Bài hc kinh ngh im và các g ii pháp á pd ng bài hc kinh ngh im ca

Một phần của tài liệu Giải quyết tranh chấp đầu tư quốc tế giữa nhà đầu tư nước ngoài và nhà nước tiếp nhận đầu tư kinh nghiệm của một số quốc gia và bài học cho việt nam (Trang 74 - 120)

c a các n c cho Vi t Nam đ gi i quy t hi u qu các tranh ch p đ u t qu c

t .

3.2.1. BƠi h c th nh t vƠ gi i pháp áp d ng

Bài h c th nh t là chú tr ng t i c ch c nh báo và ng n ng a tranh ch p.

Nh phân tích ch ng 2 Thái Lan, v i trình đ phát tri n t ng t nh Vi t

Nam, đư cho th y s thi u “nh y c m” v i các nguy c phát sinh tranh ch p. V n đ

c a Thái Lan là thi u m t c ch sàng l c tranh ch p ho c m t đ n v liên l c có th

ng n m t “v n đ ” liên quan đ n đ u t leo thang lên thành m t “tranh ch p”. V i m c đích t ng t , Pê-ru c ng đư thi t l p m t c quan đ u m i (c th là m t b ph n chuyên môn c a ProInversion) đ ti p nh n và gi i đáp th c m c, khó kh n

c a nhà đ u t , t đó nhanh chóng xác đnh v n đ và có bi n pháp đi u ch nh k p th i. Hàn Qu c c ng đư thành l p m t y ban liên ngành đ trao đ i thông tin gi a

các nhà đ u t và các B , ngành nh m ng n ng a tranh ch p.

Ngoài ra, đ ng n ng a tranh ch p hi u qu , Nhà n c c n qu n lý vi c th c hi n chính sách đ u t c a t t c các c quan. Nh ng v tranh ch p đư phân tích cho

th y Nhà n c ph i ch u trách nhi m do hành vi c a m t hay m t s c quan có

th m quy n vi ph m các cam k t theo Hi p đ nh đ u t ho c theo h p đ ng. V i m t b máy qu n lỦ hành chính t ng đ i c ng k nh nh Vi t Nam, v n đ đ t ra là

làm sao đ chính sách đ u t đ c th c hi n th ng nh t t trên xu ng d i. gi i quy t v n đ này, Pê-ru đư m t đi m h i đáp và t v n cho các c quan Nhà n c Peru (tr c thu c SC) khi các c quan này d đnh ban hành m t Quy t đ nh liên quan t i đ u t ho c ký m t h p đ ng đ u t , do đó, h n ch các hành đ ng vi ph m ngh a v đ i v i nhà đ u t . Ngoài ra, Peru yêu c u t t c các c quan liên quan t i ho t đ ng đ u t n c ngoài ph i đnh k báo cáo v nh ng v n đ phát

sinh đư v i nhà đ u t n c ngoài và cách gi i quy t mà c quan đó đư th c hi n. áp d ng bài h c này, Vi t Nam c n thi t l p m t ch đ ―c nh báo s m‖ cho các c quan Nhà n c v nguy c phát sinh tranh ch p, trong đó, công tác thông tin đóng vai trò nòng c t.

Nh m ng l i thông tin ho t đ ng liên t c mà các c quan qu n lý t trung

ng t i đ a ph ng có th th ng xuyên c p nh t và trao đ i thông tin. Khi đó, m t m t các c quan c p d i có đ y đ thông tin v các chính sách, quy đ nh v

đ u t c a Nhà n c, m c khác, các c quan qu n lý c p trên có th th ng xuyên ki m tra, giám sát vi c th c hi n c a các c quan c p d i. i u này s có tác đ ng tích c c đ t o ra s th ng nh t trong vi c ban hành và th c hi n các quy đ nh liên

quan đ n đ u t , đ c bi t là v đ u t n c ngoài, ng n ng a kh n ng các c quan

qu n lý đ a ph ng th c hi n không đúng nh ng ngh a v đ i v i nhà đ u t n c ngoài mà Nhà n c cam k t trong các Hi p đ nh đ u t .

V i m c đích nêu trên, n i dung thông tin c n đ c l u chuy n trong m ng

l i mà nhóm nghiên c u đ ngh bao g m:

 Thông tin v n i dung, ti n trình đàm phán các hi p đ nh đ u t c a Vi t Nam v i các n c;

 Thông tin v ngh a v c a Nhà n c theo các hi p đ nh đ u t qu c t và nh ng nguy c x y ra tranh ch p và b kh i ki n b i Nhà đ u t n c ngoài;

 Thông tin v m t s v ki n mà các qu c gia đang phát tri n nh Vi t Nam

đư và đang ph i đ i m t, bao g m n i dung các b n án đư dch, nh ng phân tích và

l u Ủ đ i v i c quan Nhà n c v kh n ng vi ph m ngh a v c a Nhà n c đ i v i nhà đ u t n c ngoài theo các Hi p đ nh đ u t ;

 Thông tin t các c quan c p c s v nh ng quy t đnh c a mình có th

nh h ng đ n nhà đ u t n c ngoài.

Bên c nh đó, c u trúc m ng l i thông tin c n bao g m c quan các ban

ngành, các c p và c quan m t đ u m i thông tin (thu c B K ho ch và u t ). Các thông tin đ c t p h p, báo cáo đ n m t c quan đ u m i t đó chuy n đ n các (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

c quan, c p qu n lí c n quan tâm. B ng cách này, các c quan qu n lí Nhà n c trong m ng l i không ph i ch u áp l c phân lo i và truy n t i thông tin đ n các c

quan cùng c p và các c p mà đ c t p h p đ u m i thông tin. M t khác, do ch có m t đi m nh n và truy n tin, các thông tin đ c chuy n đi s tránh b trùng l p ho c thi u sót do ho t đ ng l u chuy n không đ ng b , th c hi n b i nhi u đ n v khác

nhau gây nên. Tuy nhiên, đ n v đ u m i ph i đ m nh n vi c phân lo i thông tin nên v nhân l c yêu c u ph i có ki n th c t ng quan v pháp lu t đ u t , các hi p

đ nh đ u t và các v n đ v tranh ch p gi a nhà đ u t n c ngoài và n c ti p nh n đ u t .

Theo ý ki n c a nhóm nghiên c u, bi n pháp này không khó đ tri n khai do

đ ng c a các c qu n lí theo chi u d c và chi u ngang, t đó, nâng cao công tác ng n ng a tranh ch p và t o n n t ng cho công tác tranh t ng khi tranh ch p v i

nhà đ u t n c ngoài đư đ c đ a ra tr ng tài qu c t ho c tòa án qu c gia.

3.2.2. BƠi h c th hai vƠ gi i pháp áp d ng

Bài h c th hai là thành l p m t c quan chuyên trách đ đ i di n Nhà n c trong các tranh ch p v i nhà đ u t n c ngoài.

Kinh nghi m c a các n c ch ng mình r ng s ra đ i m t c quan nh v y là r t c n thi t. Nh tr ng h p c a Thái Lan, vi c thi u m t c quan th ng tr c đ đ i phó v i tranh ch p khi n n c này hoàn toàn b đ ng khi b nhà đ u t ki n ra tr ng tài qu c t . Trong khi đó, Pê-ru sau nhi u l n ph i đ i m t v i các v ki n t

nhà đ u t đư nh n th y tính c p thi t c n ph i có m t c quan “đ ng m i ch u sào”

thì vi c GQTC m i có th nhanh chóng và hi u qu . Là m t n c có trình đ phát tri n cao, Hoa K là minh ch ng rõ nét cho nh ng l i ích c a s ra đ i c quan này.

M t m t, c quan này s giúp Nhà n c có th k p th i ng phó v i tranh ch p phát sinh, m t khác chính nh s chuyên môn hóa, các cán b trong c quan chuyên trách có môi tr ng thu n l i đ tích l y kinh nghi m và nâng cao chuyên môn. Ngoài ra, vi c t ch c và v n hành m t c quan nh v y có th tham kh o t y

ban đ c bi t (SC) c a Pê-ru. y ban này là s ph i h p c a các B , ngành đ u não c a Chính ph v i nhi m v c a m i B , ngành đ c quy đnh c th và chi ti t.

Vi t Nam c ng nên s m thành l p m t c quan t ng t nh SC, đ c bi t khi

Nhà n c đã b t đ u ph i đ i m t v i các tranh ch p đ u t qu c t .

V hình th c t ch c, c quan này nên có s tham gia c a đ i di n c a các c quan nhà n c liên quan t i vi c ban hành và th c thi chính sách đ u t qu c t k t h p v i các c quan có kinh nghi m và ki n th c v tranh ch p qu c t . Thành viên

th ng tr c c a c quan này nên g m đ i đi n c a B K ho ch và u t (c quan

c a Chính ph , th c hi n ch c n ng qu n lỦ nhà n c v k ho ch, đ u t phát

tri n), B T pháp (C quan có trách nhi m tham gia gi i quy t v m t pháp lý các tranh ch p qu c t c a Vi t Nam), B Ngo i giao (c quan c a Chính ph th c hi n ch c n ng qu n lỦ nhà n c v đ i ngo i). Ngoài ra, tùy vào m i v tranh ch p c th , c quan này có th huy đ ng các thành viên không th ng tr c t i t các B , ngành liên quan, ví d B Công th ng n u tranh ch p liên quan t i v n đ th ng

nguyên và Môi tr ng v i tranh ch p liên quan t i các doanh nghi p n ng l ng, khai khoáng,….

có th k p th i đ i phó v i tranh ch p, c quan này c ng nên thi t l p m t

c s d li u trong đó l u tr t t c các IIA mà Vi t Nam đư kỦ k t và các h p đ ng gi a c quan Nhà n c v i nhà đ u t n c ngoài. C s này c n th ng xuyên

đ c c p nh t. Nh v y, m t m t có th t ng c ng hi u qu qu n lý trong vi c th c thi chính sách c p d i, m t khác, n u tranh ch p phát sinh, c quan này có

th nhanh chóng ti p c n v i các v n b n liên quan đ có ph ng án x lý k p th i. V ch c n ng và nhi m v , c quan này s đ i di n cho Nhà n c trong t t c các khâu trong quá trình GQTC t th ng l ng, hòa gi i t i quá trình t t ng. B n

thân c quan này c ng có trách nhi m phân tích di n bi n tranh ch p, đánh giá các

kh n ng s d ng các ph ng th c thay th , lên k ho ch và đ xu t các ph ng án

GQTC. Trong quá trình theo ki n t i t ch c tr ng tài qu c t , c quan này c n phát huy vai trò c a mình trong vi c thu th p ch ng c , chu n b h s , tài li u và h tr t các c quan khác có liên quan, l a ch n lu t s t v n ho c tr giúp c a các chuyên gia pháp lý bên ngoài, ch đ nh tr ng tài viên.

Ngoài ra, c n có v n b n pháp lỦ h ng d n c th , trong đó phân đ nh rõ trách nhi m c a các c quan liên quan. Ví d , khi c quan chuyên trách yêu c u thông tin t các c quan Nhà n c khác, thì th i h n đ có v n b n tr l i là bao lâu. N u các thông tin này không đ c cung c p k p th i ho c không chính xác thì ai s ph i ch u trách nhi m và hình th c x lỦ nh th nào. N u không có yêu c u thì nh ng c quan khác có th tham gia ph i h p trong quá trình GQTC hay không.

3.2.3. Bài h c th ba và gi i pháp áp d ng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Bài h c th ba là hoàn thi n các ph ng th c gi i quy t tranh ch p v i nhà

đ u t n c ngoài trong n c.

Bài h c “đ t giá” c a Thái Lan trong v tranh ch p v i Walter Bau AG cho th y vi c c quan Nhà n c b nhà đ u t ki n ra các t ch c tr ng tài qu c t không nh ng có th nh h ng không t t t i hình nh qu c gia mà còn khi n Nhà

n c ph i b ra r t nhi u chi phí trong vi c theo ki n. Chính vì th , Vi t Nam c n chú ý xây d ng và hoàn thi n c ch gi i quy t hi u qu trong n c. Hi n nay, trên th gi i, bên c nh ph ng th c GQTC b ng tr ng tài thì xu h ng s d ng các

khích. V đi u này, Vi t Nam có th h c t p t kinh nghi m thành l p và t ch c c

quan OFIO c a Hàn Qu c.

Bên c nh đó, Pê-ru khi thi t l p H th ng ng phó c a mình c ng có nh ng bi n pháp đ gi i quy t tranh ch p tr c khi b ki n ra tr ng tài qu c t . C th , qu c gia này thi t l p m t h th ng rà soát hành chính ho t đ ng hi u qu , th t c

nhanh chóng đ khuy n khích nhà đ u t s d ng các bi n pháp hành chính khi th y có d u hi u b vi ph m quy n l i. Ngoài ra, các bi n pháp th ng l ng và hòa gi i

c ng luôn đ c u tiên. SC đ c trao quy n thay m t Nhà n c th ng l ng v i

nhà đ u t trong t t c các khâu, t o đi u ki n thu n l i ph ng th c th ng l ng và hòa gi i có th s d ng b t c giai đo n nào trong tranh ch p. Nh ng th a thu n mà SC đư đ t đ c v i nhà đ u t s có giá tr ràng bu c v i Nhà n c Pê-ru.

Do đó, khi nhà đ u t mu n gi i quy t tranh ch p thông qua các bi n pháp không mang tính tài phán, h có th d dàng liên h v i m t c quan th ng tr c đ đ a ra

các đ ngh c a mình.

Vi t Nam v n d ng hi u qu bài h c này, có ba nhóm gi i pháp chính

đ c đ a ra d i đây.

Th nh t, theo kinh nghi m c a Pê-ru, Vi t Nam nên t o đi u ki n thu n l i

đ nhà đ u t có th s d ng các bi n pháp rà soát hành chính, c th là khi u n i

nên các c quan c p trên n u th y có d u hi u vi ph m c a c quan c p d i. Th t c này c n ti n hành nhanh chóng và hi u qu .

Th hai, khi tranh ch p đư phát sinh, nhà đ u t s tìm ki m m t ph ng th c GQTC hi u qu đ đ m b o quy n l i c a mình.Thông th ng, ph ng th c hòa gi i và th ng l ng đ c nhà đ u t u tiên do chi phí th p và v n duy trì đ c m i quan h v i c quan Nhà n c. Kinh nghi m t nh ng v tranh ch p mà Vi t Nam ph i đ i m t c ng cho th y s u tiên c a các ph ng th c không mang tính tài phán. Trong v công ty South Fork, phía lu t s đ i di n cho South Fork đư

nhi u l n m i đ i di n UBND t nh Bình Thu n t i trao đ i, th ng l ng tháo g v n đ . Khi th ng l ng không thành, công ty South Fork m i ki n lên tr ng tài qu c t . Bên c nh đó, theo s li u đi u tra c a nhóm nghiên c u, khi có tranh ch p x y ra, 48/103 nhà đ u t tr l i r ng cho r ng s u tiên s d ng ph ng th c

Chính vì th , gi i pháp đ a ra cho Vi t Nam là trong các IIA c ng nh trong

h p đ ng v i nhà đ u t (n u có) nên quy đ nh các ph ng th c th ng l ng và hòa gi i c n đ c u tiên áp d ng. Ngoài ra, c quan chuyên trách đ c thành l p

(theo đ xu t ph n 3.2.2) c ng nên có th m quy n đ c ch đ ng đàm phán và

th a thu n v i nhà đ u t trong t t c các khâu c a quá trình GQTC. Các th a thu n c a C quan này v i nhà đ u t s có giá tr ràng bu c v i Nhà n c Vi t Nam.

Th ba, d a trên kinh nghi m c a Hàn Qu c trong vi c thành l p, t ch c và

Một phần của tài liệu Giải quyết tranh chấp đầu tư quốc tế giữa nhà đầu tư nước ngoài và nhà nước tiếp nhận đầu tư kinh nghiệm của một số quốc gia và bài học cho việt nam (Trang 74 - 120)