăng 0.26% tương ứng với tỷ lệ tăng là 17.86%. Cụ thể :

- Cụng ty mua hàng từ rất nhiều nhà cung cấp khỏc nhau nhưng cụng ty chiếm tỷ trọng lớn nhất là hóng Unilever. Riờng hóng này chiếm 10.32% tỷ trọng của toàn cụng ty. Và tỷ trọng của hóng này cũng tăng lờn qua cỏc năm. Năm 2002 tăng 0.71% về tỷ trọng tương ứng với tỷ lệ tăng 23.18%. Sang năm 2003 tỷ trọng này tiếp tục tăng lờn 0.26% tưung ứng với tỷ lệ tăng là 40.32%. Cựng với tỷ lệ tăng của tổng trị giỏ hàng mua vào là 17.52% thỡ năm 2003 số tiền tăng lờn so với năm 2002là 1504380 nghỡn đồng.

- Ngoài hóng Unilever thỡ cụng ty LTTP Vissan và cụng ty đồ hộp Hạ Long cũng cú tỷ trọng tăng qua cỏc năm. Năm 2002 tỷ trọng mua vào của cụng ty Vissan tăng lờn 0.42% tương ứng với tỷ lệ tăng là 22.45% trong khi cụng ty đồ hộp Hạ Long thỡ tỷ trọng tăng lờn 0.71% tương ứng với tỷ lệ tăng lờn là 26.13% so với năm 2001. Sang năm 2003 tỷ trọng này tăng lờn lớn hơn so với sự tăng lờn của năm trước. Năm 2003 ở cụng ty Vissan tỷ trọng tăng 1.09% tương ứng với tỷ lệ tăng là 35.46% cũn ở cụng ty đồ hộp Hạ Long thỡ tỷ trọng tăng lờn 0.98% với tỷ lệ tăng là 31.51%. Cụng ty đồ hộp Hạ Long cú tỷ trọng tăng rất cao điều đú chứng tỏ cỏc sản phẩm của cụng ty này đó được thị trường của cụng ty bỏch húa số 5 Nam Bộ chấp nhận. Cụng ty cần tập trung vào mặt hàng này để tận dụng tối đa ưu điểm mà mỡnh cú được.

- Cỏc hàng khỏc cụng ty mua cú tỷ lệ tăng, giảm qua cỏc năm như cụng ty bỏnh kẹo Kinh Đụ cụng ty kinh khớ Thăng Long, cụng ty TNHH Hưng Thịnh và cụng ty TNHH Ladoda trong đú cụng ty TNHH Hưng Thịnh cú tỷ trọng thay đổi nhưng biến động ớt nhất. Và tỷ trọng tuy giảm nhưng doanh thu lại tăng theo chiều hướng chung của sự tăng lờn của tổng doanh thu mua vào của toàn cụng ty.

- Cụng ty dệt kim Đụng xuõn cú doanh thu và tỷ trọng giảm qua cỏc năm, tỷ trọng giảm dần qua cỏc năm từ 2.83% năm 2001 cũn 2.19% năm 2002 và 1.87% năm 2003 điều đú chứng tỏ mặt hàng của cụng ty đang dần mất khỏch hàng.

- Cỏc cụng ty khỏc chiếm tỷ trọng khỏ lớn, lớn chiếm 39% năm 2001 và cú xu hướng giảm dần xuống cũn 35.87% năm 2003.

Đối với cỏc mặt hàng mua từ nước ngoài mặc dự chiếm tỷ trọng nhỏ so với tổng trị giỏ hàng mua vào nhưng cũng cú xu hướng tăng. Tỷ trọng năm 2002 tăng lờn 0.37% so với năm 2001 tương ứng với tỷ lệ tăng là 19.17%. Mặc dự năm 2003 tỷ trọng cú giảm xuống 0.26% nhưng tỷ lệ doanh số mua vào vẫn tăng lờn 14.80%. Trong đú hàng mua từ Thỏi Lan chiếm tỷ trọng nhiều nhất và tăng giảm qua cỏc năm. Năm 2002 tỷ trọng giảm xuống 0.04% nhưng tỷ lệ mua vào lại tăng lờn 13.37%. Sang năm 2003 tỷ trọng này tăng lờn 0.18% tương ứng với tỷ lệ tăng 24.59%. Cỏc cụng ty khỏc đều cú tỷ lệ mua vào tăng giảm qua cỏc năm chứng tỏ nhu cầu về cỏc mặt hàng ngoại khụng ổn định và khụng cú nhiều tiềm năng do thời đại khoa học cụng nghệ phỏt triển, mặt hàng thay thế nhiều, cỏc doanh nghiệp sản xuất trong nước đó đổi mới cụng nghệ, chỳ trọng đến nõng cao chất lượng, mẫu mó, chủng loại đỏp ứng ngày càng đầy đủ nhu cầu người dõn, người tiờu dựng đó chỳ ý đến hàng trong nước .

Nhỡn chung cụng ty đó cú những biện phỏp đỳng đắn trong việc lựa chọn cỏc nguồn hàng cung ứng vừa đảm bảo duy trỡ và phỏt triển cỏc mặt hàng truyền thống, đảm bảo sự đều đặn trong hoạt động kinh doanh của cụng ty vừa đa dạng húa danh mục mặt hàng, tận dụng triệt để cỏc nguồn hàng cú mặt trờn thị trường, cố gắng đỏp ứng ngày càng tốt hun nhu cầu của người tiờu dựng.

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài “Nâng cao chất l¬ượng công tác quản trị mua hàng” pptx (Trang 51 - 53)