Qua thời gian ngắn tìm hiểu hoạt động của công ty, tôi xin được kiến nghị một số ý kiến:
Chính sách lương thưởng phù hợp và phải được phát huy tốt hơn.
Nên phát huy tốt hơn nữa nguồn tuyển dụng bên ngoài để thu hút ứng viên có trình độ và kỹ năng thực sự đáp ứng cho nhu cầu công việc được tốt hơn.
Áp dụng các biểu mẫu theo quy trình tuyển dụng tại công ty để công tác tuyển dụng được thực hiện một cách chuyên nghiệp hơn và tạo sự đồng bộ để thông tin đến các phòng ban rõ ràng.
Xem xét cải thiện mức lương bổng và các khoản khen thưởng phúc lợi khác để tạo điều kiện tốt nhất cho cán bộ nhân viên có thể gắng kết lâu dài với công ty.
Tổ chức công tác đào tạo cho nhân viên mới để giúp nhân viên hòa nhập với công việc tốt hơn.
Tổ chức công đoàn của công ty cần được quan tâm một cách đặc biệt. Công đoàn công ty nên tích cực trong việc giúp đỡ hỗ trợ anh em để họ an tâm về cuộc sống gia đình và từ đó anh em càng thắt chặt với công ty càng tích cực cố gắng phấn đấu trong công việc để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Đối với nhà nước
Trong quá trình phát triển của các doanh nghiệp thì Nhà nước có vai trò rất quan trọng trong việc đưa ra các điều luật như: luật doanh nghiệp, luật lao động, luật thương mại…Các điều luật này ảnh hưởng không nhỏ tới các doanh nghiệp bởi các doanh nghiệp hoạt động trong khuôn khổ của luật pháp. Qua nghiên cứu đề tài này em thấy sự can thiệp tích cực của Nhà nước sẽ giúp doanh nghiệp tốt hơn trong việc tìm nguồn, tuyển chọn và sử dụng lao động.
Nhà nước nên hoàn thiện hơn các bộ luật của mình: như luật lao động, các chính sách về lương bổng, thuế thu nhập để đảm bảo công bằng cho người lao động tránh tình trạng giá cả tăng nhanh mà tiền lương không theo kịp, gây ảnh hưởng xấu đến đời sống của người lao động, nhất là các lao động làm việc trong nhà nước.
Nhà nước nên quan tâm hơn nữa đến giáo dục: Điều này cũng góp phần làm tăng khả năng thực hiện công việc của người lao động. Khi trình độ của lực lượng lao động được nâng cao và có một cơ cấu về trình độ hợp lý tránh tình trạng “thừa thầy thiếu thợ” như hiện nay, hoặc tránh tình trạng làm trái ngành là phổ biến của sinh viên khi tốt nghiệp. Nhà nước cũng nên quản lý chặt chẽ hơn các trung tâm giới thiệu việc
nghiệp, các doanh nghiệp khi cần lao động và người lao động khi cần việc làm thì sẽ liên hệ với trung tâm mà không cần lo lắng về hiện tượng những trung tâm “ma”. Bởi vì hiện nay các trung tâm hoạt động trong lĩnh vực môi giới việc làm rất nhiều, có nhiều trung tâm đáng tin cậy nhưng cũng có những trung tâm chuyên lừa đảo. Vì vậy, các cơ quan Nhà nước cần tìm hiểu và kiểm soát các trung tâm này trong quá trình cấp phép và hoạt động.
Nhà nước cũng cần nâng cao hơn nữa hệ thống giáo dục và đào tạo để nâng cao dân trí, nâng cao ý thức xã hội, đồng thời cung cấp cho xã hội đặc biệt là các doanh nghiệp những lao động có năng lực thực sự. Để đảm bảo được điều này thì phải nâng cao hệ thống giáo dục cả về cơ sở vật chất và đội ngũ giáo viên nhằm đào tạo con người cả về chất lượng và chuyên môn kiến thức. Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ sinh viên tiếp xúc với thực tế tại các công ty ngay từ năm thứ ba để sớm làm quen với thực tế, để sau khi tốt nghiệp ra trường họ không lúng túng và có thể dễ dàng tiếp thu
công việc.
Công ty kiến nghị với Nhà nước mở rộng môi trường đầu tư, cắt bỏ các thủ tục phiền hà, tạo ra một môi trường đầu tư thông thoáng để thu hút các đối tác nước ngoài đầu tư vào công ty giúp cho công ty mở rộng được sản xuất, tìm được chỗ đứng trên thị trường nâng cao thu nhập cho các cán bộ công nhân viên để cho họ có thể yên tâm công tác.
KẾT LUẬN
Trong cơ chế thị trường cạnh tranh hiện nay, doanh nghiệp muốn tồn tại không còn cách nào khác là phải lựa chọn cho mình một hướng đi hợp lý. Vấn đề đặt ra cho mỗi doanh nghiệp là cần xác định và cũng cố vị trí của mình trên thị trường không chỉ bằng các chiến lược sản xuất kinh doanh mà còn các chiến lược về nhân lực. vì vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay đổi cách nhìn nhận và thực hiện công tác quản lý lao động theo hướng hiệu quả hơn, tích cực hơn phù hợp với yêu cầu của nền kính tế thị trường
Công ty cổ phần Ánh Dương Việt Nam nhận rõ tầm quan trọng của công tác quản trị nhân lực nên những năm qua công ty luôn chú trọng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty. Tuy nhiên đây không phải là một vấn đề đơn giản mà nó phải có sự chuyển biến mạnh mẽ , có sự tập trung sức lao động của toàn thể ban lãnh đạo cũng như ý thức trách nhiệm cao của toàn thể cán bộ nhân viên cuả công ty nổ lực thực hiện mới có hiệu quả.
Trong thời gian thực tập tại công ty do thời gian có hạn và hạn chế về nhiều mặt nên chưa đề cập hết được công tác quản trị nguồn nhân lực cuả công ty cũng như kiến nghị các biện pháp chưa nhiều.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn toàn thể cán bộ công nhân viên phòng nhân sự công ty cổ phần Ánh Dương Việt Nam , cô Nguyễn Thị Thu Hoà đã giúp đỡ, hướng dẫn tạo điều kiện để em hoàn thành tốt chuyên đề này
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Trần Kim Chung , Quản trị nhân lực , Nhà Xuất Bản Thống Kê 2003 2. Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự , Nhà Xuất Bản Thống Kê 2001 3. Tài liệu thống kê của công ty Cổ Phần Ánh Dương Việt Nam
4.Các số liệu sản xuất kinh doanh của phòng kế toán, phòng hành chính nhân sự. 5. Điều lệ của Công ty.
6.Các chuyên đề tốt nghiệp của các khóa trước. 7.Một số tài liệu khác.